【电商公司或电商事业部运营规划思维导图】 一、商品规划 1、产品结构 (1)规划性、周期性上新; (2)爆款库存增添计划; (3)开发活动专供款; (4)开发原创小礼品,与市场上普通礼品区分。 2、产品展示 (1)2组外景+2组内景(寻找适合自己风格的模特); (2)细节图拍摄,申请淘宝官方认证; (3)搭配拍照,专业搭配师; (4)单独拍照,统一颜色。 3、宝贝详情 (1)设计师手稿; (2)设计师手绘图; (3)品牌故事; (4)搭配定义; (5)工艺细节图; (6)宝贝细节图; (7)质检报告; (8)材料说明; (9)模特说明。 二、定价规划 1、20%低价:引流、活动专供、渠道专供; 2、70%中等:保证主体销售额; 3、10%高价:塑造品牌档次,打通原创艺术。 三、客户规划 1、售前 (1)咨询导购,两班倒; (2)核单:审核有效订单; (3)客服成长体系:实习客服、客服专员、资深客服、客服主管。 2、售后 (1)快递查询; (2)退换货; (3)老客户关系维护; (4)短信提醒、节日问候。 四、美工规划 1、店铺装修; 2、宝贝上架; 3、日常美工支持; 4、促销活动。 五、推广策划 1、免费推广 (1)SNS营销(微博、淘江湖); (2)社区营销; (3)群营销; (4)软文营销; (5)SEO优化; (6)SEM营销; (7)淘帮派; (8)优惠券推广。 2、活动策划 (1)店铺活动策划:主题活动、节日活动; (2)淘宝活动报名:聚划算、淘金币、淘满意为主; (3)类目和其他淘宝小活动报名。 3、付费推广 (1)直通车:XXX元/日; (2)淘宝客:部分商品提高到15%-20%佣金比例; (3)钻石展位:XXX元/月; (4)硬广:XXX元/月; (5)淘代码。 六、渠道规划 1、第三方平台 (1)天猫商城:一般5%扣点; (2)C店:0扣点; (3)京东旗舰店:1%-10%不等; (4)团购:美团; (5)分销渠道:散户和专业渠道公司。 2、自建B2C:第三方渠道稳定后。 七、物流仓库规划 1、"闪电式"发货,力争评分; 2、周期性盘点库存(2次/月); 3、库位规划,按照SKU摆放(2次/月); 4、日均80-100单上线ERP工具; 5、制作专用LOGO纸盒,退货卡+包邮卡+环保袋。 八、起步阶段营销策略 1、多渠道运作,全网联动; 2、打造爆款策略,开辟自然免费流量渠道; 3、开发活动专款,以活动为突破口,打造爆款和信誉。