好的供应商比银行更重要。如果你去银行借钱,你可能拿不到钱。利息不低。贷款到期不还就要起诉!而供应商,只要你诚实,就会毫不犹豫的支持你!采购商们,请善待你们的供应商,尤其是那些愿意给你们拖欠款的,愿意支持你们的供应商从小到大。 1.很少有企业把供应商当成合作伙伴。 大企业处于绝对的主导地位,决定了是否为你接单,给你多少钱。正是这种关系,极少数企业能把供应商当成合作伙伴。大部分厂家把自己当神,能压迫供应商就压迫供应商,能压榨就压榨供应商。许多大型制造商在产业链中臭名昭著。 2.对供应商有基本的尊重就好了。 其实现实中根本不需要请吃饭,对供应商有基本的尊重就好了!看看现实中的各种上下游关系,以下情况比比皆是。 1.在一些采购中,很多供应商被带到一起,他们被调头,他们被要求一次又一次地做样品,他们在家里一次又一次地交流。供应商耗费了大量的人力物力,但最终只是在采购博弈中充当了陪衬; 2.经过多次沟通,合同签订,但供应商开始生产准备和投资时,突然改变主意,不执行合同; 3.在工程验收阶段,由于各种原因延误验收,要么领导不在,要么等待会议做出决定,要么需要重新观察; 4、选择便宜的商品,但是在后续的各种故障中,这个功能没有,那就是性能不好,不容易的时候就会投诉退货; 5.以各种理由拒不付款,即使有钱也不付,各种高级债务和欠款都会被拖延... 3.当合作变成斗智斗勇,双方都输了。 现实中这类企业相当多,供应商在这些事情上浪费了大量的时间和精力。好的合作变成了斗智。 对于有实力的大品牌供应商来说,和这种无良企业打交道后,知道水深不浅,很快就不会再和这种企业玩了。 然而,如果他们是小供应商,他们往往更容易妥协,价格下降,付款等待。可悲的是,这些小供应商就这样被杀了!供应商都倒闭了,采购还指望后续服务和保障吗? 占了一段时间的便宜,占了一点点的便宜,又占了便宜,这个公司的名声也陷入了漩涡,公司的处境也是孤立的... 4.只有同舟共济,才能长久。 为什么不恢复正常的业务关系,强调合作共赢?事实上,我们可以通过将供应商作为合作伙伴来获得供应商更集中的支持。 可以说供应商是自己领域真正的专家,企业的发展离不开供应商在技术和解决方案上的全力支持。供应商在行业内也有很多资源,良好的关系有利于资源共享,在行业内建立良好的口碑。当你换个角度思考的时候,你会发现,供应商不仅在赚你的钱,还在帮你赚钱。 毕竟不会长久。和供应商做朋友会长久! 5.善待供应商,只有双赢才能赢得世界。 供应商能够提供高质量的产品和服务,这源于他们在R&D的投资、生产、销售、售后、管理和员工素质。归根结底,供应商的股本是最终结果的第一保证。 事实上,买方要么压低供应商的价格,要么拖欠付款,更不用说尊重了。双赢只停留在口头上。价格低,违约影响供应商利润,那么他如何保证持续投资?没有供应商好的产品和服务,买家如何做出好的产品? 对供应商好也说明他们是有良心的公司,员工会相信公司领导的承诺。领导每天都在为员工专业素质低而困惑,部分原因是员工不信任领导。现在的中国,员工胃不好,消化不了老板画的饼。企业要树立善待供应商的观念,逐步培养员工尊重、互助、善良的优秀品质。 重视供应商,招供双方共同解决困难,共同提高,比什么都重要。把供应商当客户对待,绝对有利于人、自身、行业的健康发展。 未来的竞争是产业链之间的竞争,不同于公司之间的竞争,产业链之间的竞争更加残酷。企业应调整采购供应商制度,吸收和引进先进的供应商管理理念,倡导双赢机制。