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关于城市大学生村官管理问题的分析


  摘要:"大学生村官"自实施以来受到社会的普遍关注,它是国家的导向性政策,实施这一计划有其深刻的社会背景和曲折的发展进程,因此在制度层面、管理层面存在着一些尚待解决的问题。
  关键词:大学生村官;管理问题;意见和建议
  选聘高校毕业生到社区任职,是中央作出的一项具有长远战略意义的重要决策,具有长远战略意义,对于改善基层干部队伍结构,提高基层干部整体素质,推进社会主义现代化建设等方面都将产生积极影响。
  一、背景
  为把大学生村官队伍培育好、管理好、使用好,坚持把做好大学生村官工作作为加强基层组织建设,培养储备党政机关后备干部的重要举措,积极探索大学生村官工作长效机制,为政府和社会有效输出了大量人才,实现了大学生村官培育管理与社会建设的互动"双赢"。
  二、存在问题
  (一)大学生村官定位不明。一是"跳板"思想。不可否认,在就业形势日益严重的今天,不少大学生把当村官作为求职跳板,带着"过渡"思想,伏案桌头,苦心研读,随时准备考入公务员的队伍。二是"迷茫"思想。每一位大学生村官既要完成街道所在部门或社区工作,又要承接团委、组织、村官、聯谊分会等其他一系列与之相关的工作,最终导致分不清本职,理不清重点,面对各级领导,几头为难。于是,大学生村官产生了失落感,找不到归属感,主人翁思想缺失、责任感无处安置。
  (二)大量工作疲于应付。大学生村官分布在各个街道人数较少,素质较高,工作能力普遍较强,特别是省聘村官成了各社区、各街道争着需要的"香馍馍"。但当一个项目名气打响后承接越来越多各级、各部门的工作任务,出现了人员调配不到位、工作协调有矛盾、任务完成压力大的瓶颈现象,没有过多时间去完成本职工作。
  (三)积极性调动困难。待遇差别化,身份定位不明,收入不高,激励机制优势不明显,在与事业单位、公务员年轻干部一起活动时,心理上习惯性出现不积极情绪。
  (五)考核制度不完善。考核方案浮于表面,打分制度不能切合实际情况,考核办法不能与街道考核统一标准,联系不紧密,缺乏实际意义。
  三、意见和建议
  (一)紧密结合区、街道中心工作。一是研读大政方针。应紧密结合区委、区政府下达的中心思想、文件要求,组织召开思想学习和方向性指导会议,共同研读大政方针,在全局性角度上看细微工作,确定目标总思想。二是合理制定任务。在学习大方向文件以后,认真研究街道下一年度工作计划,结合各街道实际,制定大学生村官的各项目标任务。三是主要领导把关。将目标任务书上报区、街道有关领导,把会工作计划和任务融入街道整体工作中,尽量避免由于目标任务过于独立,而导致活动成效不佳的现象。
  (二)引导每位成员寻找合适定位。一是采取鼓励和支持态度。对于大学生村官想考公务员问题,很难回避。尽量依靠政策扩大村官在公务员招录中的比重,也可试点让大学生村官在进口关即通过公务员考试,以公务员身份到村任职,规定任职时间,期满后考核合格方可调整岗位。也可延长村官聘期,解决大学生村官的后顾之忧,做好大学生村官"引得进、下得去、干得好、流得动"的问题。二是采取定期约谈制度。作为政治上关心爱护、工作上指导帮助的有效方式,开展大学生村官约谈活动。对每位村官的思想动态、工作进展、所处状况等及时掌握、及时疏导,主动帮助协调,也可以从大局势上掌控和调整,更有效地发挥大学生村官在基层工作中作用。
  (三)开展活动讲究便捷和有效性。对于联谊会中每一位村官的表现,不是独立地只看联谊会中参加活动的情况,而是要看一个村官在整个工作中的状态。一是活动时间安排合理。吸取上一年的经验和教训,依然从全局角度入手,尽可能将联谊会工作避开年中、年底等特殊繁忙的时段;尽量合理分布每个活动间隔,避免出现活动"拥堵";适当减少规定活动次数,有利于联谊会内部活动开展,体现特色性。二是内容结合本职工作。各街道开展活动体现"就近"原则,根据本职工作特色,进行资源整合,实行村官互动模式,有目标地选择三、四个部门,梳理部门全年工作中一项特色重点工作,"驻扎"部门内部,由部门负责人带领村官队伍完成一项任务。这样既能减轻工作负担、不重复工作,提高工作质量,又能得到部门领导支持,避免不支持现象,凸显村官作用,形成"双赢"机制。
  (四)完善有利于成长的激励机制。一是完善考核制度。联谊会考核制度依然要结合区、街道对大学生村官的考核办法,体现全面性、整体性。对于联谊会考核,依然要交办区组织部统管,体现权威性、统一性。考核制度由区组织部统一制定,可以采取街道自评,区组织部审核的办法施行。二是强化激励机制。加大对大学生村官的激励和提升,加大干部选拔机制,提高青年人的工作积极性。要充分体现"多劳多得"的优势,让每一位村官坚信"付出总有回报"这句话。大力宣传先进典型事例,感染村官内心,不断鼓舞工作劲头,帮助村官健康成长。
  参考文献:
  [1]马驰知,关晓光.大学生村官政策的发展历程和阶段特征[J].中国林业教育,2015(06).
  [2]江苏省委组织部、江苏省委研究室课题组,刘国中,赵永贤,庄同保,苗成斌,高颜,胡宏,程亮.大学生"村官"工作长效机制探究——以江苏省为例[J].南京大学学报(哲学.人文科学.社会科学版),2010(03).
  [3]姚东瑞.大学生村官成长环境分析[J].中国青年研究, 2010(10).
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