如何在利润最大的情况下店铺做到库存

　　所有商家都会遇到年底库存量的事情，记得去年某个卖家在农历18号左右，他的小店当时单品高峰期每天500单，平均下来每天400单左右，每单利润在40-60元，但是杭州的工人农历15号就开始大范围的回家了，这个时候眼看着每天上万块的利润就要流失。
　　当时他是怎么解决的呢？工厂每件加10元，强制生产3000件，听到这个决策可能大家都有点诧异，不敢去下这个单，大家都担心压货卖不出去，其实他这个数量完全是保守估计的，年底的时候大部分商家都会缺货，这种空前的供不应求，会导致有货的商家迅速抢占市场，按照正常消耗大约到农历25也能完全消耗。
　　当时售价貌似是128，但是最后每天会有600单，工厂每天最多有500件出货，最多也就能做3000件，在农历20号左右，建议提交到148.后面还是疯长的订单，最终提到168，还是在24号所有货基本清空了，后面的三千件每件加了10元出货，但是平均算下来要比之前利润多了30元左右，这就是年前的红利期。
　　这里给大家总计一下，0库存并不难，只要大家做好预估，另外请切记每年年底都是大部分商家的红利期，通过调整价格控制库存风险，学会有钱大家一起赚，不给工厂每件加10元，哪来每件多30元的利润呢？
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