华为几百万年薪高管被警察带走贪污能吞掉一家公司总
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12月25日，运营商世界网援引知情人士消息称，华为消费者BG大中华区执行副总裁腾鸿飞已被带走调查。
对于腾鸿飞被调查一事，华为方面告诉小编，原消费者业务中国区销售主管滕鸿飞日前因涉嫌非国家工作人员受贿罪，已被公安机关采取强制措施。因涉嫌刑事犯罪，警方正在侦查中，一切请以警方披露信息为准。
2016年8月，任正非曾在一次内部座谈会上表示：＂什么是人才，我看最典型的华为人都不是人才，钱给多了，不是人才也变成了人才。＂这不禁让人对腾鸿飞的事心生感慨——拿着几百万年薪，为啥还要贪？
比我们预想的更严重的是，根据舞弊审核师协会的预估，欺诈和贪污涉及金额甚至可以达到一家公司总收入的5%至7%。
01:
上半年消费者业务占总收入近4成
众所周知，华为旗下拥有三大业务集团，分别为运营商BG、企业BG和消费者BG，其中消费者BG业务覆盖华为手机、平板电脑、移动宽带、家庭终端、家庭媒体终端产品，以及模块产品、智慧企业等解决方案和服务。
消费者BG对华为的营收贡献具有举足轻重的作用。根据华为披露的半年报：今年10月20日，华为首次公布了2017年前三季度智能手机的销售情况：截至今年9月底，华为手机发货量1.12亿台，发货同比增长19%，而收入同比增长大于30%。在全球，华为手机的市场份额排名第二，当时甚至已经超过苹果。
正因为华为消费者BG对华为的重要性，此次腾鸿飞出事也引发业内的高度关注。
据媒体报道，腾鸿飞已经有一段时间未出现在公司里了，并且其本人的微博在本月19号后也停止了更新。不过截至完稿，记者发现其最近一条微博发布于9月22日。
公开资料显示，滕鸿飞于2000-2003年就读于中山大学计算机信息管理专业，随后在2006-2008年于岭南学院获得MBA。
早年在诺基亚工作，先后出任过诺基亚西区、南区总经理，2012年从诺基亚跳槽到三星，任三星电子华南区总经理。
2014年5月，腾鸿飞跳槽到华为，任华为消费者BG大中华区执行副总裁，主管销售。
▲截自滕鸿飞LinkedIn主页
02:
涉及供应商的部门成腐败高发区
华为员工薪酬高，早已声名在外。
据此前媒体报道，华为的薪酬主要包括三部分：工资、股票分红和奖金；当然如若外派国外，还有外派补助+艰苦补助。另外，华为实行职级制度，一般本科和硕士毕业生进入华为职级是13级，2年升一级，海外升级速度略快，17、18级一般是基层和中层管理人员，21-22级则到了总裁、副总裁级别。
在华为内部系统可公开查询到别人的最高级别是22级，23级以上则属于级别非常高的boss，在系统上查不到。
尽管难以获知腾鸿飞的具体收入情况，但考虑到＂消费者BG大中华区执行副总裁＂、＂消费者业务中国区销售主管滕鸿飞＂这样的头衔，可以推测其职级应该在21-22级。
此外还有一定参考价值的是，2016年6月，一张流传于网上的华为22级员工的工资单显示，该员工2015年工资一年税前99万(税前)，分红307万(税后)，奖金46.5万(税后)，补助46.6万(税后)，上述4项目加起来，收入500万。
拿着几百万年薪，为什么还要冒险去贪腐？对于腾鸿飞因受贿被带走一事，一位华为内部员工也感慨，本该是前途无量的人，如今却自毁前程。
▲图片来源：新浪微博@滕鸿飞James
事实上，近年来华为屡次被曝出人员贪腐问题。
早在2014年，华为便已查实内部有116名员工涉嫌腐败，涉及69家经销商，其中区域主任刘某伙同他人利用帮助客户获得项目、申请加价等方式，多次收受贿赂，受贿总额达到200万元。
华为内部也经常发布反腐快报，将贪腐员工的姓名、工号、所属部门以及涉嫌腐败的原因进行通报（如下图）。华为员工也常在华为内部论坛＂心声社区＂上就反腐快报进行讨论、反思。
小编注意到，华为内部贪腐的岗位较为分散，甚至包括园林的员工。不过，据上述华为内部人士透露，研发、采购、销售等涉及供应商合作伙伴的部门成为了腐败的高发区。
随着华为终端销量的持续增长，华为内部判断，今年消费者BG占据华为总营收的比例将进一步扩大，甚至超过运营商BG成为第一大收入来源。
03:
为什么大公司都会出现内部腐败？
在互联网公司中，华为的贪腐事件并不鲜见。很多人也许认为，走在时代前沿的互联网公司大多数实行的是扁平化管理，贪腐现象不容易滋生，其实这就大错特错了。
一位从传统企业跳槽到知名互联网公司的陈总（化名）向小编爆料：＂私企内部的贪腐事件，相信大家不会觉得惊讶，盈利能力好一点的私企，内部的采购，招标部门吃回扣的现象非常普遍，互联网企业发展到一定规模也是如出一辙。＂
如陈总介绍，为什么规模大一点的互联网公司就会滋生腐败呢。
一位不愿透露姓名的广告圈朋友给我们爆料了他的招标经历。＂我们广告圈的每年都会去几个大公司投标项目。跟我们竞标的广告公司其实资质差不了多少，你要非说有什么差别？可能就差在个人审美的点不同。关键是搞定广告的投标人。他对我们可是生杀大权者。＂
正是有了特定的决定权才滋生了权力寻租。而且往往这些权力寻租事件即使被公司发现也不会得到过重的惩罚。
＂发现了就是开除。公司为了声誉基本不会对外声张，对个人影响太小，导致作案成本极低。除非贪腐数额极其巨大，引起高层的注意才有可能诉诸法律。＂一位刚开除了采购经理的HR总监向品途诉苦道。
近几年互联网公司极其受资本关注，现金流巨大，所以也成了贪腐的重灾区。不仅存在贪污公司的钱，甚至还会出现贪污投资人的钱。
此前，神奇百货CEO、17岁天才少女王凯歆就因为贪污而臭名昭著。爆料人称：＂公司账目不清，所有上报的财务报表均为假账，均经过王凯歆之手亲自造假。＂
在平安银行基本户记录中王凯歆个人挪用公款额度高达近 600 万元人民币，均为其个人花销及开支，后续其近10人助理身上的的接近100万元人民币支出也用于支付其住酒店、娱乐及购物花销。
04:
企业到底如何防范腐败？
＂我呆过三家互联网大型公司，没有一家企业敢说绝对的没有腐败，只是概率的问题！＂一位销售说道。
既然，防治贪腐很难做到，那么如何最大限度降低腐败成为了各大互联网公司的棘手问题。下面几家公司的做法或许值得参考。
万达：军人出身的王健林，眼里揉不得半粒沙子。
王健林在万达唯一管的部门就是审计部。这个被万达内部称之为民间中纪委的部门，由万达党委书记高茜负责。这个几十人组成的审计部门，监管着11万万达人。
根据万达内部披露的信息，万达每年要审计一两百次，涉及公司上千家，业务领域全覆盖。
阿里巴巴马云：＂有腐败就公布。＂
阿里巴巴集团开通专门的举报通道，调查有效案件，加大对腐败行为的打击力度。同时，对各级主管实施＂连坐制度＂，一旦发现问题，直接上级必须承担相应责任。
今年中秋的＂小月饼＂事件，尽管几个程序员只是出于好玩贪污几盒月饼，但阿里毫不姑息立马开除通报。杀一儆百。
华为：追究刑事责任
华为为了尽可能杜绝内部腐败，以自查自纠为主要手段的＂反腐＂行动甚至已经成为了一种＂例行公事＂。
上述内部人士告诉记者，＂华为的稽查部门是独立的，每个员工平均每两年就会被审计稽查一次，一经发现贪腐，即使离职了也跑不了。＂
综上，目前比较行之有效的措施分别有：
1、公司内部设立第三方监管部门。
2、制定严格的反贪腐制度，出现问题决不姑息。
3、开展员工反贪腐培训。
人的欲望是无穷尽的，如果不控制好自己的贪欲，最后只能滑向罪恶的深渊。
从普通职员晋升到企业高管需要多年历练，然而，从高管位置跌倒只需一步。
目前来看，反腐几乎成为未来互联网企业发展的关键。特别对于一些充满雄心的初创公司来说，如果在这一点上被诟病，那么涉及内部腐败的互联网企业的盈利模式就会被质疑，甚至违规。互联网企业扎堆反腐，不仅是救互联网相关模式的使用者，更是救自己。
刘强东说了一句大实话：企业的腐败行为也是对社会公平公正和商业伦理的践踏，是少数人对大多数人努力与付出的严重侵害与剥夺。小编深以为然。