着力三个狠抓构建特色党建

　　徐敏 曲沃露
　　组织力是组织生命力的具体体现。基层党组织组织力强弱，直接关系到党的创造力、凝聚力、战斗力和领导力、号召力。
　　中国石化上海石油化工股份有限公司涤纶部党委（简称涤纶部党委）在基层党组织建设中，以提升组织力为重点，突出政治功能，充分发挥党的理论优势、政治优势、组织优势、制度优势和密切联系群众优势，结合实际积极探索实践，着力＂落实、亮点、素质＂三个狠抓，做到聚精會神抓党建，凝心聚力推发展，团结带领广大员工，迎接挑战，攻坚克难，营造爱岗敬业、奋发进取的良好氛围，以组织力的提升带动基层党建工作整体上水平、见实效，构建具有上海石化特色的基层党建新格局，为推进涤纶部和谐稳定、健康持续发展夯实基础。近年来，涤纶部共申请发明专利29项，获得授权专利9项，获上海市科技奖项1项、中国石化集团公司科技奖项3项、上海石化科技奖项10项；一线工人中高级工及技师的比例由49.88%上升到58.7%。专业技术人员中副主任师及以上、具有高级技术职称50人；3人次获得上海市、中国石化集团公司技术能手称号。
　　党建工作水平的创新和推进，有效提升了基层党组织的组织力，推动了员工素质的全面提高，促进了党建工作与生产经营的深度融合。2017年，涤纶部经济效益比2016年增效超9000万元；1号聚酯联合装置党支部也被评为中国石化集团公司先进基层党组织。
　　面对市场持续低迷 党委重视狠抓落实
　　近年来，面对市场持续低迷、经济效益不佳、结构调整难度加大、生产经营压力凸显、人员老化趋于严重的形势，涤纶部党委在公司党委的正确领导下，坚持做到三个注重，即注重班子建设，注重基层建设，注重队伍建设，不断提升员工的思想政治素质。
　　注重班子建设。衡量一个班子强不强，首要标准看政治上过硬不过硬。涤纶部党委把讲政治作为第一位的要求，自觉在思想上、政治上、行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。认真执行中心组理论学习、民主评议领导干部、民主生活会和联系群众＂四项制度＂，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想举旗引路，把改进和提高领导干部的思想作风、学习作风、工作作风为首要任务来抓，采用＂请进来，走出去，请上来，走下去＂的办法，充分发挥中心组＂学理论、议大事、出思路、解难题＂的作用。近年来，完成了调研课题108个。其中《关于发挥政治核心作用，实现党建工作向企业核心竞争力聚焦的机制与模式研究》获中国石化集团公司党建调研课题成果二等奖、上海石化公司党委中心组调研课题一等奖。
　　注重基层建设。十九大报告指出，党的基层组织是确保党的路线方针政策和决策部署贯彻落实的基础。涤纶部党委牢固树立＂抓好党建是本职、不抓党建是失职、抓不好党建是不称职＂的正确认识，突出重点、加大力度，以＂抓铁有痕、踏石留印＂的精神积极抓实基层党建工作。首先，以落实党建工作责任制为切入点，坚持标准化、特色化、效能化的＂三化＂原则，不断完善基层党建工作考核体系和标准，不断优化党群组织机构设置和人员配置；其次，制定了《涤纶部基层党支部分类定级考核办法》，建立支部党建工作责任清单、问题清单、整改清单，把三张清单作为支部党建工作的考评表，并细化、量化考核指标，使＂考＂有重点、＂评＂有标准、＂议＂有导向，将党建工作的＂软要求＂变为＂硬指标＂；再是，根据党员队伍情况调整了6家党组织的建制，实施基层党组织负责人考核激励机制；另外，探索构建＂党建+＂模式，把＂党建+＂和服务中心、区域共建、支部结对、党员学习等有机结合，不断丰富党建工作特色。严格执行公司基层党支部组织生活＂8+4＂制度，聚焦服务企业发展、服务职工群众积极拓展内涵，使组织生活多样化、实效化。
　　注重队伍建设。国以才立，业以才兴。任何事业的发展，都离不开人才的支撑，对企业而言同样如此。加强人才队伍建设，是企业不断发展壮大的关键。在激烈的市场竞争中，企业要取得主动、占有优势、获得发展，必须度重视人才队伍建设，努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才的良好局面。涤纶部党委积极推进各类人才队伍建设，按照＂成长有通道，发展有空间＂的要求，认真梳理三支队伍成长途径，强化培养措施。实施技术人员定期考核、晋升和淘汰机制；深化员工素质工程建设，创新工作机制，采取集中授课与自学、课堂教学与实际操作相结合的模式，实施＂多能工＂技能培训，着力培养和造就复合型岗位人才；实行基层干部助理制，加强对青年员工的培养，促进干部队伍良性更替。近年来，已提拔基层管理干部12人，交流基层管理干部25人。一线工人中高级工及技师的比例由49.88%上升到58.7%；专业技术人员中技师及以上者33名、具有高级职称17名；3人次获得集团公司（上海市）技术能手称号。
　　树立典型凝聚人心 弘扬正气狠抓亮点
　　一个典型就是一面旗帜，一个模范就是一座丰碑。涤纶部党委以创建＂党员示范岗＂、＂企业文化示范点＂先进典型的崇高精神为价值导向，凝聚人心、弘扬正气、催人奋进。
　　创建＂党员示范岗＂。党员是先锋战士，是企业生产经营、改革发展、和谐稳定的中坚力量，必须增强党员主体意识，不断提高党员队伍综合素质，在实践中锤炼党性，发挥先锋模范作用。涤纶部党委着力引导广大党员干部充分发挥共产党员＂一盏灯＂、＂一面旗＂的先锋模范作用，把＂党员＂与＂岗位＂、＂任务＂与＂责任＂紧密结合起来，积极创建＂党员示范岗＂，积极推行＂亮标准、亮身份、亮承诺＂的工作模式，倡导＂比技能、比作风、比业绩＂的良好风气，鼓励党员干部创先争优。一是以＂党员立足岗位创先争优＂为根本，抓好党员的日常教育和管理，组织党员参加党内专项教育和党员集中轮训；二是以＂两带一挑战＂党内主题活动为载体，发动党员在观念上领先、技能上当先、参与中率先，树立党员的良好形象；三是以＂自觉向最高标准看齐，在岗位上示范引领＂为导向，号召全体党员在对标承诺活动中，聚焦装置、部门的工作重点和难点，科学对标、落实分解、揭榜攻关、承诺践诺，营造＂要求群众做到的，党员自己先做到＂的良好工作氛围。＂党员示范岗＂创建五年来，1712名党员完成了8397项对标，8名党员获得公司及上级党内先进荣誉。
　　创建＂企业文化示范点＂。习近平总书记强调，文化自信是一个国家、一个民族发展中更基本、更深沉、更持久的力量。对国有企业来说，文化引领方向，文化凝聚共识，文化激发力量。涤纶部党委高度重视企业文化＂落地工程＂，努力将文化融入到中心工作中，坚持以点带面，积极开展＂企业文化示范点＂创建，努力构建有内容、有重点、有特色的基层企业文化示范点，以软文化提升硬实力，全面提升各项工作水平。重点结合＂三基＂做好＂企业文化示范点＂创建工作，突出对岗位职业行为的记录和讲评，开设了文化墙、微型阅览室来不断提高岗位软实力；不断加强企业文化宣贯力度，每季度对班组开展企业文化核心价值观、企业文化故事的学习，挖掘企业先进典型故事。今年，在公司新金山报的《企业文化故事》专栏刊登5篇、《人物故事》专栏刊登2篇。同时，部党委以弘扬优良传统、践行＂三守三人＂为导向，坚持用＂身边人、身边事＂来感染人、鼓舞人、教育人，营造学有榜样、赶有目标、见贤思齐的浓厚氛围。2004年至2017年，共有403名员工登上了涤纶部＂三守三人＂的人物榜，116名员工被评为＂三守三人＂优秀员工。
　　以人为本创新创效 促进成才狠抓素质
　　企业的要素是人，要＂以人为本＂。涤纶部党委始终贯彻多渠道培养理念，加强员工素质工程建设，促进员工岗位成才，突出使用培养，创造成才环境，抓好班组管理，促进创新创效。
　　突出使用培养。新形势下，涤纶聚酯行业正处于转型升级、提质增效的重要战略调整时期，因此对人才队伍的知识水平和能力素质提出了更高要求。涤纶部党委积极探索人才培养的方法和途径，牢固树立＂使用是最好的培养方式之一＂，始终坚持人才的培养和使用相结合。坚持把人才队伍建设放在重要位置，按照公司三支队伍成长通道建设要求，建立人才选拔、推荐、评审和晋升的工作程序。开展自主培训结合专项培训，不断提升一线操作人员的操作技能。完善技师工作室、新产品经理人、项目负责人的规范管理，发挥行业专家、科研人才引领带头作用，通过＂导师带徒＂、技师课堂等形式，加强对员工的培养，通过技术课题攻关、QC攻关小组、科研项目小组等活动，发挥人才技术专长。
　　抓好班组管理。班组是企业的最基层生产管理组织，是企业各项工作的落脚点，企业安全管理的基本对象和实施目标大部分在班组，各项规章制度、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻，企业的各项专业管理也要靠班组来实施。因此抓好班组管理对于提高企业效益、推动企业有序发展有着十分重要的意义。涤纶部党委坚持抓细抓实班组建设，不断提升班组自主管理水平。一是以建设＂六型＂班组为抓手，开展＂保安全、降成本、稳运行＂班组竞赛活动；二是设立了产量创新高、质量创新高、单耗创新低、能耗创新低的＂创四新＂和＂长优运行＂专项竞赛项目，每月评比兑现；三是发挥好班组长联谊会的作用，不断提高班组长的能力和水平；四是深入开展班组成本管理、小指标、节能减排等专项劳动竞赛，并围绕生产经营组织开展了＂查找身边隐患＂、＂我为企业献一计＂等合理化建议活动，调动和发挥员工的积极性，目前已收到员工合理化建议300多条。
　　历史是奋斗者书写的，幸福是奋斗者创造的。习近平中國特色社会主义新时代为基层党建带来了新的发展机遇。如今，涤纶部党委正保持上海石化创业初期那种励精图治的精神状态，永远充满朝气、激情飞扬，始终保持共产党人的奋斗精神，努力成为宣传党的主张、贯彻党的决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒。