5月中旬,由中国信息通信研究院云计算与大数据研究所(以下简称"云大所")和康旗股份共同成立的大数据金融科技实验室正式揭牌。这是国内首个政企合作的大数据金融科技联合实验室,旨在以应用研究为内核,推动联结行业能量及知识共享,制定行业应用及监管标准,促进行业自律及合规共建,为中国大数据金融科技行业健康发展贡献力量。 对于康旗股份来说,这是公司作为一家大数据金融科技企业成长过程中的重要事件。实验室立足行业发展,将充分联合政府、企业、学界、社会等各方力量,引领大数据行业在科研、应用、人才培养等方面迈上一个新台阶,成为推动"产、学、研、用"一体化的重要平台,力争在两年内成为中国政企合作大数据金融科技方面最具成效的标杆实验室,为金融赋能,为社会服务。 这个实验室的成立,使康旗未来发展之路更加明晰,也彰显着康旗对大数据科技业务的倾力投入。他们正全力提升对大数据科技的金融服务应用能力,成为行业中的强者。 作为上海服务业企业100强之一,康旗股份是百强榜单中快速成长的企业代表,其全资子公司旗计智能连续两年获评上海服务业企业100强。康旗股份(300061)原名康耐特,2010年在创业板上市,2016年11月,并购重组旗计智能,并于2017年7月完成更名。目前在北京、上海、深圳、常州、合肥、西安、江西赣江新区等设有分、子公司,员工总数超过5000人。 近日,记者走访了这家百强企业,探究其快速增长的原因。这么多年来,康旗最引以为傲的,就是公司的专业能力。用总裁刘涛的话来说,康旗的成长在于一直坚持"做正确而艰难的事",他相信,企业发展根本没有捷径,只有不断增强自己的能力,才能在这个瞬息万变的市场中站稳脚跟。 获取数据聚合应用开发的机遇,积极培育基础能力 这是一个科技加速重构金融行业版图的时代。康旗股份始终定位清晰,依赖创新,为金融科技赋能。 在技术快速迭代的大背景下,在金融科技领域风起云涌之时,康旗股份已经踏踏实实在深耕大数据科技,可谓大数据金融科技领域的先行者和实践者,拥有了领先的技术和非常成功的提升数据应用开发价值的商业运营经验。 作为创业板大数据金融科技第一股,康旗股份围绕"大数据金融科技Big Data Fintech"的定位,核心战略是构建覆盖多种类型民生消费数据的数据聚合超算中心,构建基于大数据金融科技的智能营销、智能风控、智能获客能力,通过创新合规的整体解决方案,赋能合作银行、保险等金融机构。 目前,康旗股份正通过业务合作、授权合作与合资合作的方式,在大数据科技领域深度布局,抓住数据聚合应用开发的机遇,构建数据聚合超算中心。在实际操作中,康旗股份已体会到大数据科技先发优势给企业在数据聚合应用开发机遇上带来的汇集与虹吸效应。 在既有信用卡大数据业务的基础上,康旗股份2017年通过收购完成了对航旅大数据的布局,接下来还会布局高铁、大健康、幼教、保险、电信、汽车等领域的数据应用开发的机遇。通过构建数据聚合超算中心,提升客户画像的精准度。 例如,通过授权合作,可以了解客户群体的航旅飞行的特征:他是不是头等舱客户、是不是北上广深客户、是不是经常乘坐早班机的客户……通过特征叠加,精准画像,系统性服务方案输出,向金融机构输送智能获客、智能营销和智能风控的能力。 B2B2C模式,为金融机构赋能 当人们对"大数据"还在各种争议和讨论时,康旗已经在默默打造自己的业务模式,培育自己的服务能力,通过B2B2C的模式,提供金融科技服务、大数据营销服务和行业信用信息报告服务等。 在刘涛眼中,康旗的定位是大数据金融科技。归根结底是要依靠自己的技术能力、专业能力、创新能力,赋能合作B端机构,把有价值的服务传递到c端客户。 大数据发展日新月异,企业要想获取B端市场青睐,就必须拥有走在时代前端的创新能力,而在创新发展的同时,也需兼顾合规发展。作为上市公司,未来,康旗股份将持续紧密关注国家发布的大数据发展政策,在政策的导向下坚持创新发展、合规发展、赋能合作等核心理念。 大数据是备受政府、企业等关注的领域,其定位非常重要。康旗股份服务银行、保险公司、消费金融公司等逾90家机构,并与其中一些合作得非常深入。营销、获客、风控等是银行、保险公司和消费金融公司都迫切需要的。而就当前行业现状而言,单纯的B2B或者B2C都不是一般企业能够轻易获得成功的道路。康旗股份为B端解决问题,创造价值,通过为B端提供应用技术工具、解决方案与系统,获得C端用户机遇,解决企业长效发展问题。这是一条B2B2C的发展道路,已被实践所验证。通过大数据金融科技的合作解决方案,康旗股份帮助合作银行增收逾亿元。 康旗股份与中国信通院云大所的这次合作,非常具有标杆意义。这是国内首个政企合作的大数据金融科技联合实验室,锁定大数据细分领域"金融科技"。确立了"数据聚合行业应用及监管标准"、"数据资产管理及数据治理"、"大数据金融科技模型工厂"和"人工智能及生物特征大数据应用"等四大研究方向,并初步规划了"声纹识别在金融行业的应用模式分析"等13个研究课题。目前的实验室成员中,硕士及以上学历人员占60%。 未来,康旗股份将持续紧密关注国家发布的大数据发展政策,在政策的导向下坚持创新发展、合规发展、赋能合作等核心理念。与此同时,还将通过资本手段快速投资并购一些对公司战略具有服务和支撑作用的企业,努力成为更加优秀的大数据金融科技企业,在金融领域助力我国大数据产业发展。 开放、联结、共享——塑创新文化 康旗遵循"开放、联结、共享"的企业文化,因为刘涛相信,只有实现了"开放联结共享",才能更好地塑造出一家企业的创新文化,而這种文化会像空气一样,不知不觉地滋养着创新能力。那些看似新奇的举动,无时无刻不在打破常规思维。康旗相信,唯有如此,才能保持持续创新能力,而这种能力,非一朝一夕可造。 新品研讨会,刘涛会突然找一个从未参与这个项目的员工参与讨论——因为开发团队可以把这个员工理解成一无所知的客户,一个好的产品,就是要让"小白"也能"秒懂"。 加班累了,公司里有吧台,喝一杯,可以放松,说不定还可以和同事进行一场跨部门交流,互相启迪。要是晚了,公司里有行军床。 新加入的团队,要把靓照海报亮相于电梯,这是全公司人流量最大的共享空间之一,在这里亮相,可以迅速融入团队。 哪个团队有新项目了,要开"新闻发布会"昭告同仁,说不定可以汇笼资源、吸引人才,也激发自己全力以赴。 五四青年节,公司全体一起玩"快闪",网红、无人机一起上,要玩就认真玩。玩出样子的团队,才能做出像样子的产品。 员工演讲,要站在大堂,面对进进出出的同仁们一展风采,只有具有综合素质的人,才会有更丰富的视角,更大的职业发展空间。 公司门口挂一个萌宠,这是公司的标识,创新无边界,企业形象也有创新空间。 康旗人多才多艺,充满正能量,每一层楼梯都有员工创作的漫画,因为创新也要是快乐的。 走近康旗,你会发现,这个公司内部的创新体现在角角落落,体现在每个部门,只要是为了公司的大目标,没有什么不可以。如果连公司内部都能有这么多出人意料的创新,给客户创造出人意料的惊喜,又有什么奇怪呢,那不过是康旗人自然而然的行为。 ——这是康旗另一项不可复制的能力。