这几十块几类是关于做生意与其人才队伍间的互动性

　　比如说，如果你工作在一家食品公司的研发部门，发现了市场上新的需求，如何让新的食品更加健康而只需吃少量就可以获得较好的感觉。在这样的情况下，他们这些决策者，当然，会选择说＂no＂。黑马营学员：我做的是婚纱摄影实体店，除总部外还有很多分店，该怎样做股权激励?凌代鸿：总部和大区的股份显然要分开，每个店长应该在分店占有一定股份。当老板否认公司走上下坡路的谣言的时候，聪明的员工就开始寻找下一份工作了。我决定让这几个员工陆续离开，赔偿他们就是了，我不是没有办法去处理她们，警告、处分、降职降级，少些赔偿金，我只是不想公司内的气氛再受影响。因为他们只做三件大事：筹资、用人、布局。但是当我们将这些成果介绍给高层的时候，他们经常拒绝。 ★种下一个善念，收获一种良知;种下一种良知，收获一种道德;种下一种道德，收获一种习惯;种下一种习惯，收获一种性格;种下一种性格，收获一种人生。我们在想，坏老板在带领我们进步方面到底有着多少功劳。这一分类是关于老板与其团队之间的互动。关于沟通 ★沟通有3个要素：文字语言、声音语言、肢体语言。著名天使投资人凌代鸿为你揭开其中的奥秘。为了迎合病人的要求，医院须具备强烈的企业文化。在美国谁会讲话，谁口才好谁就当总统。本人40+，大学老师出身，下海20年，民营企业老板，软件研发公司，算是高科技公司吧。当然，大量研究证实了坏老板对于企业产生的影响：士气低落、高离职率、低生产力、糟糕的客户体验（目前声名狼藉的《员工客户利润链》研究可以为证，该研究报告由鲁奇、基恩和奎恩发布，显示了员工态度对客户态度产生的影响）。帮助你培养性格和个人力量、区分是非。遇上坏老板确实能够让你更加独立承担自己的工作。因此，应该避免这种不得已去向老板推销想法的情景出现。但这样做，你的老板会对你的想法有一个明确和更好的理解，你所在公司的决策过程也会有本质的提高，而你将会得到更多的支持以及更少的挫败感。小人有的时候也会有君子之风。识别小人的四个标志齐桓公，一代霸主竟然不会识别小人。可是，如果办公室的员工把时间花在操心怎么使用回形针上面的话，这份损失可能比回形针的价格要高多了。十、关于营销 ★销售不是卖，是帮助顾客买。你可能会成功，但成功的原因和你想法的优劣并没有多大关系（比如你是如何阐述你的想法或是你老板的情绪）。（这暗示着你的老板可能会独占这个好主意。＂这个地方有太多的政治斗争＂。当今社会的大企业家，都是顶尖级的资本玩家。优秀的员工想要提高自身的敬业度，他们变得紧盯测量结果不放。共同设计创新过程。第二天，市长就把秘书给辞了，秘书不解，市长说：你丫的屁大点的事都承担不了，留你何用? ★杀生是为了放生，吃肉是为了给植物放生。随着这一清单的不断壮大，我们开始对我们从坏老板身上学到的东西感到好奇——什么不该说、什么不该做。第破坏性创新。不要害怕你的下属超越你的表现。＂当然，办公用品是要花钱的，但是操心要少使用办公用品同样有成本。＂好吧，那就是我曾经被训练的方法＂。
　　当然你要承受很大压力。能够促使创新方案成功通过的老板很少投资一些具有突破性思维的想法。但优秀的老板会把表扬、发展、指导和帮助员工当成他们的目标，当成他们报酬的一部分并从中获得满足感。但一部劳动合同法把两者彻底对立了起来，今天我的员工之所以如此表现，完全拜劳动合同法所赐!这部法律的立法初衷并没有错，提高员工待遇，强化员工地位。
　　你把《道德经》背下来，老子跟你一辈子。因为高层们可以从中体会到他们自己的创意。