这才是企业主偏爱的同伴和有意义的想法

　　兄弟们，你们还能想出多少条来。 工作时长难以预计。 如果你有一位女老板，她的话根本不能信，只要对自己有利，她就会撒谎，最糟糕的是，她自己都相信这是真话。经常有人向我提出各种问题，不过如此简洁的倒是不多见——有位读者给我bingblog@gmail.com这个邮箱发信写道：＂嗨，你怎么判断自己的老板是好是坏。达特茅斯塔克商学院（Tuck School of Business）教授亚当?克莱伯姆说：＂权威事实上源于你对他人的依赖，和他人对你的依赖。在很长一段时间里，你们一片茫然，要么作些无用功，要么无所事事，之后会有短暂的狂乱。他间或可能会＂信息有误＂或是＂被他人误导＂，但他永远不会有错。＂嗯，这个问题很简单，我就列举几点吧： 每当你不得不同自己老板打交道时，内心总是忐忑不安。科佩尔曼认为，结果是高排名大学的院长可能会流露出主导感，在其他人看来就是缺乏合作精神。 他办公室的门经常关着，特别是在午饭之后。你的时间不能自己支配。那些认为他可能犯错了的人，最好让这个想法烂在肚子里。你永远不知道他将以哪种形象出现，是一团和气的经理还是暴怒的瘾君子。（在《Fast Company》上最近发表的一片文章写到：乔布斯的＂默认答案就是no＂。1 同事间主要的话题就是这个老板有多讨厌、多伤人、多可怕、多不讲理。 所有荣誉都归他，责备都让别人来背。 每天早上你在穿衣服时都有这样一种感觉：生活不该如此，虽然谁也不知道这一天将会发生什么，但肯定没好事。尼尔森说：＂糟糕的上司永远不会帮助他人，也不会寻求帮助。霍尔是《福布斯》的撰稿人，且是Grow America的创始人。（这暗示着你的老板可能会独占这个好主意。 她只对自己忠诚。关于限制职业发展的言行，你所听过最糟糕的是什么呢。敬畏中高层过分得瑟，太把自己当回事!不敬畏公司，不敬畏领导，不敬畏平台。因为高层们可以从中体会到他们自己的创意。这才是老板喜欢的谈话和有价值的见解。新入职职员在公司里一般都有试用期或最低标准。＂做出负面反馈时要在私下里进行。假如他挂了，除了他的狗腿子之外，没有人会感到哀痛。你屡屡看到她出卖自己以前的心腹。 当你需要他在那儿领路，需要他坚定温和的指导下属时，遍寻不着他。加强语气是好的。＂＂纵观杰瑞所做的事情，我不认为应该提拔他。这仅仅是十条。一旦陷入困境，她会第一个把自己的同事和下属推下船去喂鲨鱼。然而，当人人都在出色的执行计划时，他现身了，到处插手，越弄越糟，纠缠于细节，把所有人都快逼疯。控诉。＂迪特说。证明社会化营销的价值以及其无限潜力。
　　能够促使创新方案成功通过的老板很少投资一些具有突破性思维的想法。因此，应该避免这种不得已去向老板推销想法的情景出现。奥斯卡想怎样。这是另一个脑残举止。