新形势下做好国有企业纪检监察工作策略
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摘要：国民经济的不断发展有效的促进了国有企业的改革。然而，在新形势的驱动下，国有企业纪检监察工作也在发生着一系列的变化，因为有关监督与检查部门对自身的认识严重不足，致使纪检监察职能不断弱化，对国有企业的纪检监察职能的实施造成了一定的影响。所以，有必要加强国有企业纪检监察工作的建设，将企业的纪检监察工作与企业的经济发展紧密结合，进而促进企业的稳定发展和企业廉政党风的建设。本文就目前纪检监察工作在国有企业发展中的重要性为根本，对纪检监察工作中存在的一系列问题与不足进行了深入研究与分析，给出了有关改进措施与建议，期望能够为后期开展纪检监察工作打下良好的基础。
关键词：新形势；国有企业；纪检监察工作
国有企业的发展与国民经济的发展这两者之间存在着紧密的联系，国有企业的快速发展能够有效地带动国民经济的上升。同时，国有企业也担负着稳固国家经济安全与市场长久发展的重要职责。做好国有企业纪检监察工作是国有企业稳固长久发展与顺利改革的重要基础。纪检监察部门是国有企业的重要组成部门之一，其具有监督、制约、和监管国家资产、国有资源、工作干部合格生产等职能。随着国家经济体制与法律系统的不断建设与完善，国有企业纪检监察工作也紧跟新时代的发展步伐，不断的健全与完善，但是仍然存在一系列的问题与不足，本文以此为切入点，对存在的问题与不足进行了分析，并提出了有效的改进建议与解决策略[1]。
一、新形势下国有企业纪检监察工作存在的主要问题
（一）缺乏全面的认识
国内较多的国有企业对纪检监察工作的认知都不是很全面。一些国有企业的一把手通常都是将企业重心放在经济发展与运营上，对企业的纪检监察工作并不看重，甚至认为纪检监察工作可以直接由企业的纪检部门完成即可，不需要花费大量的人力、物力，这种错误的认知导致企业的纪检监察工作力度大大削减甚至是阻碍了纪检监察工作的开展。由于企业对纪检监察工作的认知不全面，长此会导致一系列的措施与政策无法正常的实施，对企业存在腐败与违规现象无法进行制止，最终会导致企业无法正常的运营。这种不全面的认知，使得纪检监察工作无法落实到实处，无法发挥其本身的作用[2]。
（二）缺少完善的监督与监管措施
国有企业的纪检监察工作通常可以由同级纪检监察部门与上级纪检监察部门共同构成。同级纪检监察工作的信息主要来自于企业纪检部门的层层上报，对于这种信息的来源，其本身具有较强的主观性，使得纪检监察工作人员无法真实的掌握企业的情况。同级纪检监察工作的负责人员即受到企业的党委领导，也受到上级纪委的领导，即双重领导，继而造成纪检监察部门与其他部门如人事资源部门等一样，处在同样的地位，没有一定的权利与足够的权威性，这样不利于纪检监察工作的有效开展。与此同时，纪检监察部门工作人员的工资由所在企业进行支付，使得监督部门与企业存在着一定的从属关系，这样更加不利于监督工作的实施。
（三）工作人员的综合素质有待提高
新形势下，国有企业纪检监察工作的有效开展，虽然解决了一系列的问题，但同时也带来了新的问题，比如随着国民经济的快速发展，企业的业务范围在不断扩展，同样工作难度也不断的加深，这使得企业对纪检监察部门的工作人员的综合素质要求越来越严格。但是根据调查的情况发现，国有企业纪检监察部门的工作人员的综合素质存在着参差不齐的状况，部分员工的素质与业务水平得到的有效的提升，另外有些员工的业务能力与素质却始终停留在原地，对纪检监察部门提出的新要求与日益繁杂的监督工作不能够很好的适应。因此，只有加强员工的综合素质，才能够有效提升与改善纪检监察部门的工作效率[3]。
（四）工作技术手段有待更新
国民经济的快速发展有效的促进了网络技术的发展，随着信息技术的进步，国有企业的违规现象也变得更加隐蔽与技术化。例如：通过利用计算机技术对数据进行修改，避免纪检监察部门的审查等。信息技术的出现使得企业内部的腐败日益加重，使得纪检监察部门的工作变得越来越复杂。因此，纪检监察部门需要引进高新技术人才，促进工作技术手段的更新[4]。
二、新形势下做好国有企业纪检监察工作策略
（一）加强纪检监察工作队伍建设
通过相关调查发现，有些国有企业的纪检监察部门存在较多的问题，比如部门工作人员存在着专业能力与综合素质较低的现象等，这些问题的出现阻碍了国有企业纪检监察工作的实施。因此，国有企业想要加强纪检监察工作，只有加强纪检监察工作队伍的建设，并让企业领导将工作重心从生产经营上转移至纪检监察工作上。
第一步，加强纪检监察工作人员的思想建设工作，努力提升纪检监察工作人员的政治素质。同时要加强纪检监察工作人员的道德教育，树立纪检监察工作人员正确的人生观、价值观与事业观。另外，加强纪检监察工作人员对自身监督工作重要性的认识，并树立为人民服务的精神；
第二步，提升纪检监察工作人员的业务处理能力。纪检监察工作人员要加强自身理论知识与专业知识的学习，树立不断提升自身工作能力的发展目标。另外，纪检监察工作人员要具备应对突发事件的处理能力，面对突发事件做到不慌不忙、积极应对，积极思考适中的应对方法，以适应纪检监察工作的需要；
第三步，加强国有企业内的党委组织与行政组织对纪检监察部门重要性的认知。党委组织与行政组织对纪检监察部门的认同是顺利开展监督与监管工作的关键，与此同时，国有企业的党委组织与行政组织需要清楚的了解反腐败与违规的重要性。只有这样，才能够自觉维护纪检监察部门的权威性，进而推进国有企业的快速发展；
第四步，国有企业在进行改革之时，不应随意调动纪检监察部门的工作人员。应加大力度培养新的纪检监察工作人员，加强组织内部的沟通与交流。以上建议的有效实施，能够有效地促进纪检监察工作队伍的建设。
（二）加强国有企业纪检监察制度的建设
第一步：从国有企业的实际生产状况以及生产特点出发，对企业的重点领域、薄弱环节以及关键部门实施纪检监察制度，从实践中不断完善纪检监察制度的建设；
第二步：从实践出发，找到纪检监察制度的薄弱环节并结合企业的制度以及相关规定，重新对纪检监察制度进行完善与创新，努力建设符合企业生产与发展的纪检监察制度；
第三步：将纪检监察制度落实到每一处，监督企业工作人员是否执行相关制度，日常生活中是否按照制度行事以及相关部门是否配好监督工作的开展等。这些实际问题的有效考虑都是为更好的建设国有企业纪检监察制度[5]。
（三）积极引入外部监督机制
对国有企业的监督与制约是为了更好的发挥国有企业在经济发展中促进作用。因此，对国有企业进行一定的监督与制约是极为必要的。引进外部监督机制，不仅可以加强国有企业纪检监察部门与外部监督部門的沟通与协作，还能够促进纪检监察工作及时落实到实处，加强企业监督管理工作的开展，故积极引进外部监督机制，利大于弊，是国家发展经济的必要手段。
三、结语
综上所述，在社会主义现代化建设的不断推进下，国有企业必须坚持创新、改革和重视纪检监察工作的实施。对国有企业纪检监察工作的改革是一项长远工程，并非一朝一夕就可以完成的。新形势下，结合时代的发展，加强国有企业纪检监察队伍建设、纪检监察制度建设以及积极引进外部监督机制等，能够有效地提高纪检监察工作效率，促进国有企业的快速发展，带动国民经济的稳步上升，为我国的可持续发展奠定基础。
参考文献：
[1]殷延寿.浅谈如何做好新形势下国有企业纪检监察工作[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，06：5.
[2]史世锋.做好国有企业纪检监察工作策略探讨[J/OL].企业改革与管理，2015（17）.
[3]张志荣.关于做好国有企业纪检监察工作的几点思考[J].经营管理者，2016，34：172.
[4]衣彦.论新形势下如何做好国有企业纪检监察工作[J].全国商情，2016，10：38-39.
[5]石立民.关于做好新形势下国有企业纪检监察工作的思考[J].中外企业家，2016，30：235.