石油企业思想政治工作有效性研究
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王伟?唐名扬
摘要：思想政治工作是作为石油企业一切工作的基础，对石油企业发展及工人工作积极性影响重大。只有保证了思想政治工作质量，才能奠定石油企业发展的基础。在这里，本文从石油企业思想政治工作现状及其中的一些问题入手，从思想政治工作团队建设、企业文化建设、思想政治工作理念和工作载体等方面入手，提出了加强石油企业思想政治工作有效性的相关措施。
关键词：思想政治工作；工作现状；问题；加强措施；石油企业
随着社会经济的迅猛发展及石油企业内部体制改革工作的逐步深入，石油企业面临着严峻的内外部发展环境，对思想政治工作提出了巨大挑战。特别是石油企业基层工人工作环境恶劣、工作条件较差，工资收入与工人的付出多少有些许差距，若不能搞好员工们的思想政治工作，将会危及石油企业稳定发展。介于此，对石油企业思想政治工作情况进行分析，并提出行之有效的加强措施是相当必要的。
一、当前石油企业思想政治工作现状及其中存在的问题
思想政治工作作为石油企业一切工作的基础，多年来已经形成一套较为成熟的工作体系与流程，取得的成绩显著。尽管如此，依然满足不了当前石油企业发展的根本需求。从实际来看，石油企业基本走上现代化管理道理，市场化经营意识浓厚，但是思想政治工作依然停留在以往的层面上，过程形式化、僵硬化，效果并不理想。而且，企业中的青年员工比例明显提升，他们对新的思想政治工作载体有着迫切需求，而当前石油企业思想政治工作载体依然以宣传册、做谈话等形式为主，適应不了新时期的思想政治工作要求。鉴于这些情况的存在，石油企业不得不创新思想政治工作，寻求与企业发展需求、员工实际情况相适应的思想政治工作方式。
二、加强石油企业思想政治工作有效性的相关措施
（一）强化思想政治工作团队建设，充分发挥思想政治工作者的作用
思想政治工作者作为思想政治工作的组织者与实施者，工作在石油企业思想政治工作的第一线，他们的工作能力、工作素质的高低直接影响着思想政治工作质量的好坏。为保证并提高石油企业思想政治工作质量，高层领导应当高度重视思想政治工作团队建设工作，不断提升思想政治工作者的岗位能力。一方面，高薪聘请行业内资深的思想政治工作者，实行＂引进来＂政策；另一方面，建立完善的培训与选拨制度，从内部选拨优秀人员担任思想政治工作者，并定期组织开展岗位教育培训活动，实行＂走出去＂政策。此外，还要建立严格绩效考核与奖惩制度，奖罚分明，激发思想政治工作者的工作积极性与主动性，以发挥他们在企业与员工之间的纽带作用。
（二）建立良好的企业文化，建构宜于思想政治工作的环境
从表面上看，思想政治工作与企业文化建设属于两个不同范畴的工作，各自的侧重点也不相同，但它们要达到的目的和效果是完全一致的，无形中在二者之间建立了紧密联系。对此，在加强思想政治工作过程中应当充分利用这一层关系，通过构建先进、和谐的企业文化营造有利于思想政治工作开展的环境，为思想政治工作的顺利展开创造良好条件。如，以科学发展观为基础建立石油企业发展，关注、关爱员工，将员工的利益与企业的利益紧密的联系在一起。通过优秀企业文化的宣传教育，引导员工的积极行为，消除不良工作行为，为企业健康发展提供条件。
（三）树立以人为本的工作理念，把关爱员工作为思想政治工作的出发点
对于石油企业思想政治工作而言，树立以人为本的工作理念是相当重要的，不仅利于做好思想政治工作，也利于石油企业的稳定发展。石油企业始终存在工作条件偏差、工作流动性大等问题，一些石油工作远离亲人，孤单、艰苦的生活，特别需求其他人的关爱、关心与关怀。石油企业思想政治工作者应当看清楚这一点，树立以人为本的工作理念，把帮助、关心、解决员工工作生活中的实际问题作为思想政治工作的立足点，尊重人、理解人、爱护人，将员工视作为工作的核心。当然，这里的以人为本并非指的的某一个人或某部分人，而是广义上的人民群体，不能为了某一干部领导的个人利益而损害员工集体的利益。
（四）创新思政政治工作方式，提升思想政治工作的吸引力与感染力
进入信息社会后，新媒体在人们日常工作生活中的应用日益普遍，既受到了青年群体的喜爱，也得到老年朋友的青睐，以智能手机最为典型。介于此，进行思想政治工作时，应借助手机客户端（如微信、微博等）平台作为思想政治工作的新载体，设计多样的互动话题与活动，增加思政政治活动的吸引力和感染力，以便思想政治活动的顺利展开。此外，还可以组织葛总主题宣传教育活动，如＂爱岗敬业＂、＂好人好事＂等，将线上活动与线下活动结合起来，进一步提升思想政治工作的有效性。
三、结语
综上所述，思想政治工作是石油企业发展经营中的一项重要工作。为做好这一项工作，石油企业必须立足于当前发展需求与员工实际情况，树立以人为本的工作理念，创新思想政治工作方式，建设优秀的企业文化，搞好思想政治工作团队建设，将思想政治工作摆在重要位置上，改善工作现状，提升工作成效，为新时期石油企业发展奠定基础。
参考文献：
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