步步为安
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晓讷+郑君
＂我们的员工，进门第一堂课就是安全生产课。班组员工都非常清楚电源维护工作的危险性，特别是对于触电的危害，都有深刻的认识。＂在介绍动力维护班的电气操作＂六步＂安全工作法之前，中国电信徐州分公司网络操作维护中心主任朱瑞举，首先表明了公司及员工对安全生产的重视。
朱瑞举说，＂六步＂安全工作法是中国电信徐州分公司网络操作维护中心的动力维护班组成员，在实际工作中共同摸索和总结出来的，是保护个人工作安全的一个很好的作业步骤和措施。员工对这一工作法的实施都很支持，能够做到自觉执行和互相提醒执行。
标准化建设中诞生
动力维护班是网络操作维护中心的7个班组之一，工作范围包括徐州市区及铜山、贾汪区域，主要负责上述区域核心局站的开关电源、机房和办公空调、动力环境监控设备、交直流配电设备、柴油发电机组、蓄电池、防雷等设备的维护工作，以及本地网动力专业的技术支撑工作。
＂动力维护班的日常工作内容与‘电紧密相连，员工每时每刻都在与电打交道，属于高风险岗位，但是班组成员非常重视安全生产，是老牌的安全班组。＂朱瑞举介绍说，2009年，动力维护班曾获得全国＂安康杯竞赛优胜班组＂、2007-2008年度中国电信江苏公司＂安全生产先进班组＂等多项荣誉。2007年，中国电信徐州分公司开展＂安全质量标准化班组＂创建活动后，动力维护班被评为第一批＂三星级＂班组，并在之后每年的评比中，均被评为＂五星级＂安全质量标准化班组。＂被评为‘五星级的班组，只占到公司全部班组的30%左右。＂
对于动力维护班来说，在安全质量标准化班组的创建中，通信机房的标准化建设是重点。朱瑞举解释说，自2000年，通信大发展后，除了长途传输的干线通信机房和提供24小时不间断服务的数据中心有人值守外，徐州分公司的近3000个通信机房都实行无人值守，这就需要通过标准化管理来保障安全生产。
在机房标准化建设的前后对比照片中可以发现，前期的机房内，各种电缆、电线、网线无序地堆积在地上；而标准化建设后，机房的所有电线全部平铺在房间上部的支架上，并挂有标签注明是交流层、直流层还是信号层。
＂在机房的标准化建设中，安全风险还是很大的。＂朱瑞举说，因为在网运行的许多设备不能断电，所以电源线的割接、调整等工作，触电的危险性还是比较大的。＂为了保证通信设备的供电安全、通信机房的用电安全、维护人员的人身安全，动力维护班提出了电气操作‘六步安全工作法。＂
简洁 通俗 实用
动力维护班工作中，经常会遇到高电压、高电流等危险因素的威胁。如：使用380V或220V的交流电进行供配电；直流电为48V的开关电源，供电电流可达1000A。
朱瑞举称，动力维护班所维护的电源系统，相当于网络操作维护中心的＂心脏＂，一旦断电，其他许多设备都不能正常运转。因此，动力维护班常常面对的就是带电作业。＂六步＂安全工作法则巧妙地解决了带电操作时的安全问题，防止维护人员的触电及用电事故。
＂六步＂安全工作法具体为＂一看、二想、三问、四绝缘、五测量、六监护＂。一看，是指仔细查看并了解带电设备的结构、运行情况及安全措施，查看设备及周围存在的不安全因素，操作是否会影响其他工作。二想，想一想是否还存在不安全因素，想一想操作流程和操作方案，并与现场情况核对。三问，有疑惑的地方及时询问相关人员。四绝缘，包括施工工具绝缘，设备带电部位和机架的绝缘，工作人员绝缘鞋、手套等防护用具的穿戴情况。五测量，操作前必须用万用表或其他仪表，进行电压、电流的正确测量。六监护，操作时必须有人对操作人员进行监护和提醒。
＂以更换直流配电屏熔断器为例，由于直流供电不允许中断，所以更换在用熔断器属于带电作业。＂朱瑞举介绍说，第一步，查看直流配电系统供电结构、熔断器连接方式、供电负载设备位置、走线路由、操作位置周围有无不安全因素。
第二步，对照操作方案，将更换熔断器涉及的所有步骤想一遍，想一想操作过程中是否还有没准备充分的地方，哪个步骤风险较大，其应对措施是什么，是否还有不安全因素等。
第三步，操作小组的成员之间，互相提出自己的疑问及不确定的问题，集思广益。
第四步，查看操作人员自身的绝缘鞋、绝缘手套等防护用品是否穿戴齐全，清除身上所有的金属器物，手机、钥匙等都不能放在身上；所有操作工具的金属裸露部位要进行绝缘处理；操作位置周围的金属机架、壳体等也要进行绝缘处理。
第五步，在连接临时线、拆除熔断器、安装熔断器、拆除临时线的过程中，必须要对电压、电流、压差进行测量，防止发生断路事故或人身伤害事故。
第六步，更换熔断器时，操作小组中必须有一人专门负责监护工作，对操作工具、操作步骤、操作安全、人身安全等进行监护，及时提醒带电部位、操作步骤、注意事项等。
由于机房数量较多，在标准化建设中，网络操作维护中心还聘请外来施工人员，协助进行电源线的割接、调整工作。＂同样按照‘六步安全工作法的内容要求他们，并且在外来施工人员作业前，进行2天的事故案例分析培训，提高他们的安全意识和安全操作水平。＂朱瑞举介绍说，为此，网络操作维护中心制定了多项针对外来施工的审批制度，以便对施工前、中、后的情况进行监控和分析，规范机房施工的安全保障。
规范行为 保障安全
从＂六步＂安全工作法的内容来看，是避免员工的不安全行为、消除设备的不安全状态，以及生产环境的不安全因素的有效措施，保证了人员和设备安全，达到排除操作过程中的安全风险、实现安全生产的目的。
朱瑞举总结说，自2007年动力维护班实施＂六步＂安全工作法后，班组员工的安全责任心明显增强，维护和施工的安全措施更加规范和完善，6年来实施动力隐患整治近千项，未发生一起安全责任事故，保障了人员和设备安全。
编辑 郑 君