如何做一名合格的农场基层干部
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摘要：农场基层干部既是生产和工作的第一线管理人员，也是领导人和执行人员，所以说想要做好一名合格的农场基层干部，首先的关键点就是是否能贯彻和落实上级领导的指示，保质保量的完成上级领导下达的工作任务。鉴定一名合格的农场基层干部，要从做人做事、党性修养、管理水平、综合素质等方面来进行评价。本文通过分析农场基层干部的主要职责，发现了目前我国很多农场基层干部工作中容易出现的问题，并针对性提出了几点优化策略。
关键词：合格；农场基层干部；如何做
农场基层干部是农场下属的生产队队长、副队长和辅导员，统称为农场基层干部，他们是农场场部和生产队职工之间的工作纽带，是我国农场企业中最基层的管理岗位。农场基层干部的工作素质高低直接影响了农场企业的生产效益和管理效益，农场基层干部的级别虽然不是很高，但是岗位责任重大，负责农场中最基本的生产管理、经营管理、土地管理、职工管理和安全生产工作，所以加强农场基层干部工作素质建设非常重要。
一、农场基层干部的基本工作职责和要求
农场工作中的内容涉及较多，开展难度比较大，同时管理人员较少，工作要求较高，就以橡胶为主产业的农场基层干部来说，主要分为以下几点工作：生产管理。需要按照农场任务要求，做好农场任务中的生产计划指标，工作重要定岗、定产、监督指导和阶段检查，同时还需要对橡胶树进行施肥、冬春管理、防病防虫等工作，确保能够按质、按量的全面完成工作任务，实现增产增收。资产管理。就是要管理好农场中主要生产物资，例如肥料、硫磺粉、割胶工具等，同时橡胶产品需要及时的回收，做好保胶工作，确保橡胶树、国有土地还有农场中其他的国有资产安全。职工管理。帮助职工学习。贯彻和执行农场中的经营管理方案，组织开展农场劳动竞赛，提升农场的劳动力建设，并把上级领导的指示传达到位。劳动管理。要通过招聘割胶工人、橡胶中小苗抚管工人的方式来合理的调配好农场劳动力，不断地提升农场的劳动生产水平，公平公正的制定经营收益分配方案，然后落实好胶工的政治、文化、技术水平建设工作。安全管理。农场工作中做好安全生产管理工作很重要，一定要加强生产队伍中的安全生产意识，做到人员安全、财务安全、环境安全、生产安全。最后农场基层干部还要负责农场中的社会管理工作，例如说工会活动、党建活动等。
二、目前我国农场基层干部在工作中容易出现的问题
（一）学习风气不足
首先是体现在对于政治理论的学习不足，对于党的发展路线和方针，还有政策和相关法律法规了解不够透彻，很多农场基层干部以没有时间学习为理由，并没有重视自身学习，导致自身具备的只是比较陈旧，关键传统，床戏能力不足，遇见问题以为的依靠老经验老办法来解决，遇到无法解决的问题一拖再拖，影响了农场工作质量的提高。
（二）责任心不强
在农场的工作任务下达之后，很多农场基层干部并不时抓紧时间抓好工作给予，而是在等候观望，所以没有按时去完成，导致工作效率大打折扣。例如说农场的冬春管工作，有很多生产队放松了工作要求，同时对于生产工作没有进行严格的监督，出现挖穴不合格、施肥后没有回泥的现象，严重影响了冬春管的工作质量。由于工作责任心不强，很多的农场基层干部会把自己的工作安排给其它人员去做，这样工作任务传来传去，变成了＂大事化小小事化了＂，工作任务完成度大大的缩水。甚至有一些农场基层干部是这样的想法：＂干不好工作又不是我们负责任，有上面的领导顶着，我们怕什么？＂这样的思想十分的危险，是典型的工作不负责任的表现。
（三）工作不自律
在平时的工作中，农场基层干部要做好带头示范的效果，但是有一部分农场基层干部不仅起不到好的带头作用，还带头跟上级领导＂唱反调＂，没有一个基层干部应该具有的思想觉悟，影响了下面职工的工作积极性。
（四）趋利避害，业务不精
有很多农场基层干部在工作中总是先为自己考虑，把索取放在首位，工作中有怕得罪人，缩手缩脚，工作无法深入。同时个别基層干部不注重提升自身的工作水平，导致自己管理的生产队的山头情况、山头名称、土地面积还有地界划分等一问三不知，可见及其不重视工作，业务水平低，履行能力也差。
三、成为一名合格的农场基层干部需要如何做
（一）树立强烈的工作责任心
只有具备了强大的工作责任心，才能够干好本职工作、成就农场事业。农场基层干部要彻底的贯彻＂在其位谋其政＂的责任意识，一项农场任务的完成要靠集体，领导和职工共同努力，一个岗位的建立是因为工作的需要。农场基层干部在工作中要彻底贯彻上级领导下达的任务，不能谈条件，不为自己的失误找理由，因为一旦找理由变成了习惯，就会影响工作成绩的提升。农场基层干部要端正工作态度，明确工作目标，在工作中不遗余力的发挥出该有的工作责任感，全力推动农场工作的开展和完成。
（二）工作重要讲究方法
农场的管理就相当于企业的管理，在工作中部门和部门之间不能越级指挥和管理，作为下级干部来说，如果不是因为特殊情况也不能够越级汇报，否则很容易引起工作中的矛盾。所以农场基层干部在工作中一定要按照正常的工作程序来完成，工作要到位但是还不能越权处理，出现问题一定要三思而行，尤其是针对农场中的人事调动、财务问题、土地问题等原则性工作问题，一定要跟上级领导进行讨论后决定。
（三）加强团队合作意识
农场中的工作任务并不是单靠个人来完成的，需要两个或者是两个以上的工作部门相互协调来完成，因此一旦出现工作问题不能互相埋怨、职责，这样只会耽误农场工作的进行。作为一名合格的农场基层干部，一定要学会尊重他人的劳动，理解和包容他人的缺点，容得下别人的批评，有问题摆在明面上解决，坚决不能当面不说背后里搞事非。农场中的各个部门和生产队之间一定要协调好各自的工作，相互配合，才能够保质保量的完成农场安排的生产任务。
（四）加强工作执行力度
每一个任务的实施都需要制定详细的计划，农场中的任务可以按照轻重缓急来进行划分，然后在有条不紊的执行工作任务。在工作实施过程中一点遇到关键性问题，要及时的解决。在农场工作重要制定严格的工作责任制度，也是工作中的规范和依据，出了事情按照规章制度办事，可以有效保证工作顺利完成。除此之外，农场基层干部还需要有正面面对问题的勇气，对于问题和矛盾不害怕、不萎缩，只有坚持工作原则，才能够解决农场中遇见的各种问题。坚决反对遇到困难绕道走的思想，更不能在工作中因为个人原因而不讲工作原则。
（五）杜绝出现不良工作作风
作为一名基层干部，一定要为群众做好精神榜样，加强个人修养，保持良好的生活作风，在工作中要廉洁从政，在思想上需要加强素质建设，管好自己的口和手，不仅在工作中，在生活中也需要注意说话和做事的分寸，一身正气两袖清风，在人民群众心中树立良好的干部形象。
四、结语
农场中的生产工作错综复杂千头万绪，作为农场的基层领导者，农场基层干部既需要管理好生产队内部的工作，也需要跟当地村委会处理好关系，这对于农场基层干部的工作有提出了很多新要求。工作中难免会遇到困难，只要农场基层干部自身具备坚韧的战斗意识，有困难解决困难，绝不轻言放弃，才能推动农场事业发展上一个新的台阶。