厂长联络员是企业实施民主监督的必要途径

　　当前，在依法治国和依法治企的伟大历史进程中，企业改革发展也进入到了攻坚阶段。企业如何在以习近平总书记为核心的党中央领导下，按照党的十八大要求，真正实现＂员工梦＂、＂企业梦＂、＂中国梦＂的理想和民族振兴的伟大目标，在依法治企的过程中，更加有效的发挥好（经理）厂长联络员队伍的应有作用和特殊功能，努力打造一支高素质的（经理）厂长联络员队伍，这对一个企业来说，具有十分重要的意义。（以下简称厂长联络员）
　　一、厂长联络员在企业民主管理中具有重要的突出位置
　　厂长联络员，是国有企业在长期的企业管理实践中，产生的一种宝贵经验和企业管理有效的方法、途径。是企业员工主人翁地位的具体体现。具体地讲，可概括为以下几方面的内容：
　　1、厂长联络员作为员工参政议政、厂务公开、民主监督、民主管理的一种全新的组织形式，是企业员工在企业参与各项管理主体地位的象征；
　　2、厂长联络员是企业员工国家主人翁地位和身份的一种标志，任何组织与个人均无法替代；
　　3、厂长联络员作为企业员工利益的忠实代表者，是维护员工自身合法权益和企业与广大员工利益的具体体现，其责任和使命非常的特殊；
　　4、厂长联络员作为企业与员工之间相互联系、互相沟通的特殊渠道，具有下情上报、上情下达的桥梁和纽带作用；
　　5、厂长联络员作为企业与员工利益的代表，无论在社会上或企业内部都具有维护企业形象和企业公信度，企业员工话语权和合理诉求的职能，是二者之间的利益关系不受侵害的捍卫者；
　　6、厂长联络员作为企业管理的硬件条件，通过巡视和参加听证会等形式，集中表达和代表广大员工的利益及根本愿望，也是各级工会组织开展建家活动达标考核必备的内容之一。
　　二、厂长联络员应具备的基本条件
　　厂长联络员作为企业员工积极参与企业民主管理、民主监督、厂务公开、参政议政等必要的途径和有效方式，厂长联络员必须具备较高素质和条件，这是检验厂长联络员队伍能力和作用的硬性考核指标。
　　厂长联络员所具备的基本条件可概括为以下五个方面，即：
　　一是必须具有坚定的共产主义理想和中国特色社会主义信念。因为厂长联络员是一个特殊的组织形式，由特殊身份的人所构成的企业和员工利益的忠实守护者。因此，每一名厂长联络员必须树立共产主义的远大理想，以高尚的思想道德要求和鞭策自己，按照党的十八大十八届三中全会的要求，更高的举起中国特色社会主义伟大旗帜，全面建成小康社会、全面实现美丽中国、两个一百年的奋斗目标，实现中华民族伟大复兴的中国梦、企业梦、员工梦。
　　二是必须坚持党在社会主义初级阶段的基本路线，在政治上、思想上、行动上同党中央保持一致。厂长联络员要通过做好联络员工作来体现和实现党和员工群众的这一政治愿望及主张，始终保持清醒的政治头脑，坚定自己的政治信念不动摇，不为歪风邪气所动，不受各种思潮影响，坚定信心和决心，不畏困难，凝心聚力，出色完成各项任务目标。
　　三是要有强烈的事业心和责任感。厂长联络员要以极大的热情和对企业、对广大员工的深厚感情、对事业的执着追求和不甘落后的进取精神，不负企业领导和广大员工的殷切希望，千方百计当好信息沟通的渠道、做好服务，把广大员工的意见和呼声及时地传递给厂长及有关部门，妥善处理和化解各种矛盾。
　　四是要有顽强的进取精神和坚韧的毅力。厂长联络员代表着进步、代表着企业蓬蓬勃勃向前发展总趋势，是新时期、新时代的象征。因此，各位联络员要认清形势和任务，在前进中善于用新的方法解决新的问题，不断在工作实践中改革创新、锐意
　　进取。
　　五是要以身作则，做表率、当窗口、立标杆。联络员的行为代表着一个团队的行为，因此，发挥表率作用，这是对每一名厂长联络员最基本的要求，也是检验每一位厂长联络员政治觉悟、思想水平、群众威信的重要标志。
　　三、厂长联络员素质培训的有效方法
　　合成洗涤剂厂厂长联络员在工会组织的积极倡导下，经过不断地实践和锻炼，不断地探索总结积累经验，始终坚持把厂长联络员提高自身的政治思想理论文化道德素质和业务技能水平；有效地发挥出其组织功能作用；认真履行好自己光荣的职责和神圣的使命；找准自身的定位；明确职责任务目标；把握前进的方向；踏踏实实地深入实际开展调查研究，及时发现存在的问题，快速反映上报信息，客观公正，实事求是的说明情况，并能积极主动的担负起身边员工的思想交流、队伍稳定、谈心、交心、疏导、心理、咨询等工作职责，密切结合厂长联络员自身的岗位业务技术状况，刻苦钻研学习专业理论知识，大胆创新，反复实践，并在各项工作中成为员工群众的排头兵、开路的先锋，努力让自己成为一名业务精通、技术过硬，执行能力、动手能力强，深受广大员工拥护，各级领导十分信任、政治信念坚定的优秀员工等等，这一系列诸多的条件作为每名厂长联络员必不可少的素质条件，更是企业厂长联络员组织自身必须突破的重要课题。
　　抚顺石化公司合成洗涤剂厂，从2000年初企业重组转制分立开始，就一直在员工参与企业民主管理、厂务公开、参政议政等项工作中，把厂长联络员的职能作用放到了突出的位置，并十分重视厂长联络员业务专业技术知识的素质培训工作。厂长联络员队伍组建十多年来，通过连续不断的探索和实践，厂长联络员工作取得了较大的成效，受到了企业厂长与广大员工群众的一致称赞和认同。由厂长联络员参加的每一次巡视、每一次听证、每一次新产品销售竞标、每一次知情议情恳谈会、每一次调研座谈、每一次专项考察、每一次培训授课，都受到了全厂各个方面的高度重视，一是熟悉撑握了全厂的生产经营状况，有了开展工作的第一手资料；二是，在通过各种活动过程中，学到了许多专业技术知识，手中有了工作的武器，所以在每次活动之后都收到了预期的效果。
　　综上所述，要培养和造就出一名优秀的厂长联络员和建立一支高素质的联络员队伍，仍然需要经过更多的艰苦磨练、培训锻炼和过许多门坎、上许多的台阶。只有经过反复的学习实践，才能达到最佳的境地，更好的完成企业与员工赋予的神圣职责和光荣使命。