浅谈借助价值工程对电子信息产品技术创新的方法
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郑望 陈铧
【摘 要】电子信息产业在社会经济生活中扮演着越来越重要的角色，已成为世界各国提升经济竞争力重点发展的产业。我国近年确立的走新型工业化道路的决策，突出地强调了电子信息产业的发展。电子信息产品的典型特点是市场寿命周期短、产品更新换代频繁、强调网络化应用。技术创新活动来源于科学技术的进步和用户需求这两大推动力。我们需要通过技术创新，提升产品价值来满足用户的需求。价值工程作为一种卓有成效的管理方法，旨在提高研究对象的功能、降低投入成本，以达到提升产品价值的目的。将价值工程引入到电子信息产品技术创新过程中，对发展和提升我国电子信息产业的市场竞争力有重要意义。
【关键词】价值工程；技术创新；电子信息产品
前言
电子信息产业包括微电子、光电子、软件、计算机、通信网络、消费电子以及信息服务等众多领域，与我们今天的社会经济生活息息相关。电子信息产业作为知识经济时代的领跑者，促使新知识以几何级数的方式快速增加。新观念、新理论、新技术、新产品不断涌现，海量的信息充斥在我们周围，不断影响和改变着我们的生活方式，激发我们不断产生新的需求。电子信息产业在国家发展中的地位变的越来越重要，不仅影响到经济发展，还关系到国家安全。当人类进入到21世纪时，世界各国在调整本国的经济发展战略时均把电子信息产业作为重点发展的对象。
一、电子信息产品需要技术创新
电子信息产品包括微电子、光电子、软件、通信、网络、消费电子等众多方面。随着以信息革命为核心内容的新技术革命的兴起，技术进步和用户需求对电子信息产品技术创新产生巨大作用。电子信息技术得到了广泛应用，它与工业、农业、服务业中的各类行业产品结合，产生出品目繁多的电子信息产品，深刻影响着社会生活的方方面面。电子信息产品的特点包括：需要连续创新，市场寿命周期短，更新换代频繁，创新构想来源广泛，产品系列化、网络化的需求突出。这些特点决定了技术创新对电子信息企业的生存发展有重要意义[1]。
（一）产品创新是市场竞争的客观需要
世界范围内电子信息企业出现了新型的竞争态势，表现在：⑴产品竞争越来越激烈，已具体到了某个目标市场的直接较量。消费者消费方式变化加速，需求变的复杂，难以预料竞争产品的数量直线上升。消费者的需求多样性，市场越来越细化，这迫使企业在相同产品构思和基本设计模式下创新出多样的产品。⑷产品精益化，消费者的消费经验已越来越丰富，产品的微小变化将导致市场需求的巨大差异，消费者强调产品功能特性完整、协调，购买使用费用低。
（二）产品创新是技术进步的必然选择
产品从发明到技术创新的周期越来越短。产品更新速度越来越快，比如，从第一台微机问世以来，大约20年已更换5代。产品开发的目标越来越高，范围越来越广，产品开发由单一转向多样化、系列化、轻型化、微型化等，向多功能、高精尖产品的方面发展。
（三）产品创新也是企业生存和发展的内在要求
产品创新与企业成败有明显相关性，利润大的企业新产品储备丰富，创新性强。如JVC公司、微软、思科、三星等企业就是因新产品而崛起的国际知名企业，同时也依靠不断推出新产品来保持企业的竞争力。
二、电子信息产品的重心在设计阶段
企业的技术创新主要集中在产品的构思、设计阶段；中外企业运用价值工程的经验表明，应用价值工程的重点也是产品的开发设计阶段，即产品寿命周期的前期。在新产品构思、设计阶段，通过广泛收集消费者的需求信息，才能保证新产品符合市场要求；通过广泛分析产品所需原材料供应商的状况，才能选择恰当的原材料，选定合格的原材料供应商；通过比较市场上同类产品开发企业的策略，选择适合本企业的产品开发方案；通过对本企业内部的工艺水平、设备能力、人员素质的分析，在产品开发中考虑与之相适应的措施[2]。
由于企业技术创新的重心在设计阶段，我们也应该更加强调产品开发设计部门的重要作用。产品开发和营销被喻为现代企业发展的两个轮子，其重要地位可见一斑。开发部的工作主要集中在：与外界密切联系，了解行业技术动态，获取新的科技成果，甄别选用新材料；与市场部密切联系，了解用户需求，帮助解决用户的技术问题；与生产部密切联系，反馈产品改进信息，协助处理生产中出现的问题。
三、电子信息产品技术创新需要功能分析
功能分析是电子信息产品技术创新的重要方法。在产品设计上，基本可分两类方案，一是按产品功能设计，即知道所需要求，运用现有的科学知识来满足功能要求，一般导致新的发明或全新的产品；另一类是定成本产品设计，一般用于现有产品的改进，通过对产品在全寿命周期中进行功能分析，寻求降低成本的突破点，从而获得有高性价比的产品。产品的功能一般分为四类：使用功能和美学功能、基本功能与辅助功能、必要功能与不必要功能、过剩功能与不足功能。功能分析包括功能定义、功能整理和功能评价三个步骤。功能定义指用简洁的动宾结构的词组表达产品的功能，其作用在于从产品的功能出发而不从产品现有实现功能手段出发，从而为扩展产品的类型、技术路线和结构提供创新的多角度思路。
功能评价是用公式V=F/C定量计算出产品功能的工作，其思路是用户愿花多少钱买某一功能，这一功能的值就是多少。用户力求用最低的花费获得同样的功能，这一最低花费就可视为产品的功能值[3]。在实际操作中常用目标成本来近似功能值。
四、在产品技术创新管理活动中运用价值工程
一个成功的产品技术成果转化为商品的过程，又是成功项目管理的过程。管理对有效进行产品技术创新有极其重要的意义。技术创新的构思获取，产品设计，产品生产，产品市场销售的阶段都离不开管理活动。从收集信息、分析环境制定产品决策、制定正确合理的计划；到组建相应的组织和任用合适人员，有效激励员工，发挥他们的积极性；最后进行适度的控制，管理过程的方方面面在产品技术创新中得以体现。管理活动与作业活動一样，都需要投入资源，同样必须充分发挥管理的效能，提高管理活动自身的价值。企业管理活动的功能就在于合理调整企业资源以保证企业完成使命实现企业价值。将价值工程应用到技术创新管理活动，需要遵循V=F/C的要求，既要对管理活动进行功能分析，又要进行成本评估，力求管理活动的投入产出比值最大化。
五、结论
网络化、信息化、知识化正在剧烈的影响着整个社会经济活动，用户的需求方式发生了巨大变化。电子信息技术在本身强烈的自激力作用下迅速发展，导致了电子信息产品市场寿命周期的缩短，产品更新换代频繁，不断进行高效率的产品创新是我国企业的必然选择。我国电子信息产业要在新一轮的国际竞争中取得竞争优势，需要加强企业的技术创新活动的研究，寻找适合我国电子信息企业现状的技术创新方式。企业的技术创新活动不是孤立的管理行为，需要同其它管理方法结合起来应用才能保证技术创新理论的应用实施，才能提高产品创新的成功率。价值工程的理论核心是功能和成本比值的分析，它强调通过对研究对象的功能进行改进，成本进行削减，达到提高研究对象自身价值的目的。价值工程在我国有比较广泛的应用基础，借助价值工程改造和促进我国电子信息企业的技术创新活动，为提高我国的电子信息产业的竞争力，有重要的现实意义。
【参考文献】
[1]李平安，雷道仲，黄亚辉.产学研合作 双主体育人 共创价值 共享成就——电子信息工程技术专业与深圳中科鸥鹏科技有限公司深度合作探索[J].中国教育技术装备，2017（10）：146-147.
[2]任博.价值链电子信息系统工程管理模式分析[J].电子测试，2014（20）：78-80.
[3]魏玉萍，曹淑琴.基于价值链的电子信息系统工程管理模式研究[J].科协论坛（下半月），2010（02）：132-134.