掌握演讲的表达能力和底层逻辑

　　演说表达的底层逻辑
　　古希腊哲学家普罗泰格拉曾说：＂人是万物的尺度。＂每个人的行为都是受到大脑意识的支配，它决定了我们看人待事的广度，深度与维度。而每一场精彩即成功的演说，依靠的不仅仅只是技巧与策略，真正的精髓在于演说者的思维与逻辑关系，才是真正的演说之道。
　　演讲可以即归纳为：第一，前提性思维，包括知识库、有我思维、定位思维；第二，技巧思维，包括故事思维、链接思维、情感思维、场景思维；第三，人脉思维，包括平台思维、入口思维；第四，目标思维，包括结果思维以及IP思维。这些思维将演说需要的思维能力及逻辑表达的清晰明了，每一种思维之间存在着不同的特性以及作用，能够帮助演讲者开阔思路，打造出一场酣畅淋漓的视听盛宴。
　　第一，前提性思维。为什么叫做前提性思维呢？一名优秀的演说者，需要具备丰富的知识储备，以及缜密严谨的逻辑思维和优秀的思辨能力，其中知识储备就是前提。举个例子，马上需要即兴演讲了，演说者却抱怨：＂脑袋里面没有东西，讲什么主体？演讲没有思路，怎么讲？＂这些问题的根本原因就是知识的匮乏，因为没有足够的知识去支撑演讲的内容，而要解决这个问题，就要我们在的工作生活和书籍中汲取知识，对演讲的内容提前做一个储存，再通过写作、演说，把这些知识转化成自己的思想与见解，为听众们呈现一场精彩的演说，这就是知识库。
　　在临近演说前，也需要提前做好准备。而演说者大都会感到焦虑不安，这是非常普遍的现象。像股神巴菲特、戴安娜王妃都曾表示自己恐惧公共演说。很多人之所以不能做好公共演讲，并不是因为他们缺乏足够的演说技能，而是因为对公共演说本身感到恐惧，缺乏足够的自信，比如有位需要演讲的朋友，因为害怕在朋友面前出丑，害怕被老板认为自己缺乏领导力，害怕客户对自己产生负面评价，太多的害怕与后果都会导致他产生恐惧，成为了限制他开口的因素，但又不能不讲。这时候就要克服恐惧，重塑自我，构建＂自我核心价值＂，要化被动为主动，掌控恐惧感，害怕在同事面前出丑，就要大胆展现自己的知识和技能；担心缺乏领导力，就将演说当成与上级沟通的媒介；怕产生负面评价，那就要主动和客户互动，让客户满意，这样来让自己处于临在状态，快速找准自己的角色定位，内容定位以及听众定位，做好一场演说成功的前提，这就是自我及定位思维。他也还可以通过不断的练习，为自己设置心锚，在紧张恐惧的时候，通过特定的动作、声音等环境因素来克服恐惧就像世界著名激励大师安东尼·罗宾将听众引导进某种情绪后，再做出事先准备好的动作，以灯光、手势、声音作为诱因，建立与观众的情感链接和互动，这就是心锚的作用。
　　每一场演讲都要做好这一切准备工作，才能顺利进行，因为有备无患。
　　第二，技巧思维。有足够的知识储备，并克服恐惧后，如何将演讲说引人入胜，使听众接纳自己的观点、意见？这就运用到了技巧。
　　首先，你可以通过讲故事将听众带入你的演讲世界。比如，当一位年轻的创业者走上舞台即兴演讲时，却不知道自己要讲什么，会出现长时间的尴尬冷场，这个时候他就可以分享在创业中感受颇深的故事。例如，从小时候的差生到优秀毕业生，再到创业中经历的趣事来吸引听众，激活氛围，也会让自己慢慢进入演说状态，还能丰富演讲的内容。在演讲过程中，通过描述故事场景，运用链接思维，打开一个入口，形成画面感，让听众身临其境地感受，使自身表达的感染力提升，使枯燥乏味的演说变得生动且鲜活，使听众带入情感，提高演说的整体效果。举个例子，某演说家回忆自己年少离家前，母亲连夜为自己纳鞋底的情景时，以描述性的语言讲到：＂昏暗的灯光下，母亲用粗糙的麻绳给我纳鞋底，结实的麻绳将她的手指勒出一条条红杠，锋利的锥子扎破她的食指，鲜红的血汩汩而出，母亲有时候会放下针线，手握成拳头，捶捶后腰，接着又躬下身子穿线。＂这一段场景虽然比较简单，但是却具有强烈的画面感，把母亲对孩子的爱表现得淋漓尽致，但如果说换成＂临行前一晚，母亲为我纳鞋底，在灯下一直忙到深夜＂，虽然讲的是同一件事，但这时的感染力明显不足以表达浓厚的情感，这便是技巧思维带来的作用。
　　第三，人脉思维。演说中，演说者可以利用演说为自己发掘链接各种资源的入口，比如人脉、平台，再以开放的心态，以共享的思维将自己所能接触到的事物、观点为听众提供一场有价值的演讲，发挥自身平台以及人脉的作用，打破社会关系的质壁，实现演说者与听众之间的共赢。
　　比如，有些演说者能够帮助听众解决实际问题，向听众传输专业的知识或技能，或将自己总结的经验教训分享给听众，又或者给听众带来思想上的启发等等，以及通过提问的方式与听众进行有效互动，在与观众的双向交流过程中实现价值共享，增加自身的价值。这些不仅能够为听众持续输出有价值的内容，还能够使演说者成为积累自身力量，成长为具有独立思考能力的创新人才。
　　第四，目标思维。打造个人品牌，是一种演说目标。他的目标在于塑造人格魅力，将企业品牌与个人IP进行链接。比如在许多重大的会议、活动、论坛等商务场合，我们经常能看到商业领袖总是不放过任何一次演说的机会，向听众传播自己企业的文化理念，或者推广自己企业的技术产品或服务，他们的目的都在于以个人魅力体现品牌或企业的内在灵魂。
　　比如，格力的董明珠，经常在重要的场合，以犀利的演说，给听众传输格力电器空调的品质。这也是企业家对自身企业的需要，永远不放过一次打造企业品牌和个人影响力的机会。
　　打造IP，可以通过演说向受众传递有价值，有灵魂的内容，在受众心中产生强有力的IP势能以及流量效应，借助口碑传播占领受众的心理认知，最终建立正面的、值得信任的品牌联想。像马云不遗余力地在各地推广阿里巴巴全球化，雷军亲自主持小米的新品发布会。可见，演说都是带有目的的。所以，无论在什么类型的演讲过程当中，都应该具备明确的目标，要以结果和目标为导向，体现出演说的价值。因为没有明确的目的，就无法实现自己的追求与目标，这样的演说就不是有价值的演说，就像攀登者是为了攀登上顶峰，渡海者是为了抵达海水彼岸，演说，同样如此。
　　一场演说，在做好了充足的准备，明确了演说的目标，在演说过程中运用足够的技巧与策略，依靠自身的思维与逻辑，将自身的观点传递给观众，达成既定的目标，则是成功了的。
　　能分享痛苦的，是人;能分享快乐给他人的是，上善之人，如果你觉得这篇文章对你有一丢丢的帮助，请把快乐分享给他人。