职工思想政治工作与企业关系的融合方式

　　【摘要】在企业的发展运行中，企业文化拥有着举足轻重的作用，而员工的思想政治工作便是企业文化中应该重点表现的，职工的思想政治工作的发展实施是职工与企业关系是否健康有序融合的关键，好的企业文化能够让职工形成积极向上的战斗力，给企业带来非同想象的效益。
　　【关键词】职工思想政治工作；企业关系；融合
　　作为企业的领导者和管理者，想提高企业的效益，就要想办法将职工的思想与企业的企业文化高度融合在一起，要让职工了解企业的发展规划以及每一位职工在其中扮演的角色，个人的思想只是对个人的行为产生影响，但是一个企业的企业文化针对所有的职工，所以作为管理者，在制定企业文化和职工思想政治工作的时候，要从整个企业的发展着手，掌握每一位职工的思想政治状况，明白应该从何处下手才能够让整个企业员工的思想都能够跟企业的发展相融合，只有做到了这些，企业的管理者才算是真正了解了职工思想，明白了企业文化，以及这两者之间的融合方式。
　　一、职工思想政治工作
　　每一个企业职工都是完全不同的个体，企业管理者要想真正完成企业职工思想与企业文化的融合，就必须要明白因人而异的引导培训方式，员工的思想政治工作因为员工个人的不同，存在男女老少差异和教育程度差异，这样的差异必然会产生职工对于企业文化的认知不同。对于不同职工产生的这种差异，管理者必须要清楚地认识到，这是人力很难改变的，而要想让他们的个人思想与公司的企业文化融合，就需要深入了解职工的需求，了解他们各自关心的重点和热点，并且针对这些关注点，尽可能全面逐条进行解决，只有管理者亲力亲为，切实解决了职工的问题，才能够让职工产生归属感和使命感，觉得这个企业是自己可以为之奋斗的，而在此基础上，才能够向职工进行全面的思想政治工作，让他们把自己的个人思想和企业的发展前景、个人履行的职责融合在一起，驱动企业快速健康地向前发展，达到完美的共赢融合。
　　二、职工思想政治工作的实施
　　了解了企业职工真正的需求之后，管理者应该怎么样实施职工思想政治工作呢？首先需要做到以下几点：第一点，进行思想政治教育讲座或者小课堂，让所有职工都参加，目的是给他们讲道理，讲清楚企业文化，并且向他们允诺企业会做到什么，然后告诉他们，他们需要做到什么。第二点，企业付诸行动，企业答应做到什么，就一定会做到什么，这样让职工心里有底，明白企业答应做到的，那么自己也应该做到。第三点自然是倾听职工的心声，倾听不是一次就够了，而是要不断地从各个方面各个细节去了解职工到底在意的是什么，是应该及时纠正？还是应该积极处理。第四点就是要了解职工的个人心态和思想，了解他们对于企业文化和企业关系的定位，看看职工思想政治培训是否已经有了效果。最后一点就是真正的关心职工的生活。只有做到了这几点，管理者才算是真正站在职工的角度上，让职工从心底感受到了企业的诚意，产生一种家的温暖，也才能够真正将个人思想和企业文化完美地融合在一起，让更多的职工认可企业，爱护企业，大家拧成一股绳，让企业产生更大的效益。
　　三、企业文化的建设及其作用
　　一个企业的核心是企业文化，每一个企业都应该拥有自己的企业文化，如果没有企业文化，那就好比一个人没有自己的思想，企业可能会短暂发展，但难以得到更好的发展，企业文化的形成需要管理者牵头引导，也需要企业职工的塑造和传播，企业文化最忌讳的就是管理者只喊口号，而不干实事，宣传工作渲染的漂亮，却好像空中楼阁，企业职工丝毫感受不到，管理者也毫无作为，这是企业文化中的大忌。一个企业在持续发展中，公司的规章制度应该逐渐成为一种形式，而真正约束職工的应该是企业文化，企业文化将职工拧成一股绳，让他们心甘情愿为企业付出，为企业战斗，企业文化正是在这样的潜移默化地影响职工，让他们相信企业的未来，憧憬自己的人生，保持乐观的生活态度，百分百地投入到企业的发展中，优秀的企业文化能够让员工乐于付出，勇于付出，事事争先，不断钻研创新，而且好的企业文化还能够增进员工之间的感情，让他们像一家人一样一起生活，一起工作，一起奋斗，紧紧围绕在管理者的身边，也只有这样的企业才能够吸引人才，留住人才，让他们各尽其职，积极向上，不断地为壮大企业贡献属于自己的力量。
　　四、总结
　　总之，好的企业文化能够带动职工的工作积极性，提高职工的工作效率，而企业文化与职工个人思想的融合也是每一位企业管理者必须要思考并且行动的事情，职工与企业的关系就好像是水与舟的关系，水能载舟，亦能覆舟，每一位管理者都应该把握好职工个人思想与企业文化之间的联系，这根纽带握在管理者的手里。
　　【参考文献】
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