浅谈对煤矿机电设备的管理维护措施之我见

　　摘 要：伴随着科技的进步和经济的快速发展，机电设备的种类越来越多，其应用也变得更加广泛，在煤矿生产中，机电设备的地位和作用变得非常重要。笔者阐述了加强对煤矿机电设备的管理与维护的有力措施，并强调了这些措施对于煤矿安全生产和提高设备效率，有着重要的意义。
　　关键词： 煤矿；机电设备；管理；维护；措施
　　一、煤矿机电设备管理的现存问题
　　1.1管理理念滞后。近年来，随着矿井机械化、自动化水平的不断提升，井下电气及设备管理在安全生产中的位置越来越重要，机电设备管理直接关系到矿井的安全生产。近年来，矿井电气及设备管理虽然取得了一些成绩，但是还存在不少问题和需要改进的地方，需要下大力气去加强、去解决，想方设法为矿井安全生产提供保障、创造良好条件。吴家胜强调，要抓好设备管理工作的基础管理，必须做到设备管理专业化、统一化，加强制度建设，要健全基础资料，对已经安装运行的设备必须健全完善准确的技术档案，要建立各种运行、管理台账，要充分利用现代化的管理手段，实现管理信息化，提高管理效率和效能。
　　1.2 规范制度方面须加强。要把设备管理纳入到矿井安全质量标准化之中，进一步规范制度，建立设备技术档案和分类库房，积极推广应用信息管理系统，促进管理工作进一步科学化、规范化。同时指出：邱集煤矿机电基础管理工作、机电设备运行效率、供电管理、运输管理、设备安装、雨季三防、能源管理体系建设等工作成效显著，从机构设置、制度落实、体系建设、设备更新和修旧利废以及技术管理等方面都有值得学习和借鉴的亮点。
　　1.3 在当前深入开展宣传、培训、教育的基础上。要把安全的重点和核心放在抓职工安全操作行为的规范和养成上。要在前期安全培训教育、安全理念宣灌、规范班前会、手指口述安全确认法的基础上，结合准军事化管理建设工作，重点推行和深化安全事故系统追问、现场手指口述安全确认和操作行为养成训练工作，要形成制度化、规范化、常态化。
　　1.4 规范操作行为。就是要严格按安全操作规程办事，从每一个动作，每一道工序，每一个环节，每一个过程都要按规范作业，杜绝各种不良操作行为，确实做到本质型安全生产。要以实现本质型安全生产为目标，形成本质型的安全管理体系。特别是在区科这一层，要按照本质型安全生产的要求，结合各级安全管理主体的责任划分，要努力建设好本质型安全生产管理体系。
　　二、转变观念，大胆尝试，煤矿机电设备采购规范化
　　2.1 长期以来，煤矿物资供应始终沿续传统的供应模式，不仅人员众多、流程繁杂，而且效率低，跑冒滴漏现象时有发生。虽然煤矿企业实行了物资配送改革，但却没有改变基层储备资金量大、材料得不到合理周转的局面。面对这种情况，煤矿机电设备采购应建立井下物资仓库，实行材料统一发放＂，矿里责成总会计师负责策划，物管科具体实施，开始着手建立物资超市。
　　2.2、为了发挥物资超市高效、节俭、实用的特点，我们按照＂减少投入、节约资金、注重实效＂的原则，充分利用现有场地、设施和人员，合理开展井下超市的筹建工作。
　　2.3 细化流程。先后建立、制定了物资实施方案、超市管理细则、超市下料制度、物资验收制度、保管发放制度、交旧领新制度、废旧物资升井制度、保管员交接班制度以及超市的防火、防盗制度、卫生清洁制度等多项管理制度，确保了物资管理流程的标准化、规范化和科学化。
　　2.4电机设备需要及时更新，煤矿企业要建设矿物资管理信息化网络平台，为全矿基层单位配备了物资管理专用电脑，铺设井上下光缆，在井下安装了带有＂煤安＂标识的防爆电脑，确保物资供应管理网络覆盖全矿井上下。
　　三、电机设备管理方法及安全对策
　　3.1 改进机电设备维修管理的方式，加强煤矿机电设备使用和维护的管理。在现有条件下。煤炭生产企业应当高度重视对设备使用、维护、修理人员技能和素质的培养，进一步完善包括三级保养、点检、班检、定期维护和巡回检查以及交接等日常维护和文明生产的制度。煤炭企业应根据现代维修理论、行业特点、设备特性、工作环境及设备在煤炭生产中的作用等因素来进行维修决策，健全设备管理的规章制度并严格执行；选择包括事后维修、预防维修、计划预修和状态维修等合适的维修方式，逐步形成具有煤矿特色的科学的新型维修管理模式。
　　3.2 设备维护检修制度。维护管理制度应以设备使用说明书为基础，设备运行档案为依据，根据零部件的使用寿命而制定的定期计划检修制度，如：设备运行档案显示，渣浆泵的内衬使用寿命为1000h，那么该台设备的内衬计划检修周期为980h，可将设备故障控制在萌芽阶段。将所有设备的运行档案进行整理，归类、分析，并结合设备使用说明书和每月设备运行时间，制订出月度、季度、年度设备检修计划。
　　3.3 加强机电设备的更新改造。①设备的更新。采用在技术上比较先进、使用操作规程上比较方便、经济上比较合理、管理上比较进步的新型设备替代原来使用的老设备。②设备的改造。
　　四、结束语
　　综上所述，做好机电管理与维护工作，一定要从保障安全、服务生产及技术创新的角度入手，结合煤矿的具体实际情况，通过定期的检修工作，强化井下电气设备及流动设备的管理，提高机电设备管理人员和机电操作人员的责任意识，把工作的重点放在提高设备的安全水平上，引导生产力发展，实施机电设备投入与先进技术引进相结合，落实管理与维护措施，确保机电设备的安全运行，杜绝安全事故的发生。