掌握快速换模两大执行要点实现提高生产效率刘秀光互
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掌握快速换模两大执行要点，实现提高生产效率大家好，欢迎大家阅读职业经理人本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。-1-很多工厂企业在进行切换不同类型产品生产时，都会存在换模时间长的问题。而换模时间长不仅影响生产线的生产效率，还会影响企业进行产品转换的决策，更是影响了适应小批量多批次的市场
大家好，欢迎大家阅读职业经理人本期内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。
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很多工厂企业在进行切换不同类型产品生产时，都会存在换模时间长的问题。而换模时间长不仅影响生产线的生产效率，还会影响企业进行产品转换的决策，更是影响了适应小批量多批次的市场需求。但其实只要掌握快速换模的方法，大多数工厂企业换模的时间是可以被压缩的，效率可以更高。
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快速换模的目标是尽可能把换模的任务交给作业员，同时通过产品设计，尽可能使用通用的零件，一种模具尽可能生产更多的零件，用一种设备专用于一种零件的生产(只推荐比较廉价的设备)，来达到最小化非生产时间，最终消除换模。
快速换模就是用尽可能短的时间来从一个产品切换到另一个产品，从而缩短设备闲置时间，提高对客户需求的反应能力。快速换模有很多不能直接体现在财务报表上的好处，例如：提高工作安全性、改善产品质量、缩短交货期、提高生产计划的弹性、减少工艺流程的变异、降低废品率、降低库存、提高产能等等。
理论上，生产不同产品直接的换模应当设计得在生产周期时间之内，不占用任何生产时间，但是实际上换模通常会超过计划的生产周期时间。如果换模时间超过了计划的周期时间，我们就需要进行大批量生产，尽可能减少换模次数。但是这样一来在制品库存就会相应的产生。这就需要对换模过程进行一定的改善，缩短换模时间，降低库存。
因为换模可以使生产过程更加稳定，实现均衡化生产。如果一个下游的工序很少换模，那其上游工序就必须产出大量的库存来平衡下游工序导致的订单波动。一旦理解了换模的影响之后，就很容易理解用来缩短换模时间所使用的技术。
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在掌握快速换模的方法之前，首先我们要明白在更换模具时，一般所耗费的时间包括：取下模具的时间；进行作业台清扫、整理的时间；寻找、拿取新模具的时间；安装新模具的时间；进行调整的时间。
其中，取下模具的时间、安装新模具的时间、调整时间属于必须停机才能进行的，叫内部时间；而进行作业台清扫整理的时间、寻找和拿取新模具的时间不一定非要停机才能进行，叫外部时间。
而现场管理和目视化管理是改善换模流程的关键。所有的设备，工具，夹具都要合理的安排并放置到相应的使用地点，来消除换模的时候寻找工具，物料等的时间。所有的换模过程都要进行仔细的研究，来更合理的组织换模工作。所有的内部换模时间都尽可能转换为外部时间，以避免影响正常生产。在换模之前，就需要预先放置好需要的工具，模具，夹具等。
我们在开展快速换模前，还必须要建立起快速换模项目团队，团队成员应当包括：作业员，生产工程师，维修人员，工业工程师和生产主管等。建立团队之后，就可以对换模过程进行观察，按照新乡重夫定义的快速换模的5个步骤进行实施：识别内部和外部活动、把内部活动转换为外部活动、缩短内部活动时间、缩短外部活动时间、重复以上步骤。
在快速换模中的四个基本活动类型是大多数行业的换模程序都包含的：准备，拿取或是放置换模中需要的工具，模具，夹具等动作；替换，在换模过程中替换或是连接断开模具，夹具，螺栓等动作；定位，在换模中纠正或调整模具，夹具的位置等动作；调整，在换模中调整设备参数等动作。
对于这些活动类型进行研究，分类和组织，我们可以通过消除不必要的步骤，改进需要的步骤，将一些动作并行操作来缩短整个换模时间。而使用录像机来记录并分析目前的换模程序是非常有效的。
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现在下面就为大家简单给大家讲解一下如何进行快速换模。进行快速换模的基本方法：尽量将内部时间转换为外部时间，缩短停机换模时间。提高内部换模效率。下面就这两个基本方法分别进行介绍。
一、将内部时间转换为外部时间，做好前期准备
在还没有停机的时候就做好前期准备，比如：如工装夹具准备；零部件准备；作业指导书准备；升降工具、作业台准备等。将取拿新模具，清洁新模具，取拿试产部件等活动在不需要停机时准备好。然后，进行一些与模具有关的预先工作，比如：预装配、预设定、预清洁、预热等等。
通过对以上事项进行检讨和准备，为内部换模的高效率实现以下三个目标：不寻找，物品、零部件、工具充分定置，不用寻找；不移动，配置不需要两次以上搬动的放置台或者放置场所；不多用，除了必要的工具以外，不多使用其它工具。
二、提高内部换模效率
1、简化模具取按动作。通过减少卸下和安装模具过程中的＂转身＂动作；将多个拿放动作简化为一个动作；单个动作一次放好使用装配架、模板等；使用标准工具、同型号同大小的螺丝和螺栓等。
2、多人并行工作。为了缩短停机换模时间，可以在停机换模时间，多人同时进行换模工作。并行协同工作要注意提前进行好沟通，明确分工，以免产生多余动作，更要避免出现操作遗漏。
3、缩短调整时间。首先分析是要调整什么，是调整位置还是调整尺寸。然后分析调整的原因，是因为累积误差还是标准不统一。还要分析是否与安装、调整的熟练程度有关。通过分析，找到对策，改善调整动作和方法，争取一次成功。
在进行快速换模时，更重要的是通过重复执行，对整个换模过程标准化并设定防错措施，并且最终让换模达成能够在节拍时间之内完成的目标。上述方法是一些基本原则，只能给大家一些借鉴。每个企业都要根据自己企业现场设备与工艺的特点，摸索出具有自己特色的快速换模流程。
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刘秀光：互联网+工业4.0将人、机器和大数据互联互联网+代表一种新的经济形态，改变原有商业模式互联网+代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。急剧变化的市场形势，激发着创业
互联网+代表一种新的经济形态，改变原有商业模式
互联网+代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。急剧变化的市场形势，激发着创业者的热情，吸引着投资者的目光，也逼得传统企业主动拥抱互联网，从头建立从内容到平台、从生产到销售、到服务的新模式。为此，中国铝业集团（简称＂中铝＂）邀请著名互联网+培训导师、北大EMBA互联网+咨询顾问刘秀光老师为企业管理者培训《互联网+与工业4.0》，为企业转型升级互联网+与工业4.0创造新的发展生态融合。
互联网+＂代表一种新的经济形态，即充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用，将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中，提升实体经济的创新力和生产力，形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。但近两年，特别是随着移动互联网的加速发展，云计算、大数据、物联网等新技术更快融入到传统产业、包括金融理财、打车等民生领域；以及家电等传统制造业等等，PC互联网时代升级到移动互联网时代，互联网技术与两化融合相结合会有更多看点。经过＂十二五＂信息技术的基础打造，李总理在政府工作报告对于＂互联网＋＂战略的提出，正是站在这个新的战略高度，来看待信息技术和传统产业的＂生态融合＂的全新定位。通俗来说，＂互联网+＂就是＂互联网+各个传统行业＂，但这并不是简单的两者相加，而是利用信息通信技术以及互联网平台，让互联网与传统行业进行结合整合最终深度融合，改变和创新原有商业模式，创造新的发展生态。
互联网+是一种生产力，更是一种思想
在未来，＂互联网+＂公式应该是我们所在的行业的产品和服务，在与我们未来看到的多屏全网跨平台用户场景结合之后产生的这样一种化学公式。我们可以按照这样一个思路找到若干这样的想法。而怎么找到你所在行业的＂互联网+＂，则是企业需要思考的问题。互联网+人士刘秀光人为：＂互联网+是一种生产力，更是一种思想，全新的思想（互联网思维）塑造全新的模式，连接一切才刚刚开始＂
互联网+与工业4.0
工业4.0是大数据革命、云计算、移动互联时代背景下，对企业进行智能化、工业化相结合的改进升级，是中国企业更好的提升和发展的一条重要途径。互联网概念层出不穷，在云计算，物联网，大数据火热之后，工业4.0受到越来越多的关注，我们有必要了解这个新概念究竟是什么含义，它和其他互联网概念间到底是什么关系。
工业4.0概念即是以智能制造为主导的第四次工业革命，或革命性的生产方法。该战略旨在通过充分利用信息通讯技术和网络空间虚拟系统信息物理系统（Cyber-Physical System) 相结合的手段，将制造业向智能化转型。
工业4.0的三大主题
一：＂智能工厂＂，重点研究智能化生产系统及过程，以及网络化分布式生产设施的实现；
二：＂智能生产＂，主要涉及整个企业的生产物流管理、人机互动以及3D技术在工业生产过程中的应用等。该计划将特别注重吸引中小企业参与，力图使中小企业成为新一代智能化生产技术的使用者和受益者，同时也成为先进工业生产技术的创造者和供应者；
三：＂智能物流＂，主要通过互联网、物联网、务联网，整合物流资源，充分发挥现有物流资源供应方的效率，而需求方，则能够快速获得服务匹配，得到物流支持。
未来一个开放、全球化的网络，将人、数据和机器连接起来
互联网+工业4.0是将人、数据和机器连接起来。著名互联网培训讲师刘秀光人为：工业互联网的目标是升级那些关键的工业领域。如今在全世界有数百万种机器设备，从简单的电动摩托到高尖端的MRI（核磁共振成像）机器。有数万种复杂机械的集群，从发电的电厂到运输的飞机。中国与世界的距离越来越小，工业4.0只是一个开始。中国＂互联网+＂的最终结果，将会是+全球。互联网+工业4.0是将人、数据和机器连接起来.。