企业物流管理中存在的突出问题及应对策略

　　摘 要：经济全球化发展的今天，市场竞争环境日趋激烈，企业在拥有更多机遇的同时，也在面临着更加严峻的考验。很多企业已经意识到物流管理水平在企业经营管理中的重要意义，它将作为提高企业自身核心竞争力的重要因素，决定企业的战略发展规划。然而他们在物流管理中的信息技术应用、物流管理制度以及员工素质培养等多方面还存在着问题。
　　关键词：企业物流管理;突出问题;应对策略
　　一、企业物流管理中突出的问题
　　（一）物流管理观念落后
　　我国国内企业物流发展较晚，大多企业尚未形成完整、系统的物流管理体系。在传统思想的影响下，企业经营者更加注重产品成本的高低、质量的优劣、市场管理是否到位，而鲜有把物流管理放于同一重要地位的。而现实证明，物流管理的水平和工作效率，将直接影响到企业在洪流市场中的竞争力。
　　（二）物流管理信息技术落后
　　（1）没有独立的信息网络系统。现代化信息技术的发展，要求企业的物流管理工作与时俱进，拥有先进的现代化信息设备，才能让企业于激烈的市场竞争中脱颖而出。然而现实却是，大多企业信息化管理并不完善，没有一个独立的网络经营系统，企业的运输、生产相对分散。这样就会导致物流运输过程中，产品的信息无法及时更新，直接影响了客户的体验及其对企业服务的满意度，很可能就此与客户失之交臂。（2）另一方面，企业现有的设备系统简陋单一，中小企业无力购置大型机械设备，机械化存在严重问题。（3）没有创新。物流管理模式因循守旧，技术上没有创新指导思想，难以适应网络购物的迅猛势态，必然导致物流管理的落后局面。
　　（三）物流管理制度落后
　　当前，很多企业的物流管理制度很不健全。企业物流管理中缺乏应有的三大管理制度：物流绩效考核制度、物流人才选择标准、机械设备使用规范等;企业内部的物流法律法规与国际物流标准相比，有着很大差距;企业的物流与第三方物流、供应商之间没有严格的法律法规约束，直接降低了企业物流管理的效率。
　　（四）缺乏先进的物流管理人才
　　现代企业物流管理急需战略规划与实际工作经验都非常丰富的人才。然而由于我国物流产业起步晚，相关的人才培养并不到位，物流人才培训机构也是鱼龙混杂，造成市场的混乱状态。而相关专业的高等院校侧重于教授理论知识，培养的学生实际掌握的技能，无法与企业真正的需求相契合。
　　二、企业物流管理实施策略
　　（一）树立科学管理理念，构建现代化管理系统
　　企业要想实现现代化的物流管理模式，就要有先进科学的物流管理思想做指导。企业的领导层要首先意识到物流管理思想需符合现代经济发展需要，敢于打破传统物流管理思想的束缚，持续更新企业物流管理理念，紧跟时代发展步伐。企业物流管理工作者要能正确掌握现代化物流管理技术，精确区分产品在空间和时间上的位置与传统物流管理上的不同。以更好地服务客户为工作方向，积极建立现代化物流管理系统，科学合理地分配供应商、分销商、零售商、终端卖家之间的利益。在完善的、科学的、高效的物流管理系统的运行下，消费者可以更快的时间收到货品，不仅提高了消费者对于企业物流服务的满意度，更提升了企业的信誉度，增加了企业在物流时间上的竞争度。
　　（二）完善物流管理信息系统
　　社會经济的发展，让我们进入了信息化和网络化时代。传统的企业物流管理模式已无法适应新时代发展的需要，人们对于信息技术的依赖已普遍进入日常生活和工作中，企业要想发展壮大，必须完善物流信息管理系统。对于管理技术方面应推陈出新，积极推进现代化物流信息技术的应用，通过先进信息设备的引进，提高企业物流管理水平，积极配备物流管理的设备设施。
　　另外，信息技术的推进，也对企业信息技术的处理方面提出了更高要求。企业应努力加强数据库建设、制定信息传递的标准，将信息存储科学数字化，提高企业物流管理信息化高水平发展。信息化技术可以帮助企业物流管理的自动化，使产品的配送状态、生产状态都能做到及时了解、及时跟踪、及时更新，帮助企业实现高效生产、高效配送的科学化管理模式，促进企业资源的整合与协调分配。
　　（三）完善物流管理制度
　　电子商务的深入发展，促使人们的生活进入新的信息领域。消费者可以很轻松的收到源自生产商的产品，使消费者与企业的距离近在咫尺，而这一切的便利离不开物流信息技术的发展。为了更好地服务客户，实现企业物流管理的流程化、标准化，在企业内部建立完善的物流管理制度则是重要举措了。企业在制定物流管理制度时，产品的包装与运输、装卸等各环节都需要参照国际物流标准，为企业获得更广阔的销售空间打下坚实的战略基础。
　　（四）加强对物流管理从业人员的培训
　　企业高层首先应加强对物流管理人才的重视，积极为物流管理人员提供培训平台，邀请物流管理经验丰富的专家在企业内部开展技术交流讲座，分享经验，共同提高。联合高校，开展校企合作工作，一方面加强校内学生的实践能力，另一方面引进高校物流科研最新技术，并应用在企业一线，拓宽企业人才引进渠道，对企业优秀人才进行深入培养。
　　总结
　　新经济时代背景下，企业应增强对物流管理工作的重视度，为企业的长远发展夯实基础。现如今企业在物流管理方面还存在着诸如信息技术落后、设备不完善以及人才缺乏等问题，面对这些挑战，企业应采取积极的应对措施，而不是一味的保持原状、甚至躲避，只有迎风挑战，并有计划的实施，才有可能让企业在未来激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　参考文献：
　　[1] 谢洪新.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].现代经济信息，2016（08）：66.
　　[2] 周新韶.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].中国商贸，2012（15）：125-126+128.
　　[3] 胡江虹.企业物流管理中存在的突出问题及应对策略研究[J].科技风，2018（11）：184.
　　作者简介：
　　杨  轶（1977.2.10-），女，汉族，安徽省合肥市人，助教，硕士，研究方向：物流管理。