11月11日,有"中国式管理之父""全球华人中国式管理第一人"之称的曾仕强先生去世。他将管理思想与中华文化相结合,使管理理论焕发出独特的光彩。本期,本刊特摘选其部分名句,重温经典,以飨读者。 管理是修己安人的历程。所有管理措施,无一不与安人密切相关。安人,就是把部分合成一个整体,并且促使整体大于部分,通过己安和人安,增进组织和谐的效果。 发展事业本身并没有什么目的,必须在经营事业的过程中完成修、齐、治、平的人生使命,立业才有价值。 组织的功能,在聚合安人的力量,协同一致;领导的意义,在发挥安人的潜力。只有组织成员各守其分,大家才能和合为一,产生强大的组织力。 持经达变是最有效的管理方式,有原则,却必须因人、因时、因事、因地而应变,以求制宜。 中国式管理具有三大主轴,那就是以人为主,因道结合,以及依理应变。中国人相信事在人为,所有的事都是人做出来的,所以管理应该以人为主。 中国式管理的交互主义,秉持"二合一"的态度,将个人主义和集体主义这两种极端的说法合在一起,形成在集体中完成个人的合理主义。 领導比管理更重要。老板做好人,干部做坏人,才是良好的配合。 有本事来拿,拿不到怪自己,是激励的基本原则。 计划的目的,在肯定今后几年如何安人。 上侵下职,妨害员工的学习、成长,更破坏上司与部属之间的合理关系。