用人之长容人之短

　　谈及用人问题，世人皆以为属官话，本人试就解读古典事例、名人名言和实际生活之经验，悟出了一些道理，写点看法。
　　1、＂三顾茅庐＂谈人才
　　三国鼎立局面形成之前，刘备＂桃园结义＂， 虽得关、张两员大将，但一生立志，匡扶汉业，身边总乏谋略之人才。刘备听人说，有位叫诸葛亮的能人隐居山中，才华横溢，智谋远虑，便与关羽、张飞商榷，请他出山，不料前往两次，都因诸葛亮外出闲游，而未谋面。过了许久，刘备偕关、张二人冒着漫天大雪，再次欣然前往，一到诸葛亮家，见诸葛亮正在睡觉，刘备心怀诚挚之心，不敢惊动，于塌下恭等。因刘备之诚意，让诸葛亮感动至深，经几番劝说，答应了刘备的请求。从此，诸葛亮做了刘备帐下的军师，得到了施展才华的合理位置。这一历史典故，千百年来一直被世人传诵，诸葛亮的名字因而也被人们喻为智者的代言词。
　　人才被请来了，如何发挥他们的聪明才智，真正使其人尽其才，创造出最佳效果。
　　2、坦诚大胆用人才
　　汉高祖刘邦，知人善任，注重纳谏，充分发挥部下之才能，又注重利用地方能人贤士，终反败为胜，打败楚王。在打败项羽之后，对群臣们设宴庆功，庆功会上，刘邦提出来一个别开生面的问题：＂我刘邦能得天下，原因何如？＂众臣们纷纷发表见解，没有一个人的语言得到刘邦满意，刘邦只好自己总结说：＂我刘邦有今天，一个最突出的秘诀，就是大胆启用人才，出谋算计我用了张良，后备粮草我用了萧何，千里之外作战我用了韩信， 这才是我刘邦真正成功的原因。＂刘邦最后补充说：＂这些我用的人，也是我自认为自愧不如的人。＂这番话，使群臣们很是感动。刘邦在洛阳南宫评价张良说＂夫运筹决策于帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如汝也＂； 在史书记载中，对张良的评价称之为＂谋划机智，文韬武略，才华出众，甚为谋圣＂；楚汉战争时，萧何留守关中，使关中成为汉军的后方堡垒，不断输运士卒、粮饷支援前线； 韩信是中国战争历史上军事思想谋战派的杰出代表，史称＂国士无双＂。
　　东汉首帝刘秀，早年属刘玄手下司隶校尉，因他说冯异自做了自己主簿后，军内力量大增，冯异替刘秀打了许多胜仗，是刘秀夺得天下、登上皇基的一大功臣。可是，有人上书刘秀，控诉冯异在关中专断独行，刘秀即派人把诉书供给冯异，冯异连忙上书给刘秀解释，表示忠诚。刘秀为了表明对冯异毫无忌心，有一次特意当着众臣面说：＂冯异是我起兵时的主簿 ，他英勇杀敌，为我平定了纷乱局面，也为关中立下了汗马功劳。＂这番话，不但为冯异正了言，也使那些妒贤嫉能的人以心理上的回击。
　　3、长短之中看人才
　　我国妇孺皆知的绝代佳人王昭君、杨贵妃、貂蝉、西施。虽然个个有绝顶姿色，但她们也都各有缺陷。王昭君生来一双大脚，与她优美柔细的身段实不协调，但她为融通民族关系、维护社会稳定作出了贡献。杨贵妃步履沉重，鞋声咚咚，但她面容溢彩，亮丽靓美，深得唐王宠爱。还有貂蝉、西施都各有其长，分别在不同的时期发挥了自身的作用。
　　上述列举的王昭君、杨贵妃，尽管她们有缺陷，但并不影响她们长处的发挥，其道理告之我们：容人之短不求全责备，用人如爱花一样，喜欢鲜艳的人汲其鲜艳，容其不香；喜欢香味的人取其香味，容其不鲜。
　　4、＂猫论＂标准选人才
　　什么是人才？笔者认为：只要身怀一技之长，甘为本单位勤劳实干，独立担当某一项工作，建功立业者，均属人才。邓小平同志的＂猫论＂，＂不管白猫黑猫，抓住老鼠就是好猫。＂十分形象地阐明了人才标准。俗话说：＂英雄不问出处。＂有的家庭出身很卑微，但他有上进之心；有的不善沟通表达，但他能勤于钻研；有的身体天生缺陷，但他怀有异人之长。像这些人，都需要用人者拥有像伯乐一样独具慧眼的眼光去挖掘、去发现，为他们提供一个发展的平台，而这些人大多会感激涕零、发愤图强，很有可能就会成为最终抓住老鼠的那只＂猫＂。
　　5、扬长避短配人才
　　人与人，人与己之间的长短，可以相互弥补，比如，年青人精力充沛，有求知欲望，容易接受新鲜事物，这些长处，可以弥补其阅历浅，经验不丰富的短处；老年人阅历深，经验丰富，思考问题比较全面、深刻。这些长处，可以补偿其体力不足，记忆力减退的短处。男女之间的生理差异、体力强弱上可以互补。
　　一个人的长处与短处，是在一定历史条件和家庭环境影响下形成的。兵家的子弟早识刀枪，农家的孩子早知禾米。因此，决策者要善于以人之长补己之短，提升自身素质，做到知人善任，使每个人的智慧和才能充分发挥。根据心理学说研究：决策者在配备班子时，应根据本单位的工作实质需要，配备不同的知识、年龄、性格、爱好、经验等方面的人才，使之互相配合，取长补短。
　　总之，人才是事业之本，是大到国家、小到单位兴旺发达之源，任何时候，都应该用好人才、爱护人才。