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识微见远携程的微课实践


  身为企业学习的管理者,我们之所以愿意推广微课,是因为微课能够高效地直抵中心,与企业的学习要求契合度高。我想用"见微知著""研精阐微""识微见几"这三个带"微"的成语来阐述携程对"微课"的理解。
  微课特点——见微知著,即以小见大;做微课的态度与形式——研精阐微,要研究并阐明精深微妙之理;微课的价值与作用——识微见几,通过微课可以看到,企业学习越来越向模块化发展,微课作为企业学习形式,可与众多学习方式进行组合。
  见微知著:
  携程的"微课"需求
  对携程而言,最大的学习成本始终都是经理人的时间成本,也因此产生两个突出的矛盾:其一,经理人通常很难抽出完整的2~3天时间专门用来上课;其二,我们最担心经理人反馈授课老师的课程"水多米无干货少",感觉浪费了时间。这要求我们对学习内容与时间均进行浓缩,呈现精华。由于携程的学习大部分放在下班之后,如果超过2小时就会影响员工休息,微课因此成为携程自发的需求。
  短而轻的形式
  携程从2007年开始推广2小时左右的微课程,并在公司内部启动了"标准化课件"项目,开发了将近50门标准化课程。这些课程中,75%都是1~2小时版本的,20%是4小时版本,还有5%是8小时版本——这些版本均可以分拆成3~4次更短的课程来讲授。每门课程都会包含讲师手册、学员手册、案例、Video、试题等内容,在当时外部课程动辄两三天的情况下,我们把它视为携程"微课"的雏形。
  如今的微课更微小更灵活了,例如一些阐述观点的APP微课只需5分钟就能学完,针对某一话题的内容可以采用午餐会(1小时之内)的形式进行,而且在课程标准化方面的要求也相应降低,更讲究快速迭代。
  聚焦与浓缩的知识内涵
  携程的微课都是紧密结合企业管理和业务需求而设计的,大致可分成两部分,一为最新理论或最佳实践,二为携程做法及其带来的思考讨论。
  以"平衡计分卡"(BSC)的微课为例,由于携程应用BSC进行考核和绩效管理,所以,这门课就会集中分享BSC的前世今生和在携程的应用情况、利弊分析,并由讲师引导大家就BSC与其他绩效管理方式进行对比讨论。这门微课重点突出,控制在2~4小时内讲透。
  用"见微知著"可概括微课程的特点:一、微课程小而短,即内容聚焦、时间短;二、微课程重视精心设计,进行多样化呈现。鉴于此,内、外部讲师必须一再梳理重点,保证讲的是干货,以及最核心、最能解决问题的内容。随着技术的进步,微课正变得愈加轻盈,但知识的内涵却丝毫不减。
  研精阐微:与大课程难度相仿
  研精阐微可用来阐述做微课的态度和形式——微言精义,要用最少的话表达最核心的内容。有人说,微课因为"微"的缘故,客观上降低了分享人的门槛,只要有独立的观点和基础的表达能力,就可以参与制作微课了。相反,携程对于微课分享人的能力要求更高。
  讲求深度与独创性
  设计企业课程时,愈微愈见功力。在同样受欢迎的情况下,准备18分钟的微课比准备1800分钟的4天课程要投入更多的精力——大课程往往逻辑性强,涉及的知识面广,考验讲师的知识广度;而微课走的是深度与独创性。
  要想体现深度和独创性,使微课透彻又吸引人,不仅相当耗费脑力,还是一件很有艺术含量的活。最近炙手可热的《穹顶之下》(可谓微课范畴里的一个范本),只用了1个多小时,就让全国人民了解了雾霾的前世今生和未来,其精心的策划尤其令人赞叹。
  需与前沿技术结合
  好的微课绝不是粗制滥造,还包含心理学和学习前沿技术的应用等。未来企业学习的有效途径越来越趋向于由内部专家提供核心内容,经过学习组织者和外部专家合作,结合各种移动学习技术更高效地呈现这些内容。在微时代,全能讲师将会变得越来越没有市场,而那些专注某些领域、能够研精阐微的达人们将成为微时代的主角和名角。
  识微见几:
  "1+N"的组合打法
  携程通过微课看到,企业学习越来越向模块化发展。微课不仅可以独立为一个模块,还将通过"1+N"的组合打法(1即微课,N代表其他学习方式,如翻转课堂等),成为企业学习的重要组成因素。
  微课+翻转课堂
  携程在2014年的"教练型领导"项目导入阶段,采用微课对知识和技能部分进行呈现,例如以文字、视频等作为载体,通过微信平台、e-Learning等各种移动手段进行全方位传播,使得目标学员在任何方便的时候、方便的地点都能够学习。
  微课学习结束后,携程通过翻转课堂引导学员应用微课内容,例如安排学员上"吵架课"。针对微课中的内容并结合业务实际,安排吵架式的争论与探讨,让学员产生新的觉知;由讲师及时整理"增量内容",发给关联部门使用。这样,不仅内部讲师有兴趣开发微课和主持吵架课,学员也不再单向接收,而成为了学习的主人,企业学习效果也达到预期。
  微课+远程学习
  微课对于跨国和跨地域的企业意义非凡,它能让远程员工随时与总部学习保持一致。经过精心设计的微课,可以通过微信平台、讨论群组、e-Learning等方式瞬间传递到千里之外的分公司。携程把"CEO为经理人分解的公司战略""员工提问管理层的互动交流"等内容都做成微课并不断更新,放在携程大学移动手机端,供全球的携程人随时学习、了解。
  对于企业学习而言,微课有其轻盈、便利之处,一般课程也有不可替代的价值,重要的是如何进行组合和镶嵌。除了以上这些组合,"微课+",就像"互联网+"一样充满着无限可能性,等待学习从业者们不断实践、挖掘和发现。
网站目录投稿:慕玉