匠人精神铸就高效开心印
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开心印因专版高效而著称，曾以1个班次在12小时内完成120套专版而闻名，平均每套专版仅6分钟即可完成上版、印刷、下版的速度令人惊叹。2014年9月，在已有两台小森LA-437对开印刷机的基础上，开心印又添置了第三台小森LA-437及小森八开印刷机，年底更是率先采购了小森C61数字印刷机和小森KCS色彩管理解决方案。
在挑战与变革成为行业主题的2014年，开心印异军突起，完美上演逆势增长。这样的成功和增长其实既非偶然也并不是幸运。仔细剖析开心印团队的企业运营之道，您会发现，效率、专注、团队、创新正是令其胸有成竹的四大法宝。
效率
个性化定制是商务印刷的趋势也是挑战。个性化意味着产生大量短版印刷作业，因此提高效率是重点。经过细心调研，开心印发现在210mm×285mm尺寸的画册细分市场上存在着最大的印刷业务需求，因此确定以该业务领域为核心，开发产品、提升效率，在做好一个产品基础上，由点成线、由线成面，致力于商务印刷管理精细化。在单一专版画册品类中，逐渐形成客户口碑，成为客户群心目中的好品牌。
为了提升效率，开心印所有订单都是在网上提交、网上接单、线下生产，线上线下沟通，力争产品以最短工期交付客户。目前商业印刷日益短版化，印企若想在保持盈利的前提下，以最合理价格生产出高品质的产品，提高效率是不二法门。基于这种考虑，开心印选择小森的LA-37作为主力印刷机型，大大节约了版材、印刷辅料和能耗等成本，同时每台机器都选配了自动橡皮布清洗装置、自动预放墨系统、闭环的墨色扫描与自动反馈调节系统，从而极大提高了印刷生产效率，并降低了原辅材料损耗成本。
专注
＂品味虽贵必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工＂，对于同仁堂的匠人精神，开心印联合合伙人郭立伟赞赏有嘉。开心印一直在借鉴同仁堂的这种精神——做产品，材料即便贵也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒，坚决做到＂真材实料＂。郭立伟认为，印刷是持续性生产，需要回头客，而让客户满意继而感动是唯一能够留住客户的办法。具体而言：
品味虽贵必不敢减物力——除了对印刷机的精准选择，开心印对油墨及纸张的选择也一丝不苟，这些规范的基础动作，保证了产品品质，为企业赢得了口碑和认可，随之而来的必然是合理的利润。
炮制虽繁必不敢省人工——开心印常年保持印刷车间恒温恒湿，对于印刷机的日常保养也从无遗漏。
除了对于印刷原料和设备的选择一丝不苟，生产流程的优化及管理也是开心印一直以来关注的重点。过去的2014年，生产效率、管理效率、流程效率和改善创新是开心印的关键词，开心印管理团队将更多精力和时间花在内部流程优化和建设、ERP完善和自动工艺研发等软实力上。此外，专注还体现在开心印只专注于做印刷，客户以设计公司、广告公司等专业制作商为主，以此保证公司全力专注于精益运营生产，通过提高效率、降低成本，以更优惠的价格回馈给客户。
团队
经过一轮增资扩股和人员调整，开心印的核心团队更加强大。除了在印刷行业摸爬滚打数十载的生产、营销、管理专家，还有具有互联网行业背景的IT精英、来自金融界资深投行人士以及大型中介机构的财务管理专家。今天的开心印已组建了最优的创业团队，在各条战线布下了精兵强将，蓄势待发。
在传统印刷厂疲于寻找客户和应付生产之时，开心印团队从市场调研、营销推广、连锁经营、ERP信息系统支持等方面着手，全方位规划，逐级落实，形成对内精益生产持续改善、对外品牌运营不断升级、生产和营销相得益彰并相互促进的良性循环。开心印秉承＂团队合作、各取所长＂的企业文化理念，核心团队各司其守，有序推进各项工作，避免顾此失彼的局面，形成了群策群力的良好企业氛围。
创新
开心印坚持将创新贯穿于经营理念、营销、后台支持以及生产的各个环节。研究分析后，开心印发现小森对开机印刷时盈亏平衡点是100份，通过应用八开胶印机解决50～100本画册的小微批量印刷业务问题，通过采购小森C61数字印刷机解决1～50本以内的打样和补单问题。
开心印在南京、无锡、上海等地建立了连锁经营工厂，业务范围覆盖江、浙、沪、皖等长三角经济体，成为当地的标准价格，推动了区域商业印刷的良性发展。电商和数码等现代因素在开心印都有应用。
谈及在2014年引进小森C61数字印刷机的原因，郭立伟强调主要在于小森C61数字印刷机印刷品质已能与胶印印刷质量相媲美，能够最大限度满足客户的要求。同时，小森KCS色彩管理解决方案更使得开心印自信地保证了传统印刷和数字印刷的色彩一致性。画册对印刷数量、色彩、品质、纸张都有严格要求，以往专版某一版出现错误，必须重新制版印刷，但小森C61数字印刷机目前做到与胶印效果保持一致，人眼几乎无法分辨。小森C61数字印刷机的图文品质超过了客户的预期，配备i1Publishing专业版分光光度计、IO自动色彩扫描平台的小森KCS色彩管理软件便于日常操作，校色速度快，保证数字印刷和传统胶印色彩的一致性方面，有独特的优势，这使得南京开心印在数字印刷和胶印配合创新方面，逐渐有新的创新思路，成为为客户提供更全面快速的商业印刷服务的新利器。虽然与传统印刷相比，价格成本依然是数字印刷业务的瓶颈，但未来数字印刷是必然趋势，提前布局是重中之重。
郭立伟说开心印目前规模不大，还是起步不久的初创期年轻企业，和小林印务、健豪、雅昌的差距还很大，而且现在画册样本竞争异常激烈，某种程度上已经超过了合版，因此未来的开心印还有很长的路要走，必须再次进行理念创新，要抛弃过去取得的成绩，重新二次创业。作为中小印企，开心印必须做专做精，由粗放式管理向精细化管理转型，由传统型经营模式向互联网思维模式转变，以自身竞争优势赢得市场和客户，但是转型升级并不是一蹴而就，要经历一个漫长而痛苦的过程，且永无止境。
每个企业都有其独特的文化特质，开心印一直所秉承的匠人精神，是专注细分业务领域、追求更高品质而不断探索、一丝不苟、精益求精的精神，相信未来的开心印，借着专注的匠人精神，必将成为印刷行业飞速发展的一匹黑马。