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道桥建筑工程施工安全管理管窥


  摘 要:经济社会高速发展的今天,要想实现中国经济社会的快速发展,就必须注重道路与桥梁的建设,它是中国经济社会发展的重要基础,直接影响着人们的出行甚至是生命安全。随着我国道路交通运输能力的增强,道桥建设取得了令人瞩目的成就,但面临的问题也让人咋舌,道桥建筑施工中存在的诸如没有科学的安全管理模式、施工人员素质低下等问题得不到解决,极易导致安全事故的发生。基于此,本文就道桥建筑工程施工中有关安全管理的问题进行了研究,旨在保障道路桥梁工程的施工质量。
  关键词:道桥;建筑工程;施工安全
  众所周知,道路桥梁工程建设中,最重要、最关键的因素就是安全管理,但目前我国建筑业存在着普遍问题的就是安全生产,面临着安全事故发生率居高不下等问题,建筑业要想实现自身的可持续发展,就必须提高自身的竞争力,采取可行的措施,切实提高建筑业的安全管理水平。就安全管理而言,其是企业兴衰成败的前提和基础,也是保障员工生命安全的第一道防线,既影响着企业的发展,也决定着社会的稳定。可见,安全管理是一项系统的工程,传统的安全管理制度已然不能适应经济社会发展的需要,人们要做的就是为实现生产、安全管理而不懈努力。
  一、我国道桥建筑施工安全管理中存在的问题
  (一)缺乏可行的安全管理模式
  建筑施工现场是最容易发生安全事故的地方,因为那里存在着众多的不合理现象,比如说,实施方案得不到有效的落实,安全施工规章制度相对来说流于形式等。此外,受天气、施工环境等因素的影响,道路、桥梁施工中工作人员并没有采取可行的安全防护措施,即使是在恶劣的环境中,这样不仅会影响建筑施工的质量,还会延误建筑工程的完工期。
  (二)缺乏完善的质量管理体系
  建筑工程企业拥有完善的建筑施工工程质量管理体系,就可以为施工人员以及监督管理人员提供更好的帮助,当发生突发情况时,工作人员也可以及时的采取措施防范。但中国却严重缺乏这样一个完善的施工工程质量管理体系,虽然大部分的企业在施工的过程中已经拥有了完善的施工工程质量管理体系,但却久久得不到落实,这在很大程度上阻碍了建筑监督管理人员以及施工人员工作的展开。
  (三)工作人员缺乏安全管理的施工观念
  道路桥梁建筑工程施工中,施工人员的重要性不可小觑,但我国很多施工人员却没有认识到安全施工对整个工程的重要性,有的施工企业为了获得更高的利益,并没有对安全问题采取可行、科学的防护措施,即使采取了措施更多的也只是流于形式,并没有正确的处理好企业施工管理工作与安全管理之间的关系。为了自身利益,有的企业在安全管理上投入的成本少之又少,这大大增强了安全事故发生的概率。
  二、道桥建筑工程施工安全管理的措施
  (一)做好施工进度方面的管理工作
  科学、合理的施工进度安排能为建筑企业带来巨大的好处,譬如定时完工、科学管理等,这就要求建筑企业要做到以下几点:首先,施工计划的制定要以工程的设计以及实际情况为出发点,在竞标成功之后,还要根据施工计划进行实地考察,在施工计划存在不足的情况下,要能够及时的修改其中存在不足的地方,从而确保工程的顺利进行。为此,在制定施工计划时必须充分的考虑水文条件、地质地貌、气候以及周围基础设施建设等因素,只有对这些因素进行综合考量,才能制定出科学可行的施工方案;其次,审核计划要严格认真。施工计划制定完毕之后,必须经过相关检验部门的审核,审核过后才能正式的开展,若有需要变更的地方,承包商与业主、监督部门必须进行沟通之后方可更改;最后,以防施工当中出现的施工工艺技术不当、监管不力等问题,监督部门必须在施工的过程中予以严格的监督。
  (二)加强施工质量管理工作
  道路与桥梁施工企业在施工的过程中必须注重以下问题:(1)具体施工之前,要求工程设计人员要进行实地考察,针对考察中发现的一些较为突出的问题,要能够及时的向上级汇报,自己能够解决的问题就尽量的将问题扼杀在摇篮里。此外,施工中施工管理人员必须要科学、合理的分配施工人员,让施工人员在施工中能够最大限度的发挥作用。还有至关重要的一点,施工之前要对规定的材料以及设备等进行评估与管理,只有这样,才能最大限度的保障建筑工程的质量;(2)施工过程中,要定期或者不定期的对施工人员以及建筑工程的质量进行监督、管理。就施工人员而在,一定要按照规定施工,不可忽视规定任性而为。要想真正意义上的实现工程质量的标准化,还要求监督管理人员要对建筑工程的质量进行监督以及查收,如若出现问题,要采取可行的措施去解决这些问题。
  (三)实现道桥建筑中信息化管理水平的提高
  就建筑企业而言,在发展的过程中实现信息化管理既有利于整合企业内外部资源,也有利于提高企业的竞争力,进而实现企业的全面、健康、可持续发展。经济社会高速发展的今天,信息技术在我们生产以及生活中的使用越来越广泛,甚至成为了衡量企业现代化水平的标准。可见,信息化建设已然成为企业提高自身竞争能力的重要手段。在大多数人看来,所谓的信息化管理,无非是将科学技术简单的应用于建筑企业当中,其实不然,信息技术的使用要能够通过对企业信息化驱动机制的掌握,帮助企业做出科学、可行、有效的发展决策,这对企业的发展来说至关重要。为此,企业必须建立起信息化发展的战略模式,在加快企业信息化建设的同事推动企业的健康、长远发展。建筑工程施工具有很强的可变性、移动性以及多面性,运用信息化管理这种全新的管理模式,能够最大限度的提高工程建设的质量,为企业的发展奠定坚实的基础。
  三、结语
  综上所述,现代化建设当中,道路与桥梁工程建设是最为重要的组成部分,这就要求施工人员在工作的过程中要能够按照相关规定进行施工,要具有较强的施工安全意识,施工过程中要佩戴好相关的安全防护设备。此外,监督管理工作人员要能够不断的改革和创新施工安全管理模式,要最大限度的为施工人员讲解一些安全方面的问题,让工作人员潜意识的注重安全的重要性。只有这样,才能实现建筑施工企业的稳步、健康、可持续发展。
  参考文献:
  [1]潘家诚.浅谈如何加强道路与桥梁工程施工的安全管理[J].现代物业(上旬刊),2015,06:2-3.
  [2]杜卫东.试论市政道路桥梁路基施工管理[J].四川水泥,2015, 10:2+4.
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