劳动法对企业人力资源管理的影响
⇨⇦
摘 要：企业的人力资源管理对于一个企业来说是至关重要的，可以说是一个公司完全运营发展的重要基础，包括对公司职位，技术，能力等分配都是很关键的，但是劳动法的颁布，自然而然地带动了公司内部人力资源管理的全面的调整，包括职称对应的工资都要修改，同时要找到处理的相关措施，简言之，公司要重新修改公司人员配置管理制度。
关键词：人力资源管理；劳动法；影响
《劳动法》的颁布，意味着在相关的内容上进行改革，在国家对人力资源管理方面进行了更加全面的保护，当然，这对于一个公司来说，将会产生很大的影响，包括从公司新员工的招聘制度管理，企业在对员工培训的相关制度及内容，员工在该公司进行签署合同的管理及其它的一些有关于保障员工合法权益。所以，公司在人力资源管理方面就得在国家法律保护的情况下进行相应的改变，要与时俱进，既要符合国家法律，又要对员工有合法的管理，激励员工去努力奋斗，而不会因《劳动法》的颁布，员工对公司产生不满而不能全心全意地为公司做事。
一、招聘员工方面的影响
公司在对外进行人员扩充时要依靠国家颁布的《劳动法》来做调整，当新的《劳动法》颁布后，公司和受聘人员在对于劳动合同的签订时就会有所改变，公司一般在招到人员时都会对该人员进行相关调查，包括受聘人员在未来三年内的人生规划，对于公司聘用该人员时会作出什么规定，一旦员工在公司内部熟悉公司相关的业务和掌握了公司的相关重要核心技术时，公司一般会以长期合同来保留该员工，辞职将会以毁约来处理，这样对员工自然是不合理的，一般来说，员工都是需要能够有更加好的待遇和锻炼的机会，或是换一个工作环境，一般都只会签署一个短期的合同。而对于一个公司来说，培养了一个懂公司内部业务及相关的其它核心人才是很不容易的，一旦该员工离职将会对公司造成一定的损失，从而公司又要花费大量的时间和资金去培养其他的人员。公司和员工存在着相互利益的关系，员工拿到资金，公司得到了管理和业务提升。
二、签署相关的合同
一般来说，当公司遇到了一个人才，它就会以相当好的福利待遇来作为条件想办法留住该人才，自然而然就会签署相关的合同，员工也受到了限制，只能在公司待足签订日期才可离职。但是如果签署了劳动合同，在合同未满之前而公司又要解除劳动合同，那么公司将会受到相应的责任，要做出相应的对劳动者的补偿，相反的，如果在未满劳动合同之前，劳动人员要解除劳动合同，也要按照合同中相关的处罚，包括处罚违约金等。其实合同是对于劳动者和公司两方的一个监督的标准，双方都有保护，当然，最主要还是保护了劳动者的权益。
三、员工入职培训
一般劳动者在进入一家企业之前都会对劳动者进行企业相关知识内容及规章制度的培训，让员工很快熟悉公司的相关业务和条例，更加融入到工作氛围里。当然有些公司也存在培训费用的情况，而要想让公司快速成长，并且能够让员工快速产生效益，公司就要花费大量的资金和人力来进行培训，但是又害怕培训过后人才流失，这使得人力资源管理方面对于人员培训产生了较高的投资风险、管理风险，公司用掉的相应成本也就有可能得不到相应的回报。
四、薪酬和公司的绩效考核方面
谈到了薪酬方面的问题，每个公司都希望以最小的牺牲换取最大的利益，所以在薪酬方面都会压的很低，而員工的思维也是希望能够合理得到相应的薪酬，希望自己的辛勤劳作得到相应的回报，自然而然的，公司在协商及招聘时，会审时度势地处理关于薪酬的问题，既要公司不受到损失，员工也得到了相应的福利待遇，而如果颁布了一套新的《劳动法》，这些也就要跟着改变，尤其是在合同中有关违约的相关的处理，合作双方都尤为重视。而对于公司绩效考核方面来讲，一个公司都会为了快速的提高公司的业绩而制定相应的考核制度来提高员工去为了公司奋斗，即使对于签订合同的刚入职的新员工来讲也是一个挑战，一般都没有什么经验，而又要达到公司制定的目标，一旦未能达到，公司就会以此来解雇员工，这样，员工也就会受到损伤，而相应的合理的考核制度将会以一种合理的公平公正的态度处理双方利益问题，但这样也就对公司的利益受到相应的损失，得不到过饱和状态时的利益，这样的话，公司就会对员工进行跨行业的调整员工在公司的职位，而员工或许会得到自己不想要的职位但又不能毁约，这样对员工自然很是不公平的。
五、新劳动法
新《劳动法》的颁布，就需要公司重新定位相关劳动人员管理制度，而新《劳动法》的颁布，最大权益的保障了劳动者的权益，对于公司会存在很多的不便，也就会产生相应的纠纷。所以公司也就要科学合理地依据劳动法来制定相应的规范和制度，使得公司利益损伤最小化而员工又得到了保障。现阶段，工作有点难找，公司又会以廉价劳动力来聘用一些不懂相关的法律问题的人员，公司是得到了相应的最大化的利益，而员工的合法劳动力却得不到保障，新劳动法的颁布，将会对员工的权益有了一个更好的维护，自然公司相应也就利益降低了。
六、结束语
新《劳动法》的颁布是最大利益化的保障劳动者的自身权益，维护两方的相关利益，而对于企业来讲，在人力资源管理上将会产生波动，包括利益方面，公司将会根据《劳动法》进行相应的改动，在签订合同方面，薪酬方面，管理培训方面等都要改动，利益也就从之前的最大化利益缩减到平衡状态。
参考文献：
[1]田俊双，聂媛媛.浅析新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策[J].中国商贸，2011（06）.
[2]王杰，王雅松.劳动制度对区域工资差异影响：静态与动态分解——基于新劳动法影响的经验数据[J].东岳论丛，2010（11）.
[3]盛启伟，罗翠莲，王金顺.新劳动法对企业人力资源管理的影响及对策研究[J].科技管理研究，2009（02）.