建筑工程造价的影响要素分析

　　徐爽+孙丹妮
　　摘 要：笔者认为深入探讨建筑工程造价预算控制问题，在具体的工作实践中不断探索和寻找建筑工程造价预算控制的新途径、新方法，切实解决建筑工程项目实施过程中所遇到的工程造价问题，从而推动建筑工程造价管理行业健康有序发展，保证工程造价得到有效控制及工程建设目标能够顺利完成。
　　关键词：建筑工程；造价预算；影响因素
　　随着我国经济的不断增长，未来我国建筑行业的发展空间会越来越大，为了更好的发展，就要时刻注意自身问题和外界因素，时刻把关建筑工程造价管理与监控，确保每一份预算都做到准确无误，让企业的利益最大化。只有这样，企业才能跟上经济的快速发展，让自己在整个行业里处于一个领先的地位，获取最大的回报。
　　一、建筑工程预算造价管理
　　工程造价管理不可缺少的一部分内容就是建筑工程预算造价管理，这主要指的是用户、咨询单位以及建筑单位在建筑工程的生产与交易过程中，为了完成既定目标必须要对市场进行认真调查、预测、规划、控制等多种活动。预算造价管理的内容主要包含预算造价规划与预算造价控制两大内容。其中，预算造价管理指的是计算建筑工程造价的各种活动。另外，还要在工程施工阶段制定出科学、合理的预算造价实施方案，然而，建筑工程造价预算控制指的是在做出决策与实施期间把预算造价合理的控制在投资限定的范围之内，以便及时纠正出现的偏差，从而完成预算管理目标。
　　二、建筑工程造价预算超支的原因
　　部分从事预算编制的工作人员对工程基本情况和资料收集的不够详细，调查得不够深入、全面，标前无进行工程现场的勘察，导致所编制出的造价预算出现缺项、漏项等差错，无法全面反映和正确预测工程实施的费用支出情况。由于预算编制本身就存在缺陷，失去了应有的真实性与合理性，使得其原有的指导意义没有充分体现，建筑单位不得不出现超预算行为。建筑工程项目的建设周期较长，所涉及的范围也非常广，工程之初所做的概预算虽然对材料价格波动、市场风险等情况作出了预测并对预算留有余地，但还是不能做到完全准确无误，虽然工程造价具有一定的风险预留性，但是市场经济的波动是难易预测的，所以出现工程造价超预算也是在所难免的。大多数建筑单位仅仅只是对招投标工作以及工程竣工结算阶段的造价预算加以重视，将工程造价预算当做一个独立的、静止的过程。但是工程造价预算是贯穿在整个工程建设中的，从工程建设的招投标，工程施工期间到工程竣工结算阶段都需要进行工程造价控制，从而忽视了施工阶段工程造价动态的控制，最后导致工程造价超预算。
　　三、建筑工程造价预算的控制对策
　　（一）加强对施工材料的概预算
　　加强建筑工程投资管理是提升投资效益的重要手段。造价预算中原材料在整个工程投资中占了相当大的比例， 所以， 加强对建筑施工材料的价格预算， 对节约建筑工程投资有着重要的意义。在进行概预算的编制时， 概预算编制人员要深人实地进行考察， 对材料的出处、材料的运输成本、管理手段等进行了解。通过做好施工材料的管理和购买， 保证建筑施工材料成本的可控性和有效使用。
　　（二）重视工程施工的预算控制
　　建筑工程项目的施工部分是资金消耗最大的一个环节。其不单单是建筑招投标工作的延续，也是实现合同拟定内容的具体过程。项目实施阶段的预算控制要求造价控制工程师要深入工地现场，随时查看工程实施情况，严格核实，规范签证，对施工阶段的隐蔽工程进行有效的造价控制。通过对建筑施工现场的实地考察， 做最为全面系统的调查， 将各种因素进行处理，确定建筑工程概预算编制的实际需求。为建筑工程施工的顺利实施， 创造良好的条件。
　　（三）项目变更的造价预算控制
　　对设计变更必须进行工程量及造价增减分析，尤其对影响工程造价的重大设计变更，更要用先算帐后变更的办法解决。其中包括设计图纸缺陷、业主要求、外界环境因素等等。从某个角度来说，项目变更就意味着工程造价的增加，多以造价预算控制人员应该尽快降低由项目变更带来的影响。造价预算人员应该在充分考虑项目变更带来其他影响的情况下，严格控制造价审批，强化批准、监督、审查环节，加强工程超量、超价部分的审核。
　　（四）提高各项资金的有效使用率
　　在实施计算的时候， 需要认真的遵守设计图纸， 在混凝土标号的选用、建筑工期长短的确定、其他建筑材料用量方面，都要根据设计图纸， 做准确的定额。在建筑工程行将结束的阶段， 针对一部分临时计价的工程、剩余的施工材料等都要进行回收和资金折算。对于这些回收的费用， 要抓好临时工程的确定，工程施工设备、施工工期等各种因素， 以合理的确定各项资金的使用效率。
　　（五）提高预算管理人员的素质
　　工程造价预算管理人员素质、技术水平、管理水平是直接影响工程造价的重要因素，因此使造价预算管理人员技术进步和管理水平提高，从而达到降低成本的目地是十分可行的。编制人员必须精通预算编制的方法，熟悉最新的政府收支分类科目，熟悉各种定额标准，特别要熟悉项目支出中每个费用类别，这样才能编制出正确的项目经费预算。同时，预算管理人员应具有的技术水平和工作能力，包括稽核、查帐能力；财务分析能力；编制财务预算能力；运算能力；管理货币资金和各类资产、工资核算的能力；处理公共关系能力等。总之，高素质的预算管理人员是最关键的，他们不仅仅是各部门的佼佼者，熟悉各自的专业领域，同时更需要具有一定的管理技术专业能力。
　　四、结束语
　　建筑工程造价预算控制是建筑工程项目造价管理的重要组成部分，在当前的社会环境下，不仅对造价从业人员本身的素质提出要求，建设单位更要充分发挥自身在项目建设及投资控制中的主导地位，结合工程实际，通过各种科学的计价格方法，对建筑工程造价预算进行合理有效的控制，有效地节约工程建设资金，使项目投资效益达到较高的水平。
　　参考文献：
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