油箱定律榴莲定律梦露定律和一万小时定律瞬间帮你解
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职场中，太多的生存规则，然而这些规则下，往往也给我们留下一些定律，在迷茫在困难时，我们也许都经历过。
油箱定律
油箱定律，假如长期得不到想要的价值，人们就会出现职业倦怠，这就是＂油箱定律＂。找工作是兴趣重要还是发展重要，这是个无解的问题。
一辆法拉利，性能再好，如果不加油也会抛锚。对职场人而言，＂油＂指的是职业目标，是工作的动力。很多完全根据兴趣选择职业的人，往往忽略了职业价值，即＂我为什么对它感兴趣？我想要什么？＂最好的状态当然是两者结合，但现实往往并不完美。
当职业价值与兴趣二者出现矛盾时，我们要先想想职业目标是什么，自己想从工作中得到什么，然后找出衡量尺度，是薪水、稳定性还是体现自我价值。只有定义了得与失的标准，我们才能判断是工作本身的＂发动机＂不好，还是自己的＂油＂不够。
人在一个岗位待久了，热情渐渐磨去，难免疲惫、厌烦、提不起精神、干活没动力、情绪不稳定，开始得过且过。这时，千万不要盲目辞职，而应想办法给自己＂加满油＂。我们可以将工作分解为一个个小目标，不断完成它们就是自我完善的过程，能为你带来成就感，还能激发新的工作热情。
榴莲定律
榴莲定律是一种职场心理定律。它一般用来形容职场新人，他们应该主动尝试而不是等待。
如果去问一个从没有吃过榴莲的人，＂你喜欢吃榴莲吗？＂他是无法回答的——他既不能说他爱吃，也不能说他不爱吃。＂对于缺乏职业视野但又不去主动了解的人来说也是如此。很多人希望立刻、马上找到一份最适合自己、可以干一辈子的工作，但往往忽略了只有主动去接近、去体验，才能得到让自己安心的答案。
用＂榴莲定律＂来形容职场新人更贴切。新人总是凭想象断定一份工作的好坏，但不实践，就发现不了工作的真正价值。有人统计过，即使在不断实践的前提下，一个人要想找到理想的工作也需要大约3年时间。因此，等待没有结果，与其纠结如何寻找一份适合自己的工作，不如调整心态多去尝试，这样才能在每一次历练中得到最终的答案。对于在职场摸爬滚打多年的人来说，在处理工作时，也要主动发现和解决问题，敢于尝试；在处理人际关系时，要主动与团队靠拢，以诚待人。
梦露定律
梦露定律是一种职场心理定律。意指一份工作既有让你满意的地方，也有让你不满意的地方。
著名女星玛丽莲·梦露曾这样说过：＂如果你不能接受我最糟糕的一面，那么你也不配拥有我最好的那一面。＂后被引申到工作上。如果让某人给现在的工作打分，没几个人会给满分。
根据＂梦露定律＂，一份工作既有让你满意的地方，也有让你不满意的地方。薪资情况、工作环境、职业发展、人际关系等因素，都会成为工作满意度的评分标准。人们之所以跳槽，正是因为放大了对工作的＂不满意＂之处。美国职业咨询师派特里克·兰西尼奥指出，从现实来看，对工作不满意的人远多于满意的人。但实际上，对工作的满意程度与工作本身关系不大。一位年薪25万元的市场经理可能并不满意自己的工作，而餐厅里为他服务的服务员或许就很有成就感。
因此，当你对工作产生不满时，首先要找出根源：是难以处理与同事、上司的关系，还是觉得公司对自己不公、不被认可、发展前景渺茫等。接下来要找解决方法，问问自己，在人际关系方面是否做到了尊重、示弱、沟通和包容；在发展方面，目前的工作能否提高你的能力。对管理者来说，要消除员工的不满，必须真正了解员工的需求，为员工创造轻松舒适的环境，保障稳定、健全、公平、公正的制度，才能解除他们的后顾之忧。
一万小时定律
一万小时定律是指作家格拉德威尔在《异类》一书中指出：＂人们眼中的天才之所以卓越非凡，并非天资超人一等，而是付出了持续不断的努力。1万小时的锤炼是任何人从平凡变成超凡的必要条件＂。要成为某个领域的专家，需要10000小时，按比例计算就是：如果每天工作八个小时，一周工作五天，那么成为一个领域的专家至少需要五年。
一万小时法则＂的关键在于，一万小时是最底限，而且没有例外之人。没有人仅用3000小时就能达到世界级水准；7500小时也不行；一定要10000小时——10年，每天3小时——无论你是谁。这等于是在告诉大家，一万小时的练习，是走向成功的必经之路。
音乐神童莫扎特，在6岁生日之前，他音乐家的父亲已经指导他练习了3500个小时。到他21岁写出最脍炙人口的第九号协奏曲时，可想而知他已经练习了多少小时。象棋神童鲍比·菲舍尔，17岁就奇迹般奠定了大师地位，但在这之前他也投入了10年时间的艰苦训练。
在大量的调查研究中，科学家发现，无论是在对作曲家、篮球运动员、小说家、钢琴家还是象棋选手的研究中，这个数字一万，反复出现。这是＂一万小时法则＂被提出的事实论据。
136离职定律
136离职定律是关于离职规律的总结，即入职1个月、3个月、6个月、1年、3年和6年各个入职阶段的员工容易离职。
1、入职1个月：离职与HR关系较大；
2、入职3个月：离职原因与直接上级关系较大；
3、入职6个月：离职原因与企业文化关系较大；
4、入职1年：离职原因与职业晋升关系较大；
5、入职3年：离职原因与发展平台关系较大
6、入职6年：员工离职的可能性很小。
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