快生活 - 生活常识大全

本能提高逻辑思维的书看后瞬间大脑清醒


  01.《我怎么没想到》
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  《我怎么没想到》发生在面试中的"没想到"、发生在会议桌上的"没想到"、发生在谈判桌上的"没想到"、发生在秘书室的"没想到"、发生在财务部的"没想到"、发生在市场部的"没想到发生在企划部的"没想到"、发生在人力资源部的"没想到"。那关键的、注定你失败的一处并非是一眼看不到底的深渊,甚至也不是当时便让你感觉踩了一空的陷阱。也许它只是一颗小石子,你根本没有察觉。但当结果铸成,并且赫然兀立在眼前时,你会大悟:原来很多的"没想到"都能从一个人的思想、性情的深处找到根源,而且很多还是可以有效避免的。《我怎么没想到》将帮助你认清"命运的拐角",避免发生与别人相同的"没想到"的故事。
  02.《策略思维》
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  人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。《策略思维》将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。
  03.《金字塔原理》
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  巴巴拉·明托的金字塔原则是一项层次性、结构化的思考、沟通技术,可以用于结构化的写作过程。 Minto的金字塔原则假设,你已经知道如何写出漂亮的句子和段落, 它所关注的是,你落笔之前的思考过程。
  04.《餐巾纸的背面》
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  一张纸 一支笔,画图搞定商业问题!
  视觉化的思考是解决问题非常有效的方法,任何事情都可以通过视觉化的思考来体现。视觉化思考可以分为四个步骤:看、观察、想像、展示,需要用到三样工具:肉眼、内心的眼睛、手眼合作,需要掌握六大法则:谁/什么、有多少、在哪里、在什么时候、怎么样、为什么。
  05.《思考的技术》
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  思考力的差距,会造成收入的差距,而对知识怠惰的人,在未来将因没有竞争力而无法生存下去。管理大师大前研一以过去三十年的个案指导经验,在本书中探讨了新经济的意义与来龙去脉,提出逻辑的、厞线箼的全新的思考方式,为商务人士指明的在新世界生存下去必需的商业思考方法。
  06.《决策与判断 》
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  本书共分6部分,前两个部分主要介绍决策与判断的基本要素,包括知觉、记忆、情境和提问方式。第三和第四部分主要介绍决策的经典模式,并与最近有关判断偏差的新模式做对比。第五部分探讨由团体做出的判断和关于团体的判断。第六部分讨论决策与判断的一些常见的陷阱。每一章都设计成能够单独成立的专题,所以读者可以自由地跳跃不同的章节或随意地安排阅读顺序。
  07.《学会提问》
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  不草率、不盲从,不为感性和无事实根据的传闻所左右,尽力理解那些价值观和我们背道而驰的分析推理方式,克服偏见对判断的影响,这样才有可能得出更为正确、理性的结论。
  08.《决策的艺术》
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  作出明智的选择,是一项与每个人——企业家、医生、律师、教师、学生、父母、青年、老人——息息相关的基本生存技能。正是我们作出的决策影响和规定了我们的职业发展和个人生活质量。遗憾的是几乎没有多少人学到决策技能的真髓,因此我们面临选择时迟疑不决甚至胆怯害怕,以致坐失良机。本书为你提供了一套非常直接易行的步骤和程序,帮助大家改进自己作决定的方法,无论是个人、家庭、事业各个方面,帮助实现你的目标。
  09.《你的灯亮了吗》
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  本书分六个主题。每个主题都有若干生动有趣而又有警戒意义的故事作为主线,通过对故事中实际问题的解决,引申出作者对于问题解决领域的重要观点。书中关注了像"人们如何思考"、"人们在遇到棘手的难题时会如何思考和处理"、"对于某一个特定的问题,人们会用什么样的角度去思考"这样的话题;提出了像"问题其实就是你期望的东西和你体验的东西之间的差别"、"不管看上去如何,人们很少知道他们想要什么,直到你给了他们所要的东西"这样的深刻见解。
  10.《系统思考》
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  本书弥补了彼得·圣吉的畅销书《第五项修炼》与现实世界之间的距离,展示了处理复杂问题的最佳理论:系统思考。系统思考极其务实,根本不同于那种充满学究气、象牙塔中的活动,它的精髓是用整体的观点观察周围的事物。本书还提供了很多经典的案例,包括管理繁忙的内勤工作、协调外包项目、制定业务战略等。
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