探索新思路构筑新平台催生新活力

　　王建红++蔡立栋
　　炼油厂党委紧紧围绕＂经济技术指标中油排头，努力创建国内优秀炼厂＂这一目标，坚持＂抓管理从思想入手，抓思想从管理出发＂，积极建立健全党建思想政治工作新体制，探索新思路，构筑新平台，激发新活力，使党建思想政治工作成为促进炼厂发展的＂软实力＂。
　　一、抓党建夯基础，增强思想政治工作的＂牵领力＂
　　炼油厂党委通过开展好党建＂四大工程＂，充分发挥好党建＂三联＂示范点的作用，制定《党建基础工作目标管理考核细则》，准确掌握职工思想动态，分层次建立分析预防制度、重大事项事前调研制度，领导干部基层联系点工作制度。同时，把解决员工普遍关心的热点、难点问题当作支部工作的重点来抓，做好耐心细致的解释说服工作，坚持把矛盾化解在萌芽状态，进一步增强员工的凝聚力和战斗力。
　　二、抓班子强核心，强化思想政治工作的＂驱动力＂
　　厂党委以提高领导干部＂五种能力＂为重点，以创建＂四好＂领导班子为目标，严格执行＂三重一大＂决策程序，积极参与炼厂重大问题的决策。并通过大力开展领导班子＂双争＂和＂领导干部联系点＂活动，定期召开思想政治工作研讨会，进行思想政治工作理论与实践工作的研讨。并按照 ＂四个双重＂和＂六个带头＂的总体要求，有针对性地做好员工的思想政治工作，切实帮助基层找出工作差距、理清工作思路、解决工作难题，充分发挥领导班子成员的示范带动作用，保证党员领导干部在各项活动中做出表率。
　　三、抓机制求创新，拓宽思想政治工作的＂感染力＂
　　炼油厂始终把思想政治工作看作企业生存发展的生命线，通过进一步建立健全思想政治工作的机制，大力推行的＂一岗双责＂领导工作制、一级抓一级的目标责任制以及党委牵头、相关科室和群众团体参加的思想政治工作齐抓共管机制，建立一支精干高效、＂专兼结合＂的思想政治工作队伍，为思想政治工作延伸到基层，覆盖住全厂创造了积极的条件。将企业文化的建设与思想政治工作紧密结合，在思想政治工作中增加企业文化含量，提出的《卢朝鹏班＂425＂班组学习模式建设》被中国企业联合会、中国企业家协会授予2010-2011年度全国企业文化优秀案例。
　　四、抓支部固堡垒，提升思想政治工作的＂创造力＂
　　以基层党支部为基点，通过深化主题教育、开展形势教育，组织实施员工素质教育，积极引导员工转变思想观念，树立全局意识、竞争意识，树立正确的世界观、人生观和价值观。并通过大力弘扬大庆精神、铁人精神和＂高严细实＂作风再教育，深入开展＂学习社会主义核心价值体系，弘扬大庆精神、铁人精神＂大讨论，切实增强员工对企业的认同感、归属感。润滑油联合车间党支部以党建目标管理为基础，以强化责任考核为机制，以反腐倡廉教育、大庆精神弘扬、＂三联＂示范点、党员承诺践诺、＂千队示范＂建设、党员＂区岗点＂活动为载体，紧紧围绕车间安全生产和各项重点工作，持续开展党员＂创先争优＂活动，使党员先锋表率作用不断增强，车间先后获公司＂基层建设流动红旗＂、公司＂标杆党支部＂荣誉，并被推荐为集团公司＂千队示范＂单位。
　　五、抓党员树先锋，扩展思想政治工作的＂影响力＂
　　坚持围绕中心选准载体，使党建工作部署上坚持与炼厂中心工作＂目标同向，工作同步＂，将模范党支部创建活动与争先创优活动有机结合起来，深入开展＂党员先锋岗＂、＂党员责任区＂、＂党员示范区＂、＂党员示范岗＂、＂党员双包岗＂、＂党员安全监督岗＂等不同形式的党建特色活动，充分发挥党员队伍在做好员工思想政治工作、推动企业科学发展中的引领示范作用。充分发挥共青团生力军的作用，大力开展＂青年岗位能手＂、＂青年文明号、＂＂青年创新创效＂等活动，积极开展大检修劳动竞赛、青年突击队、青年志愿者等活动，丰富了员工的业余文化生活，凝聚了员工力量，有效的激发了员工的工作热情，炼油厂团委被团省委评为＂先进团委＂。
　　扎实的党建思想政治工作为炼厂的改革发展提供了强大动力和坚强保障。炼油厂已连续七年原油加工量突破1000万吨，各项经济技术指标跻身中油前列，均创历史最好水平。炼油厂被全国总工会授予＂全国五一劳动奖状＂，被国资委授予＂中央企业思想政治工作先进单位＂荣誉，厂党委被集团公司评为＂创先争优先进基层党委＂，炼厂领导班子被集团公司授予＂中国石油创建四好领导班子先进集体＂荣誉。