石油企业文化建设之我见

　　在社会主义市场经济条件下，精神文明与物质文明必须一起抓，两手都要硬。企业文化是精神文明的重要组成部分，市场经济呼唤着企业文化。企业文化直接影响着企业生产力的发展。企业文化是凝聚职工的精神力量，强化了企业职工的主人翁地位，企业文化对实现企业目标具有导向作用，是规范职工行为的准则，并对健康舆论具有约束作用。培育优秀的企业文化，使企业焕发出青春活力，是现代企业经济的支柱。
　　一、企业文化是企业的灵魂，是企业发展的内驱力
　　企业文化是八十年代初在美国兴起的一种新的管理理念。这一理论传入中国，只有几年的时间，但在理论界已经形成一种＂企业文化热＂。认真研究这一理论，结合中国国情，吸取其优秀成果，这对于加快我们的企业改革，提高管理水平，增强企业竞争力，无疑具有十分重要的地位。
　　我国正处在进一步深化改革的攻坚期，企业文化正在成为理论界和企业界共同关心的问题，建立我国的企业文化，培养符合时代要求的企业文化，使我国企业的文化文明建设走上一个新台阶，是当前亟待完成的任务。企业文化是企业文化的核心和灵魂，是企业物质文明的推动力量，是文化文明建设在企业的具体体现。因此，必须在企业中培育社会主义的企业文化，使之焕发出企业的青春活力，成为企业经济上新台使出每个人的力量。企业文化的核心是培育具有个性特点的企业文化，塑造企业形象不仅为企业创造了巨大的文化财富，而且还是体现企业全体员工为此奋斗的文化支柱，也可称为企业的无形资产。
　　企业内在文化是企业形象的本质和基础，这是因为，正是企业文化鼓舞和指导下的优秀的企业人在用自己的实践为企业形象增光添彩；企业文化所倡导和弘扬的是一种企业人共同的价值观，这种价值观一旦形成，对作为企业文化的核心，企业文化是推动企业发展的强大文化动力，有利于明确企业奋斗目标，增强企业凝聚力，提高企业市场竞争力。因此，企业在加强经营管理过程中，必须刻意塑造企业的经营形象，如果企业经营形象不好，那么文化和理念也就变成了空洞的口号。
　　企业文化是企业的灵魂，是企业发展的内驱力，培植企业文化是调动职工积极性，增强企业文化实际上就是人的文化，即作为企业人或企业一个群体的奋斗文化。这种文化应该包括为追求必要的合理的物质利益而进行科学奋斗的文化，也包括为追求高尚的精神风貌与实现自我价值而付出必要的牺牲或奉献。
　　二、独具特色的石油企业文化是石油人精神的灵魂
　　石油企业是一个特殊的行业，石油企业文化有其独特的个性。从石油企业文化产生和发展的历史背景出发，研究石油企业文化形成与发展的内在规律，就要从探讨石油企业文化的产生的渊源；石油传统文化的个性特点进行定位；石油企业文化在继承基础上的创新和发展；石油企业文化是中国企业文化的重要组成部分，必须充分汲取中国传统文化的精髓，从而增强石油文化的丰厚内涵。在石油行业发展的进程中，企业文化建设尤为重要，企业文化建设对促进企业的主业发展，提升企业的知名度、美誉度及影响力具有重大作用。
　　要认识石油企业文化建设的必要性，创造企业长久价值，促进企业可持续发展。企业文化首先是理念文化，表现为以价值观为核心的理念系统。理念是现代企业统领管理、激励员工的＂灵魂＂，要使企业理念真正成为各级管理人员和全体员工信奉和行动的准则，关键是实现大多数员工对企业理念的认同。加强职工对企业文化的认知和认同上下工夫，应该开展＂企业发展论坛＂征文及＂我为企业文化建设献计策＂活动，让企业文化最终体现在员工的自觉行为上，让每个员工感受到市场压力，由过去的要我做变成我要做，推动企业的可持续发展。丰富企业文化内涵是促进企业发展的有效手段。建立企业文化要不断丰富它的内涵，要突出它的核心，即企业精神。
　　要培养员工审美情趣，陶冶个人情操。通过建设优秀的企业文化活动可以培养员工的审美感，树立正确的审美观点和健康的审美情趣，从而丰富情感，提高思维能力，振奋个人精神面貌。其影响和作用往往是一般的说理教育和行为训练所不能达到的。要充分利用双休日、节假日等闲暇时间。如：开展业余课堂、读书演讲、影评、书评以及智力形式的活动，发挥每个人的长处，应该会受到职工的欢迎。这就是＂寓智于乐＂，能使大家从中汲取新的知识，强化或改变自身的某些素质得到智能的开发，激励员工的进取心，增强团队的凝聚力。