基于共享经济下管理会计在企业中的运用分析
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（福建农林大学，福建 福州 350002）
【摘 要】随着经济的发展，我国的社会的关注点渐渐转移向经济，其中还包含四大基础，反腐败的打击、全面深化改革的加大力度、依法治国的基本政策还有环境保护，基于上述四点，原有的经济已经逐步转型为共享型的经济，本文针对共享经济展开探讨和研究，从而分析管理会计在企业当中的具体运用。
【关键词】共享经济；管理会计；企业；运用分析
引言：
最近几年，我国的共享经济正在快速的发展，这是一种使用权和所有权共存的一种经济模型，这种方式可以将资源进行重新的规划和分配，实现资源的最大利用率，而管理会计在相关企业中的应用应该以共享经济为基础，这样可以创造出更多的价值，还能够促进企业单位快速的发展。
一、共享经济的时代背景
现今，我国的社会正在加大力度的进行反腐败的活动，企业的发展也会受到较大的影响，企业的发展可以更进一步的合法化，企业中的监管体系可以更加的完善，在此背景之下，企业的发展环境可以得到很好的净化，企业的综合实力能够有所提升；随着我国改革进程的推进，目前的改革注重的是协调性，对于经济环境而言，企业的经济环境可以更加的开放，相关的资源可以得到更好的分配和利用，企业的发展格局也会有所改变，企业在激烈的市场环境之下可以占得一席之地。
在依法治国的理念之下，我国的经济主体之间的关系和政府之间的关系可以得到完美的契合，可以全面的解决相关法律体系不健全的问题，还可以帮助企业获得更好的经营模式，例如共享经济下的经营模式；另外一方面，我国对于环保方面的重视程度越来越深了，从前的企业的发展没有很好的利用资源，甚至造成了破坏，企业的形象在人民群众的印象当中是只会谋取暴利的商业机构，随着国家对环保产业的重视，企业为了谋求长远的发展必须转变思想，共享经济的道路已经成为各个企业争相尝试的道路[1]。
二、管理会计的作用
管理會计在企业当中占有重要的地位，企业的发展和经济效益都需要预先测试企业的生产经营，对企业以往的经济材料和历史加以详细的了解，这样可以对企业的未来发展做出准确的预测，企业的管理过程中，管理会计需要运用专业的技术方法，提供的资料需要进行加工和整改，这样得出的预测结果才能够更加的准确。管理会计可以从多个渠道获得不同种类的资料和信息，而且能够根据这些信息进行相关的生产活动，按照资料制定相关的计划，而且能够一直进行跟踪，对其中存在的责任问题进行分析，管理会计提供的多种信息可以维持企业进行正常的经营活动[2]。
管理会计还可以为企业提供决策，使用现代的管理方法，对于成本和销售量实行数据化的管理，企业的管理人员在工作时可以根据相关的数据信息制定成本计划书，对企业未来所用的成本和获得的利润进行定量分析。管理会计可以分析这些方案的优劣，为企业做出最好的决策，这样可以确定更好的经济目标，详细而又周密的计划可以帮助企业采取更加有效的管理措施，企业的经营活动可以有序的进行。
三、共享经济下管理会计在企业中的运用
（一）管理会计的发展策略
1.转型
随着时代背景的转变，我国的管理会计应该发生转型变化，从原来的内向型管理转变为外向型管理，管理会计的具体内容还可以有所保留，将内向型管理中的好的内容和方法留存，在这一基础上发展外向型管理的措施和方法，收集企业内部的数据，使企业走向世界、面向国际发展，在国内的大环境之下也可以长久的生存。
对于企业而言，管理会计要收集外界市场的相关信息，还要提供竞争者的相关资料，对竞争者进行详细的分析，可以有效的帮助企业取得一定的竞争优势。
2.信息转变
传统的管理会计提供的信息过于简易化，财务的信息过于单一化，现代管理会计的转变需要提供更多更有效的信息，信息的种类要全面，具体包含非财务信息、物质信息、精神信息和经济无关的信息，全面的掌握信息可以帮助企业取得全方面的发展。
3.方案转变
管理会计可以对投资的方案进行评估和分析，主要参考的方面包括经济效益、人力资源的分配、科技研究和开发以及企业产品的开发，从这些方面参考评价投资的方案，可以帮助企业制定出更好的方案，使用的方法包括定量分析和定性分析。
4.资产核算
现代管理会计最资产的核算已经转型到了无形的资产上，在原有的计算方法的基础之上，积极的引进国外常用的作业成本法，这一方法对于成本的管理具有重大的作用，通过作业链同价值链的结合，企业能够获得更加快速的成长。
5.观念转变
管理会计不仅仅是信息的提供方，同时也是相关的决策方，在瞬息万变的市场环境之下，通过应用现代化的管理技术可以很好的为企业谋划，通过掌握更多的金融知识，可以使管理会计体系更加的完善。
（二）共享经济与管理会计
1.应用环境
管理会计的应用环境较为复杂，其基础就是单位应用，主要的环境分为两种，一种是企业的内部环境，另外一种是企业的外部环境。企业的外部环境包括政治和社会等环境，共享经济的诞生和这些背景不无关系。以现存的共享单车为例，我国的各个地方都出现了相关的监管条例，相关的企业应该借助群众的力量完善自己的评价体系，利用相关的法律法规促进共享项目的长久发展。
企业的内部环境主要包括相关的管理模式、有效的资源和信息等，共享单车的管理可以采用全新的方式，线上管理和线下结合的基本方式可以对共享单车实行不间断的监控，判断呢不正常的标准是共享单车已经二十四小时没有被动过，线下的运营和维护人员可以到共享单车的定位地点进行查看，共享单车的报障机制也可以很好的解决这一问题，如果用户发现共享单车出现损坏和故障问题，就可以通过相关的平台进行相关的问题反馈，如果确认确实出现了问题就要对提供信息的用户予以奖励，管理会计就是对这些内部环境和外部环境的信息进行整合，才能够提供更加有用的管理信息，可以有效的帮助企业创新经营模式，加强财务方面的管理[3]。
2.管理会计的方法和工具
相关的企业利用管理会计提供的信息制定出相关的生产经营活动，对相关活动的管理可以运用一定的方法以及工具。仍旧以共享单车的相关企业为例，共享单车平台的建立不是一蹴而就的，管理会计可以为其出谋划策，通过设定企业的发展目标，进而提出具体的实施方案，这样才可以为平台制定出战略措施。
对于共享单车而言，第一步就是挖掘市场潜力，现今的共享单车的相关企业已经有很多家，相应的竞争也就逐渐的增多了，共享单车的企业已经出现差异化的发展，由于激烈的竞争，一些企业勇于创新，企业之间的差距也越来越大。然而由于竞争已经出现了大量的问题，共享单车的出现为城市增加了负担，城市的道路被侵占，而且自行车容易出现安全隐患，应用会计管理可以为企业的发展提供更好的策略，应用运营管理工具和绩效管理已是刻不容缓。
三、结论
总结而言，管理会计的创新个改革可以为企业的发展提供可持续的动力，促进企业尽快的实现共享发展的目标。
【参考文献】
[1]何雪锋陈禹杉.共享经济下管理会计在企业中的应用[N].财会信报，2017-04-24B07.
[2]崔慧敏.经济新常态下管理会计在企业中的应用分析[J].现代商贸工业，2015，08：124-125.
[3]徐勤来，李兴满.管理会计与财务会计在企业财务管理中的运用[J].中国商论，2017，15：120-121.