商学院何日重归使命

　　来源：《华尔街日报》 2007年09月27
　　商学院的教授们都是批评别人工作的大师。他们对微软公司(Microsoft Corp.)的策略说三道四；他们大肆贬低安然(Enron)时代的公司职业道德标准。他们都忙着对外面的世界指手画脚，但审视一下他们自己所在的学校似乎是件不可思议的事情。
　　现在，哈佛商学院(Harvard Business School)副教授拉凯什·库拉纳(Rakesh Khurana)就准备打破这个禁忌。
　　下个月，库拉纳将出版一本评点商学院过去50年发展历程的书──From Higher Aims to Hired Hands。书中认为，包括哈佛商学院在内的知名商学院都已经偏离了培养远见卓识型商界领袖的原有使命。
　　库拉纳认为，MBA培训已经降格为帮助学生获得金融和咨询业高薪职位的竞赛，而不关心毕业生如何在社会上发挥更全面的作用。他说，管理工作的基本出发点已经不复存在。高瞻远瞩的思考已让位于越来越短视的追求股东价值最大化的行为。
　　他宣称，在这种局面下，获得一个更高的商科学位不再意味着就能迈进高薪职位（如法律界或制药业）的大门。这只是一张让毕业生能够占据竞争公司经理职位的有利位置、并在这个过程中为自己谋得较高收入的证书。
　　如果库拉纳希望拷问商学院的校长、校友和在读的学生，这可能是他能选择的最佳方式。多年来，随着就业市场的变化，各商学院也对不断重新定义其使命引以为荣。如果有人向他们表示，应对做出的这许多调整感到羞愧而不是骄傲，这将深深刺痛他们，更不用说此人还是来自学校内部了。
　　比如，密歇根大学罗斯商学院曾有大量毕业生选择在汽车业就职。如今，随着汽车公司陷入成本控制的泥潭难以自拔，进入汽车业的毕业生比例降到只有1.5%。这并未令校长罗伯特·多兰(Robert Dolan)感到担忧；现在，该学院有66%的毕业生进入服务业，其中进入咨询和金融服务业的最多。
　　在宾夕法尼亚大学沃顿商学院，800名一年级学生中约有一半参加了有关进入对冲基金或私人资本运营公司工作的职业恳谈会。4年前，学校还没有此类正式的会议。但沃顿商学院MBA职业管理主任米歇尔·安东尼奥(Michelle Antonio)说，学生对这些行业的兴趣越来越大，因此该院也在帮助学生为进入此类领域工作做好准备。
　　如果商学院仅仅是想帮助学生找到最快的致富途径，他们只需向学生指明各种最新的投资领域就可以了。哈佛商学院去年进行的一项调查发现，私人资本运营公司给毕业生开出的薪酬最高：年薪中值为125,000美元，奖金超过90,000美元。
　　这还只是个开始。《福布斯》(Forbes)杂志列出的今年美国前400名富人的最新名单中有45张新面孔，其中有20人来自对冲基金或私人资本运营业。相比之下，高科技和传统制造业分别只有两人入选。（时代不同了，生产杀虫剂和咖啡伴侣的新一代实业家们很难像钢铁大王安德鲁·卡耐基(Andrew Carnegie)当年那样暴富了）。
　　至少有一些商学院对应与私人资本运营公司和对冲基金保持何种程度的密切关联感到没有把握。达特茅斯大学(Dartmouth College)塔克商学院职业发展副主任丽贝卡·乔弗瑞(Rebecca Joffrey)说，这些企业目前的吸引力可能再次提醒人们，华尔街可能会怎样看好一轮经济周期的顶部。
　　她一直鼓励传统工业企业到塔克商学院来招人，尽管目前金融公司的吸引力异常强大。她说，即使资本市场陷入低谷，嘉吉公司(Cargill)和百事公司(PepsiCo.)这样的企业仍会聘用新人，而对冲基金和私人资本运营公司则可能大大减少招聘人数。
　　对库拉纳来说，他希望看到商学院大刀阔斧地进行改革。他非常欣赏法学院和医学院对毕业生进行认证并要求终生继续教育的方式。他建议，商学院或许也可以采取类似的做法。
　　库拉纳还希望看到公司经理能重新获得过去的一些权限，在考虑每周的股价表现之外还能在其他领域建立更持久的价值。在这点上，他可能是太怀旧了。大权在握的老板们并不总能做出明智的决策。
　　不过库拉纳也发现了一个明显的不均衡现象。在目前的环境下，许多才华横溢的年轻MBA学生并不想成为首席执行长，一个原因是来自各方面的压力让首席执行长们难以按照自己的日程行事。这些学生宁愿成为拿着高薪推动变革的咨询师、甚至是有权聘用和解雇首席执行长的投资人。
　　要想让一流的商学院恢复他们的传统角色，成为培训下一代企业领导人的基地，实施上面提到的大力度变革应该是必不可少的。