提升企业经营管理能力的有效策略探讨

　　【摘 要】对于企业而言，经营管理能力是实现自身稳定发展的基础和前提，直接影响着企业的市场竞争力。新时期，企业面临着新的发展环境，需要进一步提升自身的经营管理能力，以更好地应对越发激烈的市场竞争。本文从提升企业经营管理能力的必要性和重要性着眼，分析了当前企业经营管理中存在的问题，就如何提升企业经济管理能力提出了几点有效策略。
　　【关键词】企业；经营管理能力；提升策略
　　一、前言
　　全球经济一体化背景下，国内市场与国际市场的融合趋势不断加剧，为企业提供了新的发展机遇，同时也使得企业面临来自国内与国际市场的双重压力。在这种情况下，企业如果不想被市场淘汰，就必须做好自身的调整创新，提升经营管理能力，从容迎接挑战，促进管理工作质量的提高，对企业发展中遇到的各种问题进行解决，在推动企业转型的同时，实现健康发展。
　　二、提升企业经济管理能力的重要性和必要性
　　（一）必要性
　　首先，提升经营管理能力，是企业经营管理人员适应自身职务及岗位需求的基本条件，也是其所必须具备的能力；其次，提升经营管理能力，能够帮助企业更好地适应经济发展新常态的要求。经济新常态环境下，企业在发展过程中所面临形势与任务出现了很大的变化，管理人员必须不断提升企业的经营管理能力，才能更好的适应经济新常态下的新要求，帮助企业抓住发展机遇，迎接挑战；然后，提升经营管理能力，是提升企业整体竞争力的现实需求。通过提升企业经营管理能力的方式，能够从整体上强化企业的业务水平以及企业人员的综合素质，帮助企业在保证经营管理效果的情况下，有效控制生产与经营成本，推动企业转型升级，产生良好的经济效益和社會效益，继而促进企业核心竞争力的提高[1]。
　　（二）重要性
　　一方面，能够帮助企业从容应对各种挑战。全球经济一体化背景下，我国市场处于不断发展变化阶段，对于企业而言，既是机遇也是挑战，通过提升经营管理能力的方式，企业可以从容应对各种挑战，实现自身的稳步发展；另一方面，能够促进企业竞争力的提高。在越发激烈的市场竞争中，企业想要获得更好发展，就必须通过加强品牌建设、提高产品质量、改善服务质量等方式来提升自身的竞争能力。通过经营管理能力的提高，企业能够在市场竞争中站稳脚步，应对挑战，为自身创造更高的经济效益。
　　三、企业经营管理中存在的问题
　　（一）人员管理不合理
　　当前，很多企业对于人力资源管理缺乏足够的重视，导致人力资源管理中存在很多的不合理现象，如员工队伍缺乏稳定性，流动性大，无法保证企业经营管理工作的顺利开展；没有定期组织员工进行培训，员工缺乏扎实的专业知识，综合能力薄弱，无法适应时代发展的新要求；没有制定完善的考核机制和激励机制，导致员工对于企业缺乏归属感和认同感，企业的凝聚力无法充分发挥出来[2]。
　　（二）管理制度不完善
　　市场经济环境下，企业想要实现可持续发展，完善的经营管理制度是非常重要的前提条件，但是从目前来看，不少企业依然受到计划经济的影响，经营管理观念落后，没有制定完善健全的经营管理制度，管理方式直接照搬传统，缺乏创新。部分企业虽然制定了经营管理相关的制度和机制，但是并没有对其进行贯彻落实，在经营管理方面存在很大的随意性，严重影响了企业的运行发展。
　　（三）管理模式不科学
　　许多企业在经营管理中，往往都是照搬同一套组织管理模式，没有根据自身的实际情况做出相应的调整和改善，使得组织管理里模式缺乏科学性，具体来讲，一方面，缺乏市场调研，对市场需求不够了解，企业以直线运作模式为主，相对单一的发展不利于企业的稳定；另一方面，企业内部各部门缺乏明确的职责以及有效的信息获取渠道，各部门独立运作，无法实现彼此协调与配合[3]。
　　四、企业经营管理能力提升的有效策略
　　（一）更新管理理念
　　从企业的角度，面对新的发展形势，想要提升自身的经营管理能力，需要首先顺应时代发展要求，对经营管理理念进行创新，为相关工作的顺利开展提供良好保障。企业应该从领导以及管理人员着手，开展思想观念的引导和创新，鼓励员工参与企业经营管理工作，充分发挥企业凝聚力，营造出良好的内部环境。同时，企业应该时刻关注社会动态，将最新的经营管理观念引入到企业中，引导员工树立起危机意识和战略意识，在管理中应该强调以人为本，了解员工需求和心理，制定合理的培训计划和激励机制，确保员工能够最大限度地发挥自身潜能，促进企业生产效率的提高。另外，企业需要结合自身实际情况，制定科学合理的战略目标，立足整体来推动企业的进一步发展。
　　（二）提高人员素质
　　管理人员的能力和素质直接关系着企业经营管理能力的提高，因此，企业应该重视人才招聘工作，招收更多高素质的管理人才，对管理队伍进行扩展。也可以通过各种各样的方式，如专题讲座、专家授课等，针对内部经营管理人员进行定期培训和教育，引导其掌握更加先进的管理知识和管理方法，积累更多的管理经验。经营管理人员也应该认识到自身工作的重要性，树立起终身学习意识，提升自主学习能力，认真对待自己的工作，为企业经营管理能力的提高贡献出自己的一份力量[4]。
　　（三）完善激励机制
　　市场经济环境下，企业面临着越发激烈的外部竞争，在经营管理过程中，应该将竞争引入到企业内部，构建合理完善的激励机制，强调物质激励与精神激励兼顾，在留住人才的同时，鼓励其加强学习，通过合理竞争实现员工能力与素质的提高。例如，应该重视员工的个体差异，针对员工的不同需求，设置相应的激励方法，以此来保证激励效果的最大化；应该为优秀员工提供晋升渠道，激励员工不断向上。在员工晋升过程中，企业需要综合考虑各方面的因素，如学历、文凭、专业特长、实际能力以及发展潜力等，确保每一个员工都能够切实发挥自身潜力，取得工作进步；应该重视薪资制度建设，将员工薪酬与绩效考核结果联系起来，实施绩效薪酬，坚持＂多劳多得＂的基本原则，调动员工对于工作的积极性，确保其能够为企业做出更多贡献。
　　（四）创新管理模式
　　科学的经营管理模式能够促进企业经营管理能力的提高，因此，企业应该重视起来，吸收新的理念和方法，对经营管理模式进行创新。信息化时代背景下，企业需要重视信息化技术在经营管理工作中的应用，通过对信息的收集和分析，了解市场需求，应对市场变化。当前，不少企业都已经形成了现代化的经营管理模式，但是并没有根据自身情况进行调整，导致该模式的作用无法发挥出来。针对这种情况，企业应该关注市场变化，采取有效措施对经营管理模式进行创新，提升自身的竞争力[5]。
　　五、结语
　　总而言之，新形势下，企业面临着越发巨大的市场竞争压力，想要获得更好的发展，就必须重视经营管理工作，采取切实可行的措施和方法，对经营管理中存在的问题进行解决，吸收先进的理念和技术，促进自身经营管理能力的提高，只有这样，企业才能在激烈的市场竞争中，立于不败之地。
　　【参考文献】
　　[1]肖建云.信息时代国有企业经营管理能力的提升策略探讨[J].现代经济信息，2013，（1）：85.
　　[2]李孟娜.基于战略管理的企业经营管理水平提升研究[J].中国电子商情：科技创新，2013，（21）：28.
　　[3]郑红卫.提升国有企业财务精益化管理水平策略研究[J].经济研究导刊，2016，（17）：120-122.
　　[4]张峰.简述提升企业经营管理能力的有效策略[J].今日财富，2017，（16）：94.
　　[5]祖成韬.提升企业经营管理能力措施研究[J].中外企业家，2014，（7）：80-81.