【摘 要】稳定是保证企业发展的前提,牢固树立稳定压倒一切的观念,保持站内和谐稳定是大局。一是要认真学习重稳定。提高认识才能深刻理解稳定对企业发展的重要性。我们通过丰富多彩的学习活动和形式多样的主题教育,让广大干部员工认清形势,明确方向,认识到维护稳定的现实意义。在学习中转变观念,在教育中认清大局,从思想观念上切实增强维护稳定责任的意识。二是要强化教育促稳定。把维稳、安保、信访、防恐工作落实到实处,加强形势任务教育和思想引导,让广大干部员工在教育中认识到企业和谐是维护自身利益的好事。 【关键词】维稳;信访;职工;队伍;稳定;工作 一、维稳信访安保防恐阶段目标以及指导思想 1.维稳信访阶段目标:坚决防止站内发生危害社会稳定的重大政治事件,坚决防止发生大规模群体性事件,坚决防止发生进京访和重大个人极端事件,坚决防止发生有损企业形象、抹黑企业的政治事件,坚决防止发生有损公司形象的政治事件,维护油企和社会大局稳定。 2.安保防恐阶段目标:坚决防止发生危害国家安全的重大政治事件,坚决防止发生严重暴力恐怖事件,坚决防止发生重大公共安全事件,确保职工家属生命财产和重要油气设施安全。 3.维稳信访的指导思想:细致排查,疏导减压,密切注视,内紧外松,确保零上访。 4.安保防恐的指导思想:监控有力,巡防到位,高度警惕,反应灵敏,确保零事故。 二、维稳信访安保防恐阶段性八大工作 1.加强组织领导。我公司成立维稳信访安保防恐组织机构,各基层单位负责人就是维稳信访安保防恐第一责任人,我办领导干部要高度重视,深入基层,密切联系群众,紧紧依靠群众的力量,团结群众,依靠群众,切实把维稳信访安保防恐工作抓落实。 2.认真做好排查摸底工作。我办对所属人员进行认真摸底排查,维稳信访安保防恐领导小组要统一对全公司有偿解除劳动合同人员、离退休人员、从业人员进行排查,尤其是对以往有过上访案例人员进行认真地研究对策,落实措施,化解矛盾。 3.制定维稳信访安保防恐应急预案。关于维稳信访工作,要把工作重点放在预防方面,杜绝上访事件的发生。为了做到万无一失,我公司制定了应急预案,一旦发生上访事故,要采取特别措施,按照到公司上访、到市里上访以及出市上访要分别对待,制定措施,及时高效地加以解决。 4.畅通信息渠道。按照维稳信访安保防恐组织机构的安排,下一级对上一级负责,遇到问题要及时汇报,反应灵敏,分秒必争,及时沟通协调,把事件控制在可控范围内。同时要做好网络信息工作,畅通信息渠道。 5.开展丰富多彩的文体活动。积极配合公司大力开展"安康杯"知识竞赛、"科学发展、永续辉煌"员工知识竞赛活动。站内开展跳绳比赛以及其它文体活动,坚持每天上午工间操健身活动,凝聚人心,创造和谐,促进稳定。 6.特殊时期,暂停职工带薪休假,停止公司内员工集体外出活动,停止领导干部请假等一切活动。员工请假要履行审批手续,要明确请假理由,全公司干群要专注于工作,给力于稳定。 7.加强监控和巡检工作。近期对库房监控设备进行一次检修,保证各个料库监控设备完好无缺。同时对电力线路和照明设备进行检修,保证库房夜间灯火通明。严格值班人员不脱岗,库房值班人员加强夜间巡检,领导干部值班严格实行签到制,畅通调度职能。 8.控制外出车辆。出厂车辆严格履行路单签证程序,杜绝跑私车,因公每载5人以上车辆外出须经主管领导签字审批,确保交通安全。 三、做好稳定工作的有效措施 1.建立稳定工作组织。专门派人负责稳定工作,要进一步完善党政主要领导负总责、分管领导负专责、稳定工作部门具体负责、党政工团齐抓共管的稳定工作责任制,形成全员参与的稳定工作责任体系。建立包保责任制,重点人采取"一包一"、"多包一"、通过访亲友、子女、同事等办法,做到见其人、闻其声、知其行。与各班组签订了稳定责任书。管好自己的人,看好自己的门,确保稳定工作万无一失。 2.建立稳定工作常抓不懈机制。要认真制定完善《接待来信来访工作制度》、《信息收集上报制度》、《稳定工作考核制度》等各项规章制度,使管理逐步走上规范化、制度化、标准化轨道。做到一般问题持续抓、综合问题分类抓、重点问题突出抓、阶段性问题集中抓,确保维护稳定工作的及时性、针对性和有效性。完善科学决策、排查、信访、信息报送、应急处置、和责任追究等各方面工作制度,并纳入到日常的管理考核之中,进而形成组织严密、反应灵敏、协调有序、运转高效的稳定工作长效机制。 3.要定期分析稳定形势,认真解决好苗头性、倾向性、突发性问题。我们不仅要不定期分析不同群体人员的思想状况,排查不稳定因素,还要在繁杂琐碎的信息中,发现苗头性、倾向性、突发性因素,使稳定工作更具有预防性和主动性。树立"稳定是第一责任,发展是第一要务"的工作思想,要进一步加强信访接待工作,做到有访必接,接访必果,能解决的问题及时解决,一时解决不了的问题要认真做好宣传解释工作。对可能出现的新情况和新问题,认真研究,化解矛盾,理顺情绪,做到未雨绸缪。第一时间上报给主管领导和上级主管部门。 4.在关键的时间节点上提前做好安稳人心工作、超前工作、主动预防是成功处置化解群体性矛盾的先决条件。在维稳工作中我们要坚持"工作在前,预防在先,防范于未然"的原则,树立超前观念,增强工作的主动性,对各类影响稳定的矛盾和问题,要超前介入、及时稳控和妥善化解。我们维稳办的稳定管理人员要不定期开展不稳定因素排查,对问题较多的单位、不稳定群体相对集中的单位和敏感时期要加密排查。对排查中发现的不稳定情况集中分析,牢牢把握住稳定工作的主动权,做到情报信息灵,矛盾隐患清,动向掌控准。把问题消灭在萌芽状态。 5.要不斷增强各项政策的科学合理性,努力从源头上减少不稳定因素。政策和策略是稳定工作的依据和基础,好的政策可以调动员工的积极性,不好的政策却会激化矛盾,引发事端。因此,在贯彻执行上级方针政策时,不能随意窜改政策内容,扩大政策所涉及的范围。公司在制定改革发展的有关政策、出台涉及员工群众切身利益的措施时,都要坚持走群众路线,要经过深入的调研,广泛听取各方意见和呼声,充分考虑各方面人员的利益,以人为本,实现科学决策。要坚持政策上进行引导,思想上进行疏导,工作上进行指导的方式方法,坚持以人为本、和谐发展的理念,团结和引导广大干部员工共同维护企业和谐稳定的发展大局。