【摘 要】将BIM技术应用到建筑工程施工管理中,不仅是推动建筑行业稳定健康发展的重要途径,也是时代发展的客观要求,其能够为建筑工程全过程管理提供决策依据,实现不同专业的协同及数据共享,促进施工管理水平的提高。本文从BIM技术的内涵及特点出发,对其在建筑工程施工管理中的应用情况进行了研究和讨论,希望能够为建筑工程施工管理提供一些参考。 【关键词】BIM技术;建筑工程;施工管理;应用 建筑工程本身投资规模巨大,施工周期长,参与部门众多,在整个施工过程中会受到许多因素的影响,如地质水文、气候环境、施工工艺、技术措施和管理方法等,想要切实保证工程的施工质量,需要对上述影响因素进行全面管控。BIM技术的出现,为建筑工程施工管理提供了全新的理念和方法,能够推动建筑領域生产管理方式的变革,应该得到足够的重视。 一、BIM技术概述 BIM,建筑信息模型(Building Information Modeling)或建筑信息管理(Building Information Management),其基本原理,是通过对建筑工程各项数据信息的收集和整理,构建三维立体化的建筑模型。BIM技术是一种先进技术,一种有效方法,也是一个科学过程,通过信息收集来提升建筑行业的效率和工程质量,其核心功能体现在建筑工程模型化呈现方面,能够将建筑施工中的各类数据收集起来,经过统一整理分析,构建以数据为依据的电子模型。BIM技术有着非常显著的特点,一是可视化。BIM技术能够实现构件之间的互动性和反馈性可视,生成报表和展示效果图,为项目设计、施工和运行过程的讨论和决策提供支撑;二是协调性。BIM技术能够协调各专业碰撞问题,生成协调数据,对很多实际问题进行解决;三是模拟性。设计阶段,BIM技术能够通过模拟实验,确定一些虚拟性的数据信息;施工阶段,配合4D模拟,能够依照施工组织设计对施工过程进行模拟,确定具体施工方案。在不断的发展过程中,BIM技术实际上已经超出了设计阶段和施工阶段的范畴,覆盖的范围更加广泛,可以对建筑工程中存在的各种不良情况进行展示。不仅如此,BIM技术本身的操作较为简单,能够对整个项目建设过程中可能出现的信息问题进行分析和解决,保证管理效果,提升工程效率[1]。 二、BIM技术在建筑工程施工管理中的应用 (一)施工设计管理 传统建筑工程施工管理中,对于设计阶段的管理往往没有能够真正重视起来,即便开展了深化设计工作,也仅仅是将不同专业的平面图进行简单叠加,依照一定原则,确定不同系统管线的相对位置和标高,然后绘制关键部位剖面图,并没有能够从根本上对不同专业之间的设计碰撞问题进行解决。而BIM技术的应用,使得原本的二维设计被三维设计所取代,所有的专业都能够被放在同一个建筑模型中,依照真实尺寸建模的方式解决了二维图纸在表达方面的局限性,配合碰撞检查功能,还可以对各个专业的模型进行整合,自动查找模型碰撞点,给出相应的碰撞检查报告,然后反馈给设计人员进行调整,能够显著提升施工设计管理的效率[2]。 (二)施工组织管理 1.总体布局管理 新时期,建筑行业在城市化进程不断加快的带动下取得了非常显著的成果,对于工程施工的组织协调也提出了许多新的要求。BIM技术的应用,能够为施工现场总体布局管理提供一个良好的平台,在完成建筑模型及施工现场模型的构建后,可以创建资源模型,对施工现场布局进行模拟,利用颜色来区分施工区域,从而为施工组织设计和场地布置提供可视化方案。另外,也可以将工程周边及现场环境的实际情况,通过数据信息的形式输入到模型中,构建三维现场场地平面布置,依照施工进度计划,对现场在不同阶段的具体情况进行直观模拟,保证现场总体布局的合理性。 2.方案工艺管理 正式施工前,可以利用BIM技术实现对施工工艺的模拟展示,确保施工人员能够充分掌握新技术和新工艺,了解复杂节点和关键部位的特殊要求,减少人为主管因素引发的错误理解,提升各部门沟通的效率[3]。 (三)施工进度管理 建筑工程施工周期长,在施工过程中存在诸多影响因素,可能会导致进度延误。不仅如此,如果设计人员制定的施工进度与实际施工存在差异,则伴随着施工的持续,差异会逐渐累积,引发设计变更问题,从而对施工进度和施工质量产生负面影响。运用BIM技术,可以构建工程3D模型,依照工程图纸和招标文件,能够保证模型构件信息的完整性和准确性,通过CAD图纸的相互关联,为进度管理提供参考依据。另外,运用3D模型,可以对施工面进行准确定义,从而帮助施工管理人员更加准确地把握作业面的动态变化,确保任务分配合理、计划调整及时,在保证质量和安全的前提下,有效缩短工期。 (四)施工质量管理 施工质量影响因素众多,运用BIM技术,项目经理和生产管理人员能够更加及时、更加高效地控制施工质量影响因素。管理人员可以运用移动设备端,进行模型浏览和信息输入,也可以对相应的技术标准和施工方案进行查询,配合分布式云平台,能够对模型进行修改,这样每个用户在打开移动端后,都能够接收到模型更新的提示,从而促进管理效率的提高质量检验人员在现场检查中,如果发现质量问题,可以利用移动设备进行现场取证,然后通过与相关模型的关联,将整改通知下发到对应的分包单位,从而提高现场质量管理的效率[4]。 (五)施工成本管理 施工阶段涉及因素众多,成本控制难度大,需要做好重点管理。施工成本不仅包含了材料费用和设备使用费,还包含了工人的工资支出和施工管理引发的各种费用,BIM技术的应用,能够实现对施工成本的准确预测、分析和控制。具体来讲,可以依照施工区域,构建人材机成本管理数据库,实现对材料、设备和人工成本清单的提取,为项目商务部门的工程量提取和成本分析提供可靠支撑,也可以提高工程量认定及过程结算的效率。在生产环节,管理人员可以参考模型,依照单元工程进行材料清单提取,编制相应的采购计划,材料管理人员则可以构建现场物资二维码数据库,将其与BIM模型关联在一起,对材料的出入库信息进行实时更新,实现材料管理的信息化和数字化[5]。 三、结语 总而言之,建筑行业飞速发展背景下,BIM技术是一种必然化趋势,能够实现工程管理的信息化和协同化,通过信息模型,实现从建筑工程设计到运维的全生命周期管理。将BIM技术应用到建筑工程施工管理中,能够对建筑工程项目管理模式进行更新,在统一平台上完成各方数据共享与平行对接,提升管理的效率和效果,对于实现建筑工程施工管理的信息化和精细化有着积极意义。 【参考文献】 [1]焦丽丽,陶方红.基于BIM技术提高建筑工程管理效率的有效途径探索[J].昆明冶金高等专科学校学报,2016,32(3):49-53. [2]张云帆,孙晓春,刘海勇.基于BIM技术的施工管理应用探索研究[J].土木工程信息技术,2014,6(5):89-94. [3]高文文.BIM在机电安装施工管理中的应用和探索[J].重庆建筑,2016,15(8):7-9. [4]孙碧襄,冯明超.BIM技术在装修工程施工管理方面的应用探索[J].价值工程,2016,35(25):166-167. [5]安建辉.对于BIM技术在建筑施工管理的应用探索[J].门窗,2018,(1):238.