干部担当应落实五看
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【摘 要】在全面建设小康社会的新时代新时代，党和政府迫切需要有＂担当＂的干部。习近平总书记多次强调干部要敢于担当，并且以身作则、率先垂范，始终把责任举过头顶，把百姓装在心中，领导干部是各项工作的先行者、推动者和落实者，是干事创业、推动发展的中坚力量，必须既履行领导责任又落实示范责任，既要勇于担当，还要乐于担当，更要善于担当。
【关键词】干部；担当
为了将建设富强民主、文明和谐的社会主义现代化强国，我们需要大批有能力、敢担当的共产党人带领人民群众。这种敢为人先的素质是习近平总书记领导风格中的鲜明特色，其本质并不是抽象的概念，不能只停留在口头发言、红头文件里，而应该具体地体现在＂五看＂上。
看對上敢不敢讲真话、讲实话
现如今，少数干部间还存在着＂报喜不报忧，只讲赞成不讲反对＂的不正风气。作为新时代的党政干部，能否做到敢于担当，首先就要看讲真话、实话的胆识。
一要敢于讲不同意见，共产党人心胸坦荡，也最善于讲不同意见、听不同意见。只要一心为公，无论是对上级、对领导还是同事，都应该把意见讲透说透，把问题讲清说清，特别是把对问题的不同看法说出来，为组织决策提供更加科学的参考。二要敢于讲实际情况，上级领导无论是做调研还是听汇报，主要目的是发现问题、解决问题。要敢于把实际情况不偏不倚、实事求是地反映出来，更要有成绩不讲跑不了、问题不讲不得了的境界和胸怀。2000年，时任湖北省监利县棋盘乡党委书记李昌平向时任国务院总理的朱镕基同志反映＂农民真苦，农村真穷，农业真危险＂的现状，指出＂三农领域＂的一些突出问题，有力地的促进了＂三农＂领域的改革。这就充分体现出了一名党员敢讲实话的胸怀对政策制定的积极推动作用。
看对下敢不敢以担当者担当，为负责者负责
当好一名领导干部，还需要为冲锋陷阵的下级营造良好的干事创业环境。
一要创造良好条件，俗话说＂巧妇难为无米之炊＂，下级想要干事、成事既有劲头又有决心，更少不了必要的要素资源。领导干部要为干事者提供一切可以提供的资金、政策资源，为他们放开手脚做事提供坚实保障。此外，领导干部还要在精神层面给予下级足够的支持。疑人不用，用人不疑，尤其是在遇到重大问题、重大矛盾、重要节点时，要充分信任下级、支持下级，做好实干者的坚实的后盾。二要激发内生动力，采取正向激励、反向惩戒等多种方法，通过加强督查、强化考核等渠道，提高下级的工作积极性，争创讲政治、有担当、肯实干的好班子，通过进一步健强班子、抓牢正职、带好队伍、提高凝聚力、提振精气神、体现担当、展现作为，形成良好的干事创业氛围。三要构建容错机制，充分调动和保护广大干部干事创业的积极性、主动性、创造性，形成鼓励创新、激励担当、宽容失败的良好氛围，真正让流汗者不流泪，辛苦者心不苦，实干者得实惠。
看敢不敢作决策、挑担子
一要善决策、能决策、敢决策，现在少数干部面对重大决策瞻前顾后，议而不决，甚至认为＂多一事不如少一事＂。干部要有勇于拍板决策的智慧、胆识和魄力，事前调研论证、听取意见、协调各方、形成共识。事中拿出办法，画出路径，及时拍板。事后认真推进，及时跟踪，加强督查，取得成效。二要抓落实、重落实、真落实，要把抓落实作为第一政治责任、思想追求、工作习惯，坚定干事的决心，弘扬务实的作风，以＂等不起＂的紧迫感、＂慢不得＂的危机感、＂坐不住＂的责任感去抓落实，干一件是一件，干一件成一件，以实干换实效，以实干换实绩。三要愿服务、优服务、会服务，现在少数干部在为基层服务中主动争取少，积极担当少，不愿意挑担子。当好服务员，必须有高度的思想和行动自觉，正确处理依法办事和担当作为的关系，提高服务效能，做到＂无事不扰，有求必应＂。
看敢不敢直面矛盾，化解矛盾
当前，经济社会形势愈加复杂，发展中出现的矛盾和问题也越来越多。敢于担当的干部，应该直面矛盾不退缩，认真了解、分析掌握、解决问题。
一要深入矛盾中去，问题解决一个就少一个。今天你不去找问题，今后问题就会找你；一个矛盾拖着不解决，就可能变成一堆矛盾，只有对问题矛盾果断出击，主动回应，才能赢得主动权。二要敢于迎着矛盾上。坚持问题导向，迎着矛盾上，是重要的思想方法和工作方法。领导干部只有坚持问题导向，迎着问题上，盯住问题干，才能有效解决问题。群众心里有杆秤，一件事情担当了，两件事情也担当了，三件事情还担当了，干部敢于担当的形象就立起来了。
看敢不敢突破思想藩篱，打破陈规旧律
当前全面深化改革正在纵深推进，越往后＂难啃的硬骨头＂就越多，在具体工作中，土地金融、环境等要素越来越紧。照着贯例办，依着经验干也越来越走不通了。担当与改革相伴相生，有担当一定敢于抓改革，抓改革必须敢担当。
一要提升抓改革的眼界，对一个单位、一个地区而言，干部站在什么样的位置，立足什么样的坐标，谋划和推进发展，决定着一个地区或一个单位的发展状态和发展热度。二要增强抓改革的能力，干部不仅愿改革、敢改革，更要善改革、会改革。越是难以突破的改革，越需要正确的方法、合适的路径来实施。既要吃透中央各项改革的要求，确保掌握重点，精准发力，又要对本地区、本单位、本部门的改革心中有数，针对制约本地区、本部门的发展的体制、机制方面的瓶颈问题，有得放矢地去思考改革的路径，研究改革的方法，努力从根本上破解发展难题。三要坚定决心，改革到了一定程度，就会触及一些部门利益、局部利益，要刀刃向内敢于革自己的命，一个干部有担当，首先要有大局意识，能够算好全盘账，用更大的决心更坚决的态度，来推动难度较大的各类改革任务完成。
【参考文献】
①蔡放波.政府管理模式改革的必由之路[J].山东人事，2003（12）
②寇凤超. 深化乡镇行政管理体制改革的思路与对策[J]. 集团经济研究， 2006， （8）： 8.