设计公司在互联网时代的条出路

　　设计公司与互联网联姻成趋势
　　制造业革命和信息革命共同推动了工业设计和交互设计的发展。以互联网和工业制造为基础的第四次工业革命正在席卷全球。如果中国要在工业4.0时代领先，就不能丢弃工业设计和交互设计。当下的时代正由创意阶级——艺术、文化、设计、音乐、时尚以及一部分的工程和科技人所主导，工业设计与交互设计发挥着越来越重要的作用。
　　互联网公司与设计公司的联姻也成为一种趋势。小米收购了国内一家用户体验设计和界面设计领先的一线设计公司。公关公司蓝色光标也收购了一家美国很火的智能硬件设计公司。这不是结束，而是刚刚开始，未来将会有大量的独立设计服务公司被并入成长型的科技巨头。只有科技和艺术结合，才是中国设计公司、尤其是工业设计公司最终的出路。
　　设计公司创业突破点在于设计创新
　　中国的设计公司要创业，突破点在于设计创新。创新是一种将现有价值属性提升到更高等级属性的过程，可以满足消费者期望或者尚未被满足的需求，而设计可以加速这种创新。互联网时代，消费者的个性化需求突显，设计创新首先要能为用户带来独一无二的情感体验，其次符合美学标准，第三要有个性，第四是承担社会责任，如绿色、环保、节能等。只有这四点同时成立，才是真正的设计创新。
　　GoPro是一家极限运动生活方式的内容创造平台，它创建了一个使用它的相机拍摄视频的网络。聚集了全球众多极限运动者和爱好者。产品自带联网模块，可以将拍摄到的内容实时上传到社交平台。在这一分享过程中，用户用他的视角与朋友分享极限运动的感受，得到了极大满足。因此GoPro卖的不是硬件，而是产品背后极限运动爱好者的梦想。该公司目前市值达到了110亿美金。
　　设计师利用众包和众筹平台创业
　　自然界的生态系统通常由两部分组成，一是自然环境，二是生物环境。生态环境里有四种不同定位的细分人群，首先是生产者，即植物和藻类；第二种是消费者，即食肉和食草动物；第三种是分解者，即微生物。在相对应的创意生态系统中，生产者是设计师，消费者是制造业企业，分解者是最终的用户市场，但这一系统中的设计师从未面向过消费者。
　　互联网的出现打破了这一既定的商业模式，使得设计师能以自主生产的方式，通过互联网和移动互联网销售产品，这种模式称为D2C（Designer to Customer）。
　　基于互联网的创意生态系统在西方逐渐完善。在创意平台Quirky上，设计师可以将自己的创意上传，由用户来完善产品设计，社区每周选择三款最受欢迎的产品投入生产，以众筹模式将产品推向市场。这一平台从产品设计初期为设计师提供创意环境、知识产权以及创意分享，到产品制造阶段提供供应链的系统支持，再到营销阶段的众筹推广，形成了完整的生态系统。该社区在D轮融资获得了通用电气三千万美元的资金注入。在互联网时代，大公司也需要用众包和众筹的方式，将大量专利互联网的方式变成符合时代需求的商品。这为独立设计师创业提供了更大的空间。
　　本文作者雷海波，太火鸟创始人/CEO