几天前朋友送了盒拼图给我,一时兴起花了整夜的时间将这10000块的拼图搞定,在轻松兴奋之余不知怎地竟生出到一个很有趣联想。 在我看来拼图这个距今已有二百多年历史的智力游戏其实就如同一支团队,需要每块拼图间的相互配合相互联系才能最终组成一副完整的图形,倘若缺少了其中任何一块就只能是残缺的拼图。换句话说团队也是这样,任何一支团队缺少了任何一名成员或者任何一个环节也就只能是一个不完整的团队,永远也没办法成为高水平的团队。 有人可能觉得我有些强词夺理了,但你不能否认当今社会中人们愈发疯狂地追求团队合作工作和团队合作精神的趋势,不论你是商业巨头还是刚刚起步的新生企业都遵行此道以此为进行有效工作的最大目标。 郭德纲火了,可他没忘了德云社,因为他知道德云社是一支有着超级敬业精神的高水平团队,而他只是这个团队中的一名成员,所以他淋漓尽致地扮演着团队领导者的角色让其成员在最短的时间内释放出体内最大的能量,并且很成功地带火了于谦带火红了德云社带火了他众多弟子。周杰伦够红了吧,可他仍然坚持每次演出都要带上那帮曾经跟随或者陪伴他打拼多年的团队哥们,Jay尽心尽力地帮助着他这支哥们团队,激发着他们调动出全部的内在能动性发挥出他们的优势,于是方文山红了南拳妈妈红了刘畊宏也红了,作为这支团队领头人的周董终于可以心安理得地露出他那腼腆一笑了。 …… 我不禁要问到底有多少人了解团队和团队精神的真正意义呢?又有多少人已经创建出或知道如何创建出一支高水平的团队呢?似乎答案不能尽如人意,因此很多人茫然了沮丧了甚至放弃了,可是结果呢?还不是一样。高水平的团队继续发挥着它的优势和高水平,对此茫然的人也继续沮丧着,剩下的就是一批自欺欺人地举着旗帜振臂高呼要打造一支优秀团队却只能蹲在马扎上听郭德纲讲相声的人。 你要知道如今的团队和大家固有思想中的传统集体概念并非完全相同,在人们脑中还普遍存在着原有集体工作思想的误区,就是在一支工作团体中领导更倾向于行使决定权,而员工则倾向于执行领导的决定。 很久以前,每当领导务求员工实现其利益最大化目标的时候往往一副伪善得连他自己都恶心的面孔微笑着下到最底层告诉员工:我们是集体,一定要发挥你的集体主义精神!而当你真正需要领导做出决策判断的时候,他就会人间蒸发般地瞬间消失得无影无踪,只差得去找个私家侦探打探其下落。此时最佳的商机可能早已从你的眼前悄悄流逝,于是你只能沮丧地发出一声叹息。长此以往再大的积极性也被消耗得一干二净了,在你丝毫感觉不到自身价值的时候也就渐渐地对此习惯了顺其自然了。终于,企业在这样一个"事不关己高高挂起"的团体面前轰然倒下! 这,绝不是我们所追求的团队合作和团队精神! "要想在当今复杂多变的商业环境下取得成功,我们就必须学习一种新的团队工作模式,而这种模式必须使我们的团队提升到更的水平。这就是要建立具有创造性的团队,使团队成员们能够发挥各自的知识、经验和能动性。" 很喜欢《一分钟经理人团队版》(东方出版社)中这句话,简单却很准确实用,这其实就是我们一直打造高水平团队追求团队精神的最终目的。 所以,一支高水平的团队需要的是:可以最大限度激发员工经验和技巧并集中精力服务于团队和机构组织的领导者,一群拥有极高创新热情和责任感专注于工作并可以为团队创造出更多价值的队员。也只有置身于这样的团队中,你才会充分感受到自身的价值,你会因此而自豪。 你是一支高水平团队中不能缺少的一员,你是一副完整拼图中必不可缺的一块。努力实现你的团队迈上成功阶梯的挑战,就如同实现整夜完成10000块拼图的挑战。这并不是一个极限,只要你有决心并尽力去做就一定会实现!