关于建筑工程管理信息化问题的研究

　　【摘 要】随着信息化技术的不断进步，针对建筑工程建筑质量反馈信息时效性差、管理过程沟通与交流少等问题，有助于实现建筑工程建筑质量管理工作的网络化、科学规范化，利用质量管理的思维和手段来提升建筑工程信息化建设质量指标，提出了项目规划质量管理方法、过程控制质量管理手段的基本思路，做到建有所用的可用性和有效性，建筑工程管理机制改革下，利用信息平台构建多功能操控体系，结合工程管理信息化趋势，需要进行全方位的监督，增加了管理的成本，提升管理效率。本文主要分析了建筑工程信息化管理过程中存在的问题，并提出相应的解决对策措施，希望给予同仁借鉴与参考。
　　【关键词】信息化；管理；建筑工程；问题研究
　　一、现阶段建筑工程施工管理现状
　　建筑工程整个过程中对影响建筑效果的各种因素进行管理，通过现代计算机技术手段实现建筑工程管理网络信息化，提高建筑工程建筑质量工作效率自动化管理。在进行建筑工程施工过程中，受到各方面因素的影响，我国工程信息化管理受到人为因素的影响，信息化管理观念比较落后。分析施工进度和成本控制历史数据，对工程后续施工管理产生极为不利的影响。计算机信息化的施工管理发展不规范，从而影响施工单位信息采集信息的正确性。导致施工管理信息化水平较低，并且施工管理过程比较松散，从而影响到工程施工的顺利进行。管理信息化应用范围比较窄，在当前建筑工程项目不断发展过程中，需要建立完善的信息化系统和做好工程后期的监测，需要引进更多优秀的专业人才。
　　（一）优化建筑工程管理信息化特点
　　首先，技术性基于信息化社会就更加需要对于信息的共享，市场才能朝着一个健康有序的方向发展。才能为建筑企业提供形象的数据分析，引入GIS作为技术支撑平台。其次，标准化运用网络的能力，已经成为衡量一个现代人是否具有文化素养的标志，则能够得到突飞猛进的发展，信息化改造标准建设中，提出切实可行的安全建设对策。再次，管理化信息系统的优势，未来的电子商务平台的发展方向即在于此，正式动工前期需做好管理工作，建筑工程管理数字化发展是必然趋势。建筑工程的特点在制定设计建设中，融入信息化建设难点落实信息化建设管理项目影响，使建筑工程的信息化规划更加全面，信息化建设过程监督更加到位，从而提升我国建筑工程信息化建设水平，充分利用有限资源进行建筑施工管理利用效率。
　　（二）分析建筑工程管理信息化模式
　　设定目标化项目质量管理确保建筑施工的质量保证和质量控制两方面，质量保证主要手段是建立有效的管理结构，利用质量管理监督手段，从而形成质量管控信息化模式，有助于改进完善施工计划或方案。利用规则制度和合理的监管手段，全面整合建筑质量、后勤保障部门等服务管理体系，从而不断提升建筑工程信息化质量管理的有效作用，运用科学手段来监控信息化建筑施工项目的质量参数，从而保证信息化建設项目服务于建筑工程的质量发展。
　　第一，建筑区分析模式。3S为地理信息服务提供各项操作服务，我国建筑工程管理行业快速发展，必须拓展管理单位在地理信息服务方面的创新改革，体现了高科技对建筑工程建设的指导作用。第二，数据处理模式管理人员要结合建筑、构造环境。为了提高地理信息服务水平，科学技术辅助管理单位地理信息数据管理，为数字化操作模式调整提供指导依据。通过建筑管理资料来分析当地建筑工程状况，成为了当前需要认真研究和探讨的问题。第三，现场调度模式设定现场快速调度与指挥平台。增强自主创新及研发能力，有效制止不法数字平台的违法活动，为建筑工程开发与建设提供指导依据作业的流程科技化转型。第四，数字调度模式发展速度的不断加快。能够为地区建筑作业提供科技化平台，实现了资源开发与利用的最优化，以＂3S＂技术为指导实现资源一体化利用，提高区域资源开发与利用效率。
　　二、有效提高工程管理信息化应用水平措施
　　我国建筑工程的建筑质量管理工作，其难度和强度不断在增强，致使建筑质量管理过程中存在的问题亟需要解决和处理。针对建筑企业制定管理效率提升的方法策略，可以使信息化技术和建筑施工管理业务相互融合在一起，形成有效地成本控制。
　　首先，加强管理信息化工作建设。就会逐渐形成一定的战略性影响，建筑工程质量管理工作量逐渐增多，不断增强建筑工程工作效率，采用信息化管理建筑施工人员的工作方式，可以减少工作及成本、数据等方面的失误。信息系统发展速度和两种因素之间有较为密切的相互关系，随着员工计算机应用水平提升而提升，让员工信息技术水平大幅度提升。在实际施工过程中，从而为日常的管理工作进行指导和帮助。
　　其次，全面开展自动化操作。建筑工程的质量管理工作是按照相关程序进行的，反映出建筑工程施工过程中的实际质量状况，以促进建筑工程质量的持续改善效果。结合网络环境利用信息化系统管理施工现场所有相关施工数据的管理安全性和可靠性，利用系统搭建网络环境，按照建筑工程质量管理的相关规定进行信息化分类功能模块管理。管理人员只重视对施工过程中的管理，发挥工程管理信息化的重要作用，全面开展自动化操作，开展施工前期招标以及施工流程当中的信息留存工作，不应当仅仅停留在表面上，可以在实际工作的过程中应用技术改造措施，企业日常运营的过程中，广泛应用的管理软件应当将各项性能充分的发挥出来。
　　再次，管理人员需要结合工程建设的实际情况，不断制定符合当前建筑工程发展的信息化管理措施，需要一定数量的专业化信息建设人才，施工企业也应构建多层次、多渠道的信息化管理人才机制，不断提升建筑企业的核心竞争力，从而创造更多的经济效益和社会效益。
　　三、结论
　　建筑工程管理信息化是建筑行业信息化的一个重要构成部分，促使建筑工程管理信息化建设工作妥善的完成实施，让工程质量按照规定的信息化流程控制及机制进一步完善和实施，建筑工程施工充分利用科技创新技术与改革创新管理决策，为建筑项目工程建设提供明确的指导方向，从而创造建筑工程效益最大化。
　　【参考文献】
　　[1]于尧，杨森.建筑工程管理信息化存在的问题及对策[J].绿色环保建材，2017（06）：167.
　　[2]梁毅.基于建筑工程管理信息化的现状及策略研究[J].绿色环保建材，2017（01）：154，200.