pmp证书含金量（项目管理pmp证书含金量高吗）

　　pmp证书含金量（项目管理pmp证书含金量高吗）
　　作者：环环
　　来源：PM圈子
　　上周日PMP考试刚刚结束，很多人就私信环环，考完PMP证书后，还有没有别的证书可以考，加持自己职业发展呀？
　　当然有了！这么努力又上进的小可爱，谁不喜欢呢！
　　今天，环环就给大家介绍几个，除了PMP，对你的升职加薪有帮助的证书！
　　想考其他证的童鞋注意了：
　　先简单介绍一下PMP是啥，有啥用。
　　PMP
　　—— Project Management Professional
　　PMP是美国项目管理协会（简称 PMI）在全球204个国家和地区推出 的＂项目管理专业人士资格认证＂。
　　＂具备国际水准的项目管理专业素 质、实战技能、综合性的项目管理人才象征＂
　　PMP价值
　　PMP认证也是目前项目管理领域含金量最高的认证之一；
　　不分行业，适合任何领域行业的项目，是通用的项目管理理念；
　　是很多企业项目管理者上岗的重要条件。
　　软考
　　系统集成项目管理工程师
　　信息系统项目管理师
　　中高项知识体系
　　软考价值：
　　评职称：北京工作居住证、一线城市积分落户、人才引进、升职加薪、退休补助
　　公司要求：项目招标需要、招聘优先、岗位晋升
　　IT项目管理知识体系学习：个人竞争力、企业人才体系搭建
　　国家福利：失业保险国家津贴，个税抵扣，评标专家库
　　ACP
　　敏捷项目管理国际认证
　　Agile Certified Practitioner
　　PMI-ACP，聚焦项目管理思路，没有方法偏见（包含scrum/看板/精益/XP等多种敏捷方法） 充分践行集理念、方法与实践为一体的团队级敏捷实践认证。
　　ACP价值
　　PMI-ACP可以构建正确的敏捷认知和思维，积累多种敏捷最佳实践；
　　学会在情景中用敏捷方法解决难题；
　　是敏捷专业人士身份的象征；
　　敏捷核心岗位招聘，要求PMI-ACP持证上岗。
　　ACP适合人群
　　技术人员或项目经理，用瀑布式开发，没用过敏捷，需要提升能力
　　敏捷团队成员，对敏捷认知不成体系，实施有痛点困惑，想把敏捷开发做好
　　开发团队负责人，技术经理、研发经理、软件工程师等
　　敏捷教练、敏捷开发项目经理等，需要提升敏捷领导力，多团队敏捷的方法
　　NPDP
　　New Product Development Professional
　　产品经理国际资格认证
　　该认证是由美国产品开发与管理协会PDMA（Product Development Management Association）推出， 国际公认唯一的、在新产品开发领域专业权威的，集理论、方法与20年实践为一体的全方位知识体系。目前已获全球500强企业高度认可及广泛使用，如美国波音、高通、森美等公司。
　　NPDP 教会我们从产品创意-研发-运营-迭代-退市完整做产品的流程和方法。
　　NPDP价值
　　国际公认的唯一在新产品开发领域的专业认证
　　集理论、方法与实践为一体的全方位知识体系
　　产品经理身份的象征
　　PRINCE2
　　PRojects IN Controlled Environments
　　受控环境下的项目管理方法论
　　PRINCE2，是一套结构化的项目管理流程，以一种逻辑性，有组织的方法，按照明确的步骤且基于商业论证对项目进行管理的方法论，它将业务和项目结合起来指导项目如何实现业务收益，指导一系列可操作性的方法步骤的集合。
　　PRINCE2学什么
　　七大原则让我们朝着正确的方向，七大主题让我们做正确的事，七大流程让我们正确的做事，四层组织架构帮助我们构建＂项目＂人的体系。
　　PRINCE2价值
　　项目管理受控环境下的实战方法论，使你的项目更加受控；
　　更关注于人际关系的一套方法论；
　　基于项目的实际经验教训和应用的最佳实践；
　　世界500强企业推荐最佳实践标准。
　　适合人群
　　公司高管，CEO，CIO
　　中层管理者：部门负责人，项目经理，PMO 经理， 项目总监，质量经理
　　在项目工作中遇到困惑的同学
　　已经具备PMP认证资格的学友
　　PMP与其他证书关系：
　　打造职场竞争力，持续学习是快速晋升的通行证！
　　看到这里的圈友们！
　　有个好消息必须告诉你们！
　　我们光环国际20周年啦！
　　特此回馈光环老学员，
　　推出＂赋能科创百万人才培养计划＂。
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