大宝怎么样（常年用大宝的人的皮肤）

　　还记得那个家喻户晓的大宝SOD蜜吗，大宝凭借＂要想皮肤好，天天用大宝！＂＂真情永不变，大宝天天见！＂的广告深入人心，大宝以它亲民的形象，成为红极一时的大众护肤品牌，连续7年稳坐中国护肤品销售第一，当时名副其实的国货之光。
　　大宝，之所以叫大宝，不得不提一个人，它的创始人武宝信，武宝信当时已经在日化圈很有名气，研发了很多化妆品，在当时都很好用，受到大家的欢迎
　　武宝信，是学动力专业的，当时在厂里做技术员，工人脸上长疙瘩粉刺，就找到他，你是技术员，有没有办法解决这个问题，于是武宝信就利用业余时间自己研究护肤品，最终研发出来了粉刺露，深受工人欢迎，后续又研发了很多产品，而这也让武宝信走上了化妆品之路。
　　1985年，武宝信调入北京市民政工业总公司，担任北京三露厂的厂长，三露就是粉刺露、亮肤露、增白露，所以叫三露厂，这个就是大宝的前身，后来由于分公司的矛盾导致北京三露被控侵权，所以改名大宝，武宝信说要把自己名字的含金量和知名度注入这个品牌，大宝就诞生了。
　　大宝是个特殊的工厂
　　大宝取得了很好的成绩，而其实它是一家特殊的工厂，它是一个残疾人福利厂。
　　武宝信是个善良的人，他在北京参观残疾人工厂的时候，看到工人没有活，发不出工资，看到这他就决定要为残疾人开办盈利的工厂，这就是大宝的企业创办初衷。
　　上图的这些工人都是残疾人，他们在进行大宝的包装工作。大宝成为当时最大的福利企业，解决了大量残疾人就业的问题，大宝有一千多名员工，残疾人占比超1/3，多次荣获北京市先进福利企业。当时大宝有一个规定，只要在北京见到有劳动能力的残疾人在街头乞讨，就把他带回大宝来工作。
　　大宝创始人离开
　　1989年，武宝信就离开了大宝，这次他是被迫离开的，因为拒绝以公款给某领导的女儿借款，遭遇内部迫害，武宝信说自己被污蔑不该有的罪名，被迫停职，就此他离开了大宝。而他的专利则留在了厂子里，给厂子无偿使用。
　　大宝被卖强生
　　随着国内市场细分和国际大牌护肤品抢滩定位中低端市场，曾经风靡一时的大宝开始出现疲态。当时的理念随着时代的发展出现了变化，大宝强调的是量足便宜，而国外市场强调的是女人爱美的形象，这导致大宝开始慢慢失去市场，销售利润逐年下降。大宝当时过分强调销量而非利润，导致内部管理混乱，很多产品低价销售，利润跟不上，也没有钱进行研发，大宝的境况急转直下。
　　2008年，强生以23亿元收购大宝。
　　针对强生被收购，创始人武宝信义愤填膺，一方面是由于对于本土品牌的民族情结，让他难以相信外资企业会使其继续发展；而他最担忧的还是大宝工厂里那些残疾人的安置问题。
　　他说：大宝会出现问题要出售给强生，都是因为领导层没有把心放在上面，没有把它当成自己长久的事业，那研发能力自然上不去。
　　强生接手大宝后，大宝逐渐被边缘化，多年没有什么大动作，品牌宣传力度和重塑不足，导致大宝销量越来越低。
　　至此，这个在中国至少影响三代人的国民品牌，被外资收购后，淡出国民的视野，可惜了！