信用社述职报告（信用社员工个人述职报告）

　　信用社述职报告（信用社员工个人述职报告）
　　近年以来，在分行党委的正确领导下，XX分行始终以加强党的建设为纲领，持续抓班子、带队伍、强素质、聚合力、促发展，形成了＂围绕发展抓党建，抓好党建促发展＂的良好局面。现将一年来我行党建工作情况汇报如下，不妥之处，请批评指正。
　　一、履职情况
　　去年以来，面对举步维艰的经营管理形势，XX分行党委着力发挥党建工作凝魄聚力作用，以＂两学一做＂学习教育常态化、制度化为抓手，有效抓住发展机遇，各项业务实现持续快速发展。全年实现拨备前利润XX万元，较同期增加XX万元，完成全年计划XX万元的%；实现净利润XXX万元，完成计划XX万元的X%，全省排名第三，较同期增加XX万元，全省排名第二，增幅X%，全省排名第一。
　　XX分行在经营困境中不气馁，不懈怠，迎难而上，赢得了社会各界的广泛认可，荣获第五届＂全国文明单位＂荣誉称号，这是对全体XX工行人不畏困难、艰苦奋斗、团结互助、拼搏进取精神的最好褒奖。
　　（一）强基固本，在加强基层党建上持续发力。一是在向基层干部分发X份调查问卷的基础上，召开X次党组会议，研究制定出《党建工作联系点管理办法》。党委成员深入各基层网点就此《办法》做X次专题指导；二是全年共召开＂两学一做＂专题组织生活研讨会X次。同时本人率先垂范，先后X次带头讲党课，参加支部学习X次，深入基层调研X余次。在此基础上，我行把学习贯彻//作为首要任务，全行员工围绕//轮流讲心得、讲体会，参与率达到X％。三是持续开展＂党员先锋示范岗＂活动，不断调动一线党员的积极性，有效发挥党员先锋模范作用。全年共计有X名党员先后走上党员先锋示范岗，其中30名党员先锋岗位设置在一线网点，为我行创优争先增添活力。四是严格做好党员管理工作。按照＂控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用＂的总体要求，2018年全行新发展党员X名。我行现有党员共计X名，占全行员工X％。
　　（二）提高站位，在坚定理想信念上不断作为。一是大力宣传/，不断培育和弘扬社会主义核心价值观。XX工会办勇担媒体责任，利用微信、网讯等平台，开辟了＂微讲‘十九大’＂＂‘两学一做’微讲堂＂等栏目。二是以支部为单位，开展各类比赛、培训、职工健身等活动。先后组织开展了＂双先＂评选、＂大行工匠＂评选等活动，增强了全行员工的凝聚力。三是结合＂七一＂党建等活动，带领全辖党员赴西柏坡开展＂党旗飘飘＂主题教育活动。四是开展典型选树工作。全年表彰X名优秀支部书记、X名优秀党务工作者、X名优秀共产党员、X个优秀党基层组织，让员工真正学习在X行、成长在X行、快乐在X行。
　　（三）严明纪律，在深化作风建设上久久为功。一是切实履行党风廉政建设第一责任人责任，推动班子成员认真执行＂一岗双责＂，抓好分管领域党建和党风廉政建设工作责任，保证分管工作不出案件、少出风险。二是严格落实八项规定精神，将管党治党责任落到实处。与各支行行长、部室负责人签订责任书，明确各级管理人员的岗位职责与追责规定。三是认真组织开展中央巡视问题整改和＂四风＂问题整治＂回头看＂活动。梳理、修订和完善制度X条，对发现的X条问题进行了逐一整改，整改率达X%。四是加强党风廉政建设。组织开展了纪检监察专业技能提升培训、员工异常行为排查办法培训。加强廉洁从业教育，围绕廉洁文化建设＂五个一＂主题教育活动，组织全辖副科级以上管理人员X多人参观XX廉政教育园，通过正面倡导，全面提高广大干部员工的廉洁自律意识。五是运用监督执纪＂四种形态＂，全年查处违规违纪人员X人；加大员工异常行为排查力度，累计排查X人次，关注X人次；办结信访案件X件，同时做到以查促防，有效防范案件发生。
　　（四）党建引领，在助推精准脱贫上驰而不息。严格执行脱贫攻坚一把手负责制，亲自带队赴扶贫点考察调研，积极服务地方经济建设，主动承担社会责任，树立起我行在当地挑大梁、担大任的高大形象。在全行员工不断努力下，我行开办了全工行系统内首笔小额金融扶贫贷款，超额完成上级行任务，也赢得了客户的口碑。二、存在的主要问题
　　一是思想理论学习不够深入全面。去年以来，我以深入学习贯彻//为指针，按照＂学懂、弄通、做实＂的要求，深学细照新思想，着力加强政治理论知识学习，通过集中学习和个人自主学习不断提高自身理论水平，并积极运用于实践，但由于日常忙于具体工作较多，挤出时间学习理论知识的时间仍较少，学习知识面还不够广、不够深。同时，在抓全行党员思想教育培训上精力投入也不够，对党员教育管理的日常化、经常化监督落实不到位，致使少数党员干部存在安于现状、不思进取，跟不上形势变化要求和全行转型发展步伐，面对困难仍存在＂等靠要＂等消极思想。
　　二是抓党建工作力度不够。近两年，我行党建工作在分行的指导下不断完善，党建工作水平不断提升，但与＂高标准、严要求＂的党建工作要求相比，还有不少差距。同时，作为党建工作第一责任人，作为分行班长，面对经营管理长期累积的矛盾和问题，总希望能尽快解决，特别是资产质量管控和一些落后指标和后进工作，所以对各级党员干部的要求突出强调在不良贷款清收、客户拓展、存款竞争、市场营销等业务类工作上，对其遵守政治纪律、组织纪律、廉政纪律的日常监督不够全面、不够深入。
　　三是从严从实抓落实上不够。去年以来，我严格按照《党章》《党规》《准则》和《条例》从严从实要求自身，时刻做到严于律己，以上率下，争做务实担当、严谨认真、追求卓越的表率，但在加强自身建设的同时，对部分管理人员和员工管理相对偏松，对一些安排的工作抓落实不够，督促和推动力度不够，致使个别管理人员工作执行力较差，一定程度上延缓了工作进程。
　　四是用纪律管理约束党员干部上有待加强。在坚持把纪律和规矩挺在前面，围绕＂六大纪律＂，准确把握和运用监督执纪＂四种形态＂对党员干部的约束力度不够，去年我行在全辖范围推荐选举了X名人员组建了纪检监察专业重点工作板块人才库，但由于目前我行纪检监察人员整体年龄偏大、素质参差不齐，而纪检监察工作量大，在落实监督检查及员工日常警示教育、员工异常行为排查、监督执纪＂四种形态＂的运用方面还需持续加大广度和深度。
　　我认真反思了存在的问题，虽然有客观因素，更多的是主观原因，主要责任在我这个第一责任人。一是工作方法有所欠缺，高度重视经济发展工作，对于党建工作关注度不够、工作方法不多，反映出缺乏协调十个指头＂弹钢琴＂抓统筹的艺术。二是工作指导不具体、抓党建工作过分强调分管领导的作用，习惯于定方向、出题目，思考重点集中在抓工作机制和制度研究上，缺乏跟踪指导＂钉钉子＂督促落实的盯劲。三是工作中存在畏难情绪，顾忌太多，没有真正把抓好党建工作作为最大政绩、作为硬任务、硬指标落实好。三、今后努力的方向和改进措施
　　针对上述存在的问题和产生的原因，我将在今后的工作中抓住要害，对症下药，持续加以改进。以//指导，全面贯彻//，紧紧围绕省分行＂三增三降三优化 三亮三比三评价＂目标要求，继续实施我行经营发展＂三步走＂战略，在保持去年发展良好态势的基础上，坚持稳中求进，提高工作定位，全面打赢＂资产质量攻坚战＂，继续打好＂经营利润争夺战＂，努力打响＂员工收入进阶战＂。为此，全行干部员工，包括我自身要用＂四新＂来要求自己，即＂新时期、新定位、新形象、新贡献＂，实现XX行昔日全省贡献大行、同业领先位次的华丽转身。
　　（一）广泛涉猎知识，提高能力素质。增强本领危机意识，广泛涉猎各方面的知识，坚持把＂讲政治、有信念＂作为第一位的政治要求，学懂弄通做实//，在思想上坚定/，在政治上树牢/，在行动上做到/。进一步加强对业务知识和相关政策的学习，提高组织推动和专业指导的能力。进一步加强对管理知识和领导艺术的学习，提高复杂局面下的凝聚人心、抓管理、带队伍的能力；进一步加强对风险管理和法律知识的学习，提高依法合规意识和风险防控能力。挤出时间静心读书思考，沉下心来认真研究分行当前经营管理中存在的＂资产质量管控压力大、盈利增长缓慢、营业结构不合理＂等三大突出问题，利用所学知识，有效加以解决，确保全行各项工作实现加快又好更安全的发展。
　　（二）密切联系群众，增强服务意识。始终把员工利益作为想问题、办事情、作决策的出发点和落脚点，常态化开展谈心谈话活动，加强与员工面对面的沟通，帮助员工释放工作压力。进一步增强＂上级为下级服务、二线为一线服务，机关为基层服务，全行为客户服务＂的理念，深入基层开展调查研究，深入市场走访客户，及时发现解决制约业务发展和员工关心的突出问题。
　　（三）深入改进作风，做务实担当的表率。坚持把《党章》《党规》《准则》《条例》具体要求作为新时期加强作风建设的行动指南，牢固树立正确的价值观、发展观、业绩观，做到自重、自警、自省、自励，增强拒腐防变能力。不断增强宗旨意识、提高党性修养，大力弘扬务实担当的工作作风，在出实招、办实事、求实效上下功夫，紧密结合分行实际，抓好对党委各项决策部署的贯彻落实，特别是资产质量管控工作，今年无论如何，我们一定解决掉这个＂老大难＂问题。近期，我行也正在积极、主动恳请支持帮扶，加大对企业的督促力度，努力通过调动多方面资源和力量，强化多种清收处置手段，下定决心，坚定信心，打赢这场资产质量攻坚战，早日走出经营发展困境，重现XX昔日辉煌。
　　（四）凝心聚力五大重点工作，在新时期做出新贡献。围绕全行新时期新定位，带领全行上下以崭新的精神风貌，聚焦资产质量管控、信贷业务、存款业务、中间业务收入、内控案防等＂五大重点工作＂。一季度开好局实现首季开门红。大零售重点做好＂工银新春＂活动安排推进，营造氛围掀起活动热潮；各项存款业务要在高起点上继续保持并实现稳步增长；票据业务抓好任务分解，持续做大票据贴现总量，继续为全行利润提升贡献；贷款投放按照计划落实，上半年确保完成X亿元信贷投放，近期要争取实现X亿元投放。同时，持之以恒抓好全行内控案防管理，持续压降风险暴露水平，确保全年不发生重大风险事件和案件。不断加强员工队伍建设，进一步激发全行员工干事创业的动力和活力。扎实做好＂十件实事＂，切实将发展成果普惠广大员工。
　　总之，我有决心、有信心，在党委的正确领导下，和班子成员齐心协力，继续团结和带领广大干部员工，砥砺前行、拼搏实干，信心百倍迎接新时期，担当有为找准新定位，满怀激情展现新形象，为全面打好＂三场战役＂，建设员工幸福之家做出新贡献！
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