芜湖哪里看（芜湖经济）

　　编者按 日前，国务院办公厅通报表扬全国48项典型经验做法，芜湖市实施＂1%工作法＂全力推动企业降本增效入选。即日起，本报开辟系列报道《深入推行＂1%工作法＂ 争做＂创业安徽＂排头兵》，聚焦＂1%工作法＂在核心要义、机制打法、阶段成效、集成联动上的芜湖智慧，展示在打造一流营商环境、争当＂创业安徽＂排头兵上的芜湖行动。
　　记者 王世宁
　　开局＂十四五＂，芜湖将服务企业＂1%工作法＂作为经济工作中牵一发动全身的硬核举措全力推进，着力打造一流营商环境和创新创业生态。
　　何为＂1%工作法＂？通过＂有效市场＂和＂有为政府＂有机结合，深入分析影响企业利润的制约因素，逐一拿出降本增效措施，努力实现全市企业平均利润率在现有基础上提高1%。
　　这是芜湖直面发展现实、化解发展问题的主动作为。＂我市工业基础较好，门类齐全，但规上工业企业利润水平近年来处于长三角中下游水平。＂市经信局局长瞿辉说，今年以来，在安徽大力开展＂双招双引＂背景下，市委主要领导亲自谋划，在开展新春集中调研时，首次提出＂提高企业利润率 1%＂重大课题。随后，我市对影响企业利润的制约因素和提升路径开展专题研究，并于今年5月正式印发《芜湖市＂服务企业1%工作法＂方案》。
　　＂1%＂的数字看似微不足道，但对任何一家企业来说，都是一笔大数目。比如年产值1亿元的企业，利润率在现有基础上增加1%，就会增加利润100万元。同时，这1%，还是覆盖芜湖大量市场主体的利润平均增长值。这注定＂1%工作法＂不可能零敲碎打，必须坚持问题导向、市场思维、整体协同，更精准、全集成施策。
　　——精准。以全市近2000 户规上工业企业为重点，以300强企业为样本，建立企业利润常态化监测平台；直指制约企业利润增长的技术、能源、用工、物流、税费、融资等因素，实施重点企业＂一企一策＂、重点行业＂一行一策＂、全市面上＂综合施策＂。
　　——集成。以＂小切口＂带动＂大系统＂，内容上涵盖产业升级、数字赋能、绿色制造、服务体系等方方面面；推动上依靠市区联动、部门协同，社会专业服务机构多方参与；实施上市级重点谋思路、出打法，载体重在抓落实、出成效。
　　对芜湖而言，＂1%工作法＂破解的是具体企业和行业的盈利能力和竞争力问题，更是一座城市的产业生态和发展环境问题。
　　＂既追求现实目标，也追求导向目标。＂在决策者的考量中，要努力使＂1%工作法＂成为全市各单位各部门服务企业的有效方法，成为持续推动企业利润率增长的有效途径，成为芜湖打造最优营商环境的标志性服务品牌。
　　＂政府服务成效、企业发展获得感和营商环境优化，要靠数字说话。这1%就是芜湖打好经济高质量发展攻坚战的量化指标。＂瞿辉说。