新形势下企业管理会计与财务会计的融合发展
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摘 要：对于一家企业来说，会计部门是非常重要的，关系到企业的财务状况发展，而在会计行业当中，企业的财务会计和企业的管理会计也是有不同分工和职责的，它们两者都是企业发展进步的一个非常重要的环节。企业的经营管理中，会计管理占据了非常重要的一部分，而随着社会的发展和进步，会计行业的工作手段以及工作方式，还有日常的工作形式都发生了非常大的变化，企业的管理会计和财务会计已经得到了大多数学者的重视，成为现阶段非常热门的职业和研究课题。本文将对新形势下企业管理会计和财务会计的融合发展进行简要的分析。
关键词：新形势;管理会计;财务会计;融合发展
近几年来，我国的经济在快速的发展，发生了翻天覆地的变化，而在当前的新形势和新时代的背景下，各种新兴的产业也逐渐地发展起来，会计行业是一个有悠久历史的行业，在企业的发展过程中，也占据了非常重要的地位，企业的管理者通过财务部门整合出来的财务报告，了解企业的运行状况和发展状况，及时找出企业在发展中存在的问题，从而采取有效的措施解决企业发展面对的障碍和困难，帮助企业发展。而当前在新形势下，会计行业也发生了翻天覆地的改变，想要进一步促进会计行业的发展和进步，就需要对企业的管理会计和财务会计进行整合，这样才能够最大限度地展现出会计行业的优势，使得财务会计和管理会计都能够促进企业的进步。
一、企业财务会计与管理会计融合的重要性
（一）适应外部情势的需求
现阶段的会计工作当中，虽然说管理会计和财务会计是两个非常独立的个体，他们都有各自的分工和职责，在企业当中担任着不同的发展任务，而随着现代科学技术的发展和进步，在当前的新时代和新背景的情况下，各种新兴的产业也随着发展进步，那么在这个时期，企业面对的行业竞争和发展挑战，就会不断的加大，财务会计工作也出现了一些缺陷和不足，影响着企业的发展，造成了企业发展的阻碍。因此，财务会计工作也需要及时地进行改革，确保能够对企业的发展有一定的促进作用。
从当前的状况下可以发现，财务会计工作当中已经不能对企业的发展数据进行准确有效的整合，也不能对企业的发展现状进行详细有效的分析，而企业的管理会计工作就需要采取一些合理的措施，及时解决。管理会计工作因为本身就具有非常强的灵活性，所以面对大的变化也可以及时地调整自身，从而适应时代的发展，在管理的手段当中加入一些比较创新的科学的方式，也是一种有效的途径，帮助财务管理部门适应企业的变化。
想要使得会计工作准备的相关数据更具有科学性和准确性，就需要对一些信息进行进一步的整合，行业内部行业外部的相关信息都需要企业的财务管理部门收集起来，从而使得企业在进行一些数据整理的时候，能够参考这些数据判断，最终的整合报告是否具有准确性和有效性。会计工作中，特别是在管理会计的工作当中采取的各种数据信息，都是通过财务会计整理而得到的。
我国的会计行业在近几年的确发生了较大的改变，这是因为我国经济的变化，而在当前市场经济化的今天，市场的外部环境也有着较大的改变，不仅仅是竞争变得更加激烈，一个行业内部合作也在逐渐增加，想要提高自身企业的核心竞争能力，就需要从各个方面入手，最重要的是适应外部形势的变化和需求，做到这一点也非常简单，从会计的角度来看，就是将管理会计和财务会计进行融合，从而使得两者共同发展，共同进步。
（二）适应内部发展的需求
不仅仅外部环境发生了变化，企业的内部环境也在发生着改变，现阶段的企业发展经营的过程当中，部门在不断的增加企业发展涉及的领域也在不断的变化，传统的以工作职能对企业的发展部门进行区分的方式，已经逐渐落后，企业各个部门之间正在融合发展，他们之间的界限已经变得非常模糊，各个部门的业务都有着较强的交互性管理，会计和财务会计正是在这一情况下不断的进行融合，两者都融合到现在，已经有了非常明确的切入点。
现阶段，企业的发展中，技术、人才和功能等的多种因素的地位也在进一步地提高企业发展中占据的比重也有所增加，这些因素都为企业的经营管理以及未来的发展规划起到了重要的参考性的价值和作用。当然，这些工作都是单独的，企业的财务会计工作所不能够提供的，把一些非财务的数据信息进行整理，而财务信息就是在这些非财务数据信息当中采集到对企业未来的发展有价值的数据信息内容。
二、新形势下，企业管理会计与财务会计融合的有效措施
（一）构建健全完善的企业会计机制
现阶段企业的经营方式当中可以看出很多企业已经构建了一些会计工作机制，符合时代发展和社会进步需求的会计工作机制。从财务部门的工作当中来看，这些机制也是为工作当中的财务审核和数据信息等提供一些理论方面的基础。总体来看，这就是企业会计工作不断发展，不断进步的一个具体体现，当然，现阶段我国的企业会计工作当中还存在着一些不足，影响着企业的发展和进步，那么就需要企业的相关部门和一些工作人员积极地进行改变和创新，建立一个完善的企业会计机制，这也是企业发展的一个重要途径。
健全的科学的会计机制是企业会计部门发展的一个重要环节，只有这样将会计员工的职责进行划分，将工作的相关内容进行进一步的细化，才能够将企业的会计工作进行融合管理/会计和财务会计融合在一起，这也是为了企业内部的各个部门提供工作帮助的一个重要方式，企业管理者会根据企业的相关财务信息，对企业的发展制定相关的规划。因此，想要构建一个完善的，科學的企业会计管理机制，也是促使当前企业进一步发展和进步的一个有效的途径。
（二）建立明确的会计思想观念
企业应该进一步重视会计的企业发展当中的具体作用，也就是说，一定要关注企业在运转过程当中的一个关键的地位，在当前的新形势新背景下，会计工作的功能将会更加有效，在企业发展当中占据的地位，将会不断的提高。企业的管理者，一定要加大对于会计工作的重视，当然在重视会计工作的同时，还需要对会计工作及时地进行改革和创新，使得会计工作能够真正的为企业的发展提供一定的帮助，转变成为企业经营管理过程当中的一个重要的手段，再对企业的管理会计和财务会计的工作进行融合的时候，企业管理者需要关注的有两点内容，第一点内容就是要注意两者结合会发挥的重要的作用，两者的结合可以为企业经营过程当中的数据信息进行提供。
大范围的搜集对企业发展有帮助的一些信息内容，而第二点内容就是会计工作人员的业务水平和职能分工，也是企业财务发展的一个主要方面，所以需要进一步加大更加优质的人才的引进，只有优秀的人才才能够负责相关的工作，在对一些职业会计工作人员进行培训工作的时候，也需要让工作人员关注一些专业化的内容，从而让他们通过培训，有效地提高自身的专业素养，实现企业管理会计和财务会计的进一步结合。
（三）秉承循序渐进的融合原则
企业的财务和管理财务，两者之间的融合不能够是一蹴而就的，而是逐步开展的，也是循序渐进的过程，当然，在进行融合的过程当中，也不能够操之过急，不断的加快两者融合的步伐，应该采取一定的方式和措施，有计划地使得企业的管理会计和财务会计之间的工作进行融合发展，首先应该对两者彼此的工作进行分别的研究。系统化的了解管理会计和财务会计之间工作的区别，充分的明确管理会计和财务会计两者之间的差异性，并且还要找到两者之间的较大相似点，以相似连作为切口，让两者进行融合，才不会使得融合工作过于困难。
接下来需要做的就是企业的管理者，应该将会计工作进行创新，使得会计工作具有更加强烈的科学性以及合理性，只有保证企业会计工作的特性，才能够将会计工作的相关机制进行合理的改革，才能够有效地确保企业的管理会计工作和财务会计工作在进行改革之后，融合发展之后，还能够顺利的正运行下去，为了进一步减少企业管理会计和财务会计之间存在的差异性，那么就需要企业及时地采取一些措施，尽量地将两者之间的工作不断的混合，进而使得他们之间的差异不断的减少，进一步地促进两者之间的融合发展。
（四）转变管理理念
从目前的角度来看，我国的大部分企业在会计管理方面，都对核算方面的工作非常的重视，而对于管理方式则是呈现出了忽视的态度，这已经成为了我国大部分企业的一个通病，也正是由于企业按照重核算轻管理的原则和角度，所以说企业的大部分的会计管理工作人员都将日常的工作重心放在了企业的财务报告以及核算方面，忽视了企业的会计管理工作的一个关键核心，企业的财务信息对于企业所发挥的作用也被大部分人员所忽视。
现阶段的很多企业在发展的过程当中都出现了忽视会计部门，造成了各个部门职责不清晰，企业的管理领导人员做出的各种决策不科学的现象，为了有效地改变这种现象，企业必须进一步严格地按照融合管理会计和财务会计的相关要求开展工作，保障措施按照要求进行的同时，以及财务信息准确性的同时，进一步加大对于企业相关工作的重视，只有对于企业的相关财务工作进行合理的科学的安排和管理，才能够进一步地发挥企业管理部门和领导部门的作用，发挥企业的财务会计人员的重要的作用，提高企业的决策的质量，同时提高企业开展相关决策的效率水平。除此以外，在企业进行日常的经营的活动当中，还需要对原有的会计制度进行完善，从而有效地使得企业自身的管理水平得到进一步的提高，使得企业能够是未来的市场竞争当中占据优势的地位，不断的提高自身的核心竞争能力。
（五）构建统一的数据库
完善落实这一措施就是在财务会计日常的工作当中，通过大量的空间确认以及计量还有填制会计凭证的方式获取到企业日常經营管理的相关财务方面的数据。而在管理会计日常的工作当中，就是通过数据采集的方式，进行财务数据信息的筛选和信息的处理，之后在模型计算当中也能够进行合理的应用。
虽然说在财务会计和管理会计日常的工作当中，两者的相关工作存在一定的差异，但是两者所使用搜集到的各种数据却具有较强的相似性，来源也相同，因此在未来想要促使企业的财务会计和管理会计的工作得到融合，就需要从数据的来源和数据的使用方面入手，企业还需要充分地发挥数据信息技术的相关优势，合并处理企业的相关数据信息资源。
结束语：
对于企业内部的会计管理，企业的领导人员一定要进一步的加强重视，只有这样才可以促使会计部门的进步，使得企业能够根据会计部门的相关数据制定合理的科学的发展策略，从而使得企业不断地提高核心竞争能力，在未来的行业竞争当中占据优势的地位。
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