中小企业财务管理存在的问题及解决对策

　　摘 要：中小企业是我国社会经济的重要组成部分，对我国经济发展有着重要影响，中小企业的蓬勃发展提高了我国社会的就业率，促进了社会的长治久安，也促进了国民经济的快速发展。中小企业在发展的过程中，财务管理存在着较多问题，极大的制约了中小企业的发展，只有针对财务管理问题制定出相应的策略，才能促进企业的稳定、长远的发展。本文对中小企业财务管理存在的问题进行了分析，对应对的策略进行了探讨。
　　关键词：中小企业；财务管理；存在的问题
　　当前，中小企业要注重对财务管理人员进行培训工作，使其具备较强的专业知识，熟练掌握财务管理的方法，认真整理企业的账目，不断提高自身的职业素养，形成正确的财务管理理念，与此同时，中小企业要建立完善的内部财务管理制度，解决融资过程中遇到的难题，进而补充充足的运作资金，从而推动中小企业可持续发展。
　　一、中小企业财务管理存在的问题
　　1.预算机制缺乏合理性
　　财务管理中的预算机制关系到企业的生产成本，因此，中小企業财务管理中预算机制缺乏合理性对于企业发展带来的危害是非常大的。从目前来看，中小企业与大型企业具有较大区别，大型企业的会计人员无论是学历、知识还是工作经验方面都更具优势，其对于企业生产经营的预算也更具科学性，因此中小企业财务管理人员与财务预算人员专业素养的提升是非常重要的。除此之外，中小企业财务预算机制缺乏科学性，企业对于财务管理与预算机制缺乏监督，使得管理人员对于财务预算的重视度得不到提升。
　　2.财务管理模式落后，缺乏科学性
　　当前大部分中小企业的规模较小，企业的所有者与实际管理者实属领导一人或几人，未达到真正意义上合理分离。这使得财务人员很难持守自己的职业道德与原则，最终导致企业的财务管理根本无法公正有序的进行。而企业领导人员有的根本不懂财务管理知识，更非专业财务管理人才，其直接干预财务管理的行为导致了新的财务管理理念和管理方法根本无法实行，从而使得企业内部根本没有一套科学合理、规范有序、不受外部环境或者个人意志影响的财务管理制度。最终导致企业财务管理模式因缺乏科学合理性而相对落后，严重制约了中小企业的健康稳步发展。
　　3.中小企业融资困难，资金不充足
　　现阶段中小企业存在融资困难的问题，由于没有完善的财务管理制度，忽视拓展多种融资渠道，致使中小企业没有充足的运作资金，只能通过借贷的方式维持经营，逐渐增加了财税金额，一旦不能及时支付信贷，就会直接影响企业的信用度，进而出现信贷风险，财务管理人员不通晓融资方面的知识，没有运用先进的财务管理方法，无法提高财务管理水平，制约了企业的发展空间，对于财务管理内容不清楚，不懂得如何规避融资风险，严重阻碍了中小企业的发展速度。
　　二、完善中小企业的财务管理工作
　　1.完善财务管理体系
　　中小企业的财务管理人员应提高自身水平与素质，了解财会相关法律、法规，完善企业财务管理体系，优化财务管理流程。中小企业的各项财务活动必须符合国家法律法规的要求，财务管理人员需要明确自身职责，还要保证会计信息的真实性以及可靠性，优化财务管理流程与审批流程，避免出现违规操作的行为。中小企业一定要杜绝任人唯亲的现象，财务管理人员必须经过专业的培训，持证上岗。财务管理人员应结合企业财务管理的薄弱环节制定出管理制度，做出合理的财务计划，加强成本管理与资产管理，提高资源的利用率，实现资源的优化配置，保证财务管理各个环节顺利进行。
　　2.拓宽融资渠道，提供充足的运作资金
　　要想解决融资困难的问题，中小企业可以通过多种方式，拓宽融资渠道，提供充足的运作资金，降低财务风险的发生率，运用先进的财务管理方法，不断提高中小企业财务管理水平，精准预算融资所涉及的财务资金，降低运营和管理成本，促使企业的领导人员明确资金的流向，做到合理使用财务资金，保证有充足的资金支付银行财税。此外，应与银行建立良好的融资关系，为企业提供充足的运作资金，及时支付所产生的信贷利率，构建完善的融资结构，为中小企业提供更多的融资渠道，将先进的财务管理方法深入落实到实处，解决融资过程中遇到的难题，降低财务风险，使融资流程符合相关规定，将融资风险控制在一定范围内。中小企业还应该运用多种融资渠道，获取更多的运作资金，充分发挥财务管理制度的作用，使融资各个方面遵循相关的财务管理规定，促使中小企业资金运作灵活，有充足的资金开展各种生产和经营活动，取得良好的经营效果，有利于提高中小企业的运作效率。
　　3.创新财务管理理念，制定科学合理的财务管理目标
　　企业的财务目标最终目的就是使企业的利益达到最大化。所以，要制定科学合理的财务管理目标，使目标与企业的管理最终达到一致。要制定出科学合理，并行之有效的财务目标，其原则就是制定的财务目标要符合企业在当前一段时间的发展需求。与此同时，财务目标还应适应新的环境对企业带来的影响，即实现经济效益目标和社会效益目标的有机统一。所以企业一定要创新财务管理理念，遵循与时俱进、以人为本、聚集管理、目标导向等全方位的财务管理理念，并根据企业的现状，制定科学合理的财务目标，确保企业稳步健康发展。
　　综上所述，我国中小企业在我国经济高速发展的背景下得到了极大的发展契机，近年来，我国中小企业的发展速度与日俱增，逐渐成了促进我国国民经济增长的重要力量，为我国广大人口提供无数的就业岗位，促进了社会的稳定与发展，因此中小企业的诞生与发展具有非凡的意义。但是，与此同时中小企业过快的发展使得其经济实力的增长与内部制度的管理更新出现错位，尤其是财务管理这一部分出现的问题非常多，为了促进中小企业的健康发展，我们要立足于企业发展现状，将财务管理的改革与创新尽早提上日程。
　　参考文献：
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