新形势下企业文化与企业党建关系研究
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【摘要】我国是社会主义国家，企业文化关系着企业是否能一直持续地前进，是企业发展的精神源泉。为确保电力企业积极向前发展，顺应当前形势，需要时刻保持企业文化与企业党建的一致性。本文主要对新形势下的企业文化与企业党建的关联，做深入的探讨分析。
【关键词】精神源泉；责任感；工作体制
随着市场经济的深入发展，企业文化成为企业自身持续快速发展的精神源泉，促进电气企业发展进入新的形势。为提高电气企业的有利地位，可以通过建立高效的企业文化和企业党建工作来增强自身竞争力。搞好企业的思想政治工作，可以最大化的调动全体党员干部职工的劳动热情，增强企业的凝聚力、吸引力和战斗力，促进电力企业各项工作又好又快发展。
一、明确当前形势，增强电力企业党建工作的责任感
随着电力企业的发展，企业文化以及党建关系的环境、内容以及对象都有轻微改变，主要有三个方面对党建思想政治工作影响比较大：第一个方面就是内部改革的影响，随着经济的不断向前发展，利益的划分点发生变化，受到各种矛盾和社会不良风气的冲击，时常会出现职工干部的违法乱纪情况。第二个方面主要是电力企业内部结构的影响，企业新进人员多以临时工的状态存在，文化素质不算太高并且流动性大，这已经成为制约企业稳步向前发展的绊脚石。第三个方面，改革发展阻力大，现阶段的技术水平已经走到前沿，但是电力企业的经验管理模式还相对比较落后，无法满足针对当前技术水平的发展模式，使很多先进技术落实不到实处，制约着企业经济的发展。另外，企业的管理模式跟不上，产品朝着越来越精细的方向发展，尤其需要在高效率、低成本上下功夫。一味地采用过去的薪资制度，不能给企业的发展带来促进作用。深化电力企业的内部改革，实行同工同酬模式，建立完善行之有效的激励约束机制，是现在应该解决的首要问题。
二、 电力企业的党建工作状态与存在的问题
一是市场经济体制的不断推进，电力企业职工的思想观念、价值取向已经发生了新的改变，不再是简简单单地埋头工作，开始思考纠正自己的错误，顺应现在的经济模式，这虽然有好的一面，但是对统一企业文化带来了巨大挑战。
二是旧的市场经济体制与新的市场经济体制没有完全转变过来，还处于中间的磨合期，矛盾冲突不断暴露出来，给职工干部的管理带来冲击，难免会发生困惑，对电力企业的稳定性发展带来不便。
三是新的市场经济体制不断推进，加强了电力企业内部与外界的联系，外部环境对于企业员工的观念产生冲击作用，使企业的思想文化建设难以统一。
四是在电力企业不断向市场融入过程中，市场经济容易出现趋利性状态。现实与期望存在巨大差距，造成企业队伍稳定性不足。生产过程中出现的不正之风已经成为电力企业思想文化建设的热点问题，不仅给党建工作带来不利影响，也会给企业内部职工的情绪产生消极影响。
五是党的思想政治工作作为电力企业的精神引路者，由于各种条件不够清晰完善，常常落后于其他技术。旧的企业文化建设早就脱离了现在市场经济体制，不适应企业职工的思想，一味地采用旧的模式只会限制新形势下思想工作的开展，不能将新的思想政治工作落到实际中。
三、电力企业党建工作的具体措施
（一）完善思想政治工作体制。完善党的思想文化建设工作机制，可以促进电力企业文化和党建工作的发挥。完善制度工作是党建工作的根本性、全局性、长期性和稳定性的重要保证，根据电力企业细节化管理的要求，建立一系列适合思想工作开展的制度，做到权责分明。对于制度不断推进出现的新问题要不断总结经验，提出加强和改进思想政治工作的对策，加强思想政治工作持续发展。
（二） 以企业改革发展为中心。时刻以企业的改革发展为中心，加强对教育的引导作用，推动思想文化建设的主动性和创造性。定期对企业干部职工进行党建的宣传教育工作，加大落实制度，有针对性地完善措施。
1.保持共产党员先进性教育。要做好党员先进性教育巩固和扩大整改成果工作，防止和克服＂过关＂思想和松劲情绪，进一步提高认识，统一思想，加大措施，确保巩固和扩大整改成果工作任务落到实处。
2.加强职工思想道德教育。针对企业职工的思想道德素质良莠不齐的现状，应加强职工思想道德建设的力度。
3.加强职工的岗位技能培训教育。大力提高职工的岗位技术素质，是一项迫在眉睫的任务，也是加快电力企业发展的根本所在。要坚持两条腿走路的方针，将搞好岗前培训和以师带徒活动相结合。对企业的生产工作骨干，要逐一落实，进行培训。
四、结语
在当今时代，党建工作影响着企业的发展形态，良好的党建工作对我国的电力企业的健康发展起到促进作用。因此，如何抓好党建工作是企业发展的重中之重。在实际工作开展中，应严格把控电力企业文化与党建的关系，制定相关的研究策略，形成能够指引企业发展的文化理论基础。
【参考文献】
[1]袁国平.企业思想政治工需要把握的几个＂创新点＂[J].东方企业文化，2014（13）：32-34.
[2]吴春.浅议新形势下煤矿企业如何加强思想政治工作[J].科技视界，2014（10）：88-89.