三秦文化对公司财务管理的影响研究
⇨⇦
摘要：文化是民族的命脉，文化通过影响财务管理使命、财务管理制度、财务管理人员三个方面来影响财务管理。三秦文化作为传统文化的典型代表，其多元化的文化特点对三秦地区的诸多方面产生直接影响。文章在分析三秦文化的特征和其对财务管理影响的基础上，采用案例分析法，分析了三秦文化对金花股份的影响，以期为同一地区企业财务管理中普遍存在的问题指明方向，为企业发展提供理论基础。
关键词：三秦文化 财务管理 金花股份
一、引言
2015年10月29日，十八届五中全會圆满闭幕，会中指出，我们要坚持中国特色社会主义文化发展道路，把中国建设成社会主义文化强国。文化是人民的精神家园，是政党的精神旗帜，作为中华民族的血脉，文化能够提高民族凝聚力、整合力和国家的综合国力。同时，文化影响财务，财务需要文化，优秀的文化是财务的灵魂，更是财务生存、发展、壮大、强盛的支柱；落后的文化则是导致财务管理缺乏科学和有效的管理机制的原因之一。
文化作为一个总和，延伸到中国文化按地域划分又各不相同，不同的地区文化又对企业造成了相对的影响。例如齐鲁文化，齐国文化崇尚功利，鲁国文化注重伦理；齐国文化讲求革故鼎新，鲁国文化尊重一脉相承。而文化对人造成的影响，映射到人建立公司，间接又对公司造成影响。三秦文化作为中国文化中历史最为悠久的文化，研究其特征和对企业财务管理的影响具有较强的现实和理论意义。
二、三秦文化特征分析
三秦地区最早是指陕西省关中地区和陕北的南边地区，如今是指包括关中、陕北和陕南在内的陕西全省。三秦文化发源于楚汉相争及分立三秦之时，形成于周秦时代，成熟于唐代。经过历史的沉淀，三秦文化极具特色，其典型的地域特征包括：
（一）积极进取、坚忍不拔的精神
由于关中平原是断层陷落经河水冲击而成，四周有天然地形作屏障，易守难攻，自古即为兵家必争之地；关中盆地中心的泾渭河冲积平原面积较为广阔，土壤肥沃，灌溉便利，气候适宜，农业兴起很早且极为发达；关中也是中华文明的发祥地之一，历史文化悠久。因此，关中封闭的地形在战略上具有重要地位，许多王朝建都关中。三秦文化受建都关中的国家文化尤其是汉唐文化影响， 表现出开拓进取、奋发向上的蓬勃朝气。＂史家之绝唱，无韵之离骚＂的作者司马迁即是受三秦文化熏陶的典型代表。
（二）相对保守、封闭的现状
三秦大地地处祖国内陆，地形较为封闭：北部黄土高原群山环绕；东部以黄河天然与晋地隔离，交通极为不便；南部以山地为主，位处秦岭山脉和巴山山脉之间，虽山清水秀，但交通不便；关中有秦川平原，三面环山，东面临水，使关中平原与外地天然隔离开来。封闭环山的自然环境使三秦文化相对于其他文化相对保守，在这种较为封闭的地形环境中形成和发展的三秦文化自然受到了该地域地理条件的极大影响，反映为该文化后期开拓进取精神不够，更多倾向于封闭保守。
（三）重实用、讲功利的特点
三秦文化是在吸收中原文化、儒道文化、法家文化、佛教文化等优秀成果的基础上丰富发展起来的，秦人在东进开拓的过程中，自然培养了重实用、讲功利的文化心态。比如，秦始皇焚书，但医书、农书、数术之学的著作却不在禁毁之列，而且从项羽和韩信等流传的故事可揣测秦始皇也没有严厉查禁民间的兵书。重视实用之学，对理论性强的学说相对来说自然不免有所鄙薄。但另一面，秦文化高度务实的倾向在特定历史条件下也发挥了积极作用。
三、三秦文化对企业财务管理的影响分析
（一）三秦文化影响下财务管理的政治依赖性
中国文化赋予中央集权、政府管制经济的合理性导致我国以往经济手段以政府调控为首要手段，政府利用指导性的计划、经济杠杆和经济政策来指引规范企业的经营活动。三秦文化中的集权思想使财务管理对政府调控产生过度依赖性。随着市场经济不断发展，政府不断强调商品经济这一概念，即财务管理的独立性需要在商品经济适当的发展环境下，才能发挥其本身最大限度的职能，然而三秦文化在我们特定的文化制度下，对企业财务管理造成了依靠政治而存在的行为模式，使上级领导拥有管理企业理财的权威，限制了理财环境自由。
（二）三秦文化对企业财务管理理念的影响
三秦文化对财务管理理念的影响主要体现于对财务管理意识的影响。传统三秦文化的重农轻商思想严重，这是由于在落后的经济体制中，自然经济占比较大，商品经济发展低下，政府采取不间接干预经济的政策，使经济中政治风险较大而市场风险较小，风险与收益的协同性被忽略，政治上的收益问题被扩大。虽然三秦文化在宋元时期走向衰落，但由于封建保守等思想影响深远，造成长时间内经济易受制度影响。晚清时期，经济发展服务于政治，受官僚资本主义和帝国主义势力压迫，民族工商业形成的财务管理意识并非真实意义的财务意识。除此之外，三秦文化中个人得失、贫富、荣辱由上天注定，个人无所作为而一切听任＂天命＂的思想，也否定了财务管理意识中风险与收益的关联性，导致对财务管理意识缺乏重视。
（三）三秦文化对投资行为和创新行为的影响
传统的三秦文化反映了小农经济生产方式求安稳，怕风险的思想观念，使企业在投资行为上倾向于以实物形式存在的产业，对高科技产业缺乏投资热情，导致在未来的市场中丧失竞争力。同时，三秦文化的传统观点也否定人们的标新立异与独树一帜的创新精神，扼杀企业的创新精神与竞争意识，导致在投资行为与方式上偏向传统、保守与单调，难以适应现代市场经济发展和科技进步的要求。
（四）三秦文化对财务人员职业道德的影响
在职业道德方面，三秦文化的影响主要体现在两个方面：第一，＂反传统＂观念的影响。晚清为了改变国家困难的局面开始向西方学习，这是＂反传统＂观念的渊源。后来经过＂新文化运动＂，优秀的道德思想观念逐渐被人们淡漠。第二，改革开放后面对国外各种思潮、理论的纷至沓来，由于财务人员在理论上缺乏必要的指导，使得他们对市场经济理解不足，把＂竞争＂当作尔虞我诈，把追求利润当作唯一目的，而正是这些错误认识加深了职业道德的匮乏。
四、金花股份案例分析
（一）金花股份简介
金花股份成立于1996年，是一家以生物制药、化工、医疗、科研、保健品制药、医药物流、研发、生产为主导，兼营房地产投资等领域的上市公司，按照三秦文化地域划分，金花股份属于三秦文化区域内的企业。经过多年发展，金花股份正经历从原有的单一型模式向复合型模式企业转变的发展过程。
（二）金花股份财务状况分析
反映企业财务状况的主要财务指标有每股收益、每股经营性现金流、净资产收益率、凈利率、营业利润率，本文通过选取金花股份2011—2015年的财务数据进行分析。
每股收益用来衡量上市公司的盈利能力，反映公司目前的获利能力。上表显示金花股份每股收益呈现直线下降趋势，说明公司获利水平逐年下降。每股经营性现金流用来反映公司真正经营流入的现金。下页表1所示2011年公司每股收益远高于每股经营性现金流，说明2011年公司形成的利润多为账面利润，是虚假的利润，导致这个现象的原因是公司当期销售回购速度较慢，大量采购的原材料尚未形成产品或尚未销售，因此公司每股经营现金流的较差，从2013年开始呈现下降的趋势，公司运营资金紧迫，预示着未来每股收益逐年变差。净资产收益率用来衡量公司运用自有资本的效率，表1所示公司的净资产收益率从2011年开始呈现直线下降的趋势，投资带来的收益越来越少。同时，公司净利率从2011年呈现下降趋势，同比下降40多个百分点，公司成本费用支出呈现上升趋势，投资收益减少。公司营业利润率是衡量企业经营效率的指标，公司从2011年的11.21%下降为2015年的3.88%，同比下降7.33个百分点，可见企业盈利能力正在减弱。
由此可见，在三秦文化影响下，金花股份前期激进和勇于开拓的创业风格使公司发展状况呈突进型前进，但后期由于公司转型瓶颈，发展速度减缓，特别是自2011年开始，公司盈利能力逐步下降，这是符合三秦文化先发展后滞后发展规律的。通过分析公司的经营项目发现，公司近几年缺乏新项目及产品，停滞于2002年独享的专利——人工虎牌骨粉，之后创新工作不明显，专利产品较少，受三秦文化影响，金花股份在勇敢开拓之后而追求了安稳。
（三）三秦文化对金花股份的影响分析
1.三秦文化对创始人树立财务管理目标的影响。金花股份创立人吴一坚为陕西人，作为地道的三秦人，从小受三秦文化熏陶，三秦文化积极进取坚忍不拔的精神使得他不愿意墨守成规，正是这种精神促使他用早年在电视机厂打工赚到的钱投资房地产，创办了金花房地产开发公司，随后发展为金花股份，进而通过完成对一木国际的收购，扩大了集团规模，解决了融资难题。但金花股份一直沿用三秦文化中强调的高度中央集权的管理模式，吴一坚作为企业领军人物的地位不可动摇，三秦文化的怀旧情怀和故步自封的态度，对他的思想造成了严重影响，2015年11月吴一坚接受调查对金花股份产生严重打击。在企业重要的战略转型期，金花股份呈现过多元化趋势，但三秦文化中相对保守和消极的发展观使公司战略转型发展缓慢，发展结果并不理想。在此时期，吴一坚不再发展多元化，专心研究和保护人工虎骨粉的错误观点对转型发展造成直接影响，限制了金花股份的创新步伐。
2.三秦文化对财务人员的影响。在早期积极进取、坚忍不拔的三秦文化影响下，金花股份充分认识到人才的重要性，积极成立人力资源部，把人力资源管理上升到战略管理层面。通过各种渠道引进高水平、高层次管理人员，使金花股份前期发展不断壮大，经济效益明显。但伴随社会市场经济发展，由于缺乏先进人力资源管理思想的指导，金花股份仍沿用后期三秦文化中地方依附于中央的财务特征，造成企业缺乏独立的思考体制，缺乏科学合理的人力资源管理体系，而且财务管理层人员学历与素质偏低，企业财务管理文化缺失等使金花股份对人才保护的能力严重滞后，员工不安全感和不稳定感严重影响企业管理，直接影响整个企业的士气及工作氛围。同时，三秦文化在唐宋时期由盛转衰后逐渐孕育出一种怀旧的历史惰性，这种惰性使人们过多的安于现状、重土乐天，即使对现实产生不满情绪也不会积极改变现实。三秦文化中的惰性思维造成了财务人员工作积极性低，缺乏积极向上的工作热情和艰苦奋斗的创业精神。
3.三秦文化对财务管理方式的影响。由于保守和封闭的三秦文化影响，金花股份采用的是落后的集权财务管理方式，这种方式有许多不足，首先子公司财权的相对独立性不能得到尊重，挫伤了子公司的积极性和创造性；其次容易导致财权使用中脱离实际的官僚化倾向以及对财权的误用；再次子公司灵活性差，不能对市场做出迅速反应，一旦总部决策失误，子公司无法进行项目调整，造成子公司过度依赖母公司。同时，三秦文化重实用，讲功利的特征导致金花股份采用创新管理方式时过度考虑成本因素，制约了先进方式的采纳。
参考文献：
[1]张晶晶，赵丹，王桂英.企业文化与财务管理目标关系的实证分析[J].现代营销，2011，（7）.
[2]鲍凤娟.浅析企业文化与财务管理的内在联系[J].财会通讯，2011，（32）.
[3]鲁鹏.三秦文化的历史发源及特征[J].兰州学刊，2011，（2）.
[4]吴秀萍.试论企业财务管理文化软实力建设[J].当代经济，2012，20（10A）：50-51.
[5]斐淑琴.现代企业财务文化理论初探[J].山西财政税务专科学校学报，2012，（6）.
[6]刘华.中国文化对财务管理的影响：一个初步的分析框架[D].广州：中山大学，2014
[7]许项发.陕西文化产业发展路径探究[J].西安财经学院学报，2013，26（1）.
[8]倪琳琳，詹秦川.论三秦文化与秦代艺术[J].美术教育研究，2012，（7）.