与其他时代不同的是互联网创业更考验创业者的情商,在电商盛行的时代关键的因素就是靠谱,经常会听到有人说年要冲上门槛,第二年要产品迭代快速留住用户,然后再同时获得融资进行扩张和竞争,这些都要创业者把情商来把关和冲刺,并赢得合作人和客户的关注与信赖,完成一部分的却坚持不下去的则只能前功尽弃。但是,这其中关键的因素只有一个,那就是"靠谱"。 靠谱很重要! 首先,你的产品要靠谱。 互联网时代的今天,产品功能成为必须,而情感则成为强需。所有产品的生命周期都已经进入"快进"的不断刷新的状态,方死方生,方生方死,商业的竞争优势和品牌优势都在速朽和速生,技术根本就来不及从产品积累到品牌,就已经流星一般划过天际,再也不复耀眼。颠覆式生存已经成为这个时代的常态,一款产品可以在一夜间颠覆一个巨头,也可以瞬间成就一个屌丝。正如罗振宇所说:"工业时代承载的是具体功能,而互联网时代承载的趣味和情感。"也正如乔布斯所言:"我们正处在技术和人文的交叉点。" 功能属性自然是产品的必须属性,但带有情感属性的用户体验已经上升为一个产品的标配。乐人互联网认为,只有的产品体验,才会吸引更多粉丝,也才会激发粉丝的主动关注、主动分享和传播以及主动消费的内在需求。好产品本身就是的营销。而产品体验也没有那么复杂,只要能比竞争对手早一步抓住用户痛点并快一点儿解决掉就足够了。 其次,你的团队要靠谱。 形式再多,不能做出效益做好工作也是白干。创业团队不该存在有太多形而上学的东西,因为创业本身就是一个如履薄冰的过程,将大企业成熟的规章制度完全生搬硬套是不可行的,只会束缚创业团队本身的创造力和活力。具体问题具体分析,合适就好,结果很重要,过程也很重要。尤其是现在的互联网创业主体更是以80后90后为主,他们更倾向于人性化、效率化以及便捷化办公,轻松活跃的工作环境更吸引他们。 对于创业团队来讲,选对人很重要。创业并不是以量取胜,精简而灵活将成为新时代创业团队的主特色。另外,创业团队需要开源节流,需要工作效益的可见性,更需要方向和决策靠谱,这一点,将在创业团队的选择和工作风格上表现得淋漓尽致。 例如有人采访马云,问他:"为什么你能有今天,而同样聪明的中国电子商务的先驱王峻涛却还在为创业努力?"马云是这样回答的:"我在前面说,演讲,做宣传,作势,而背后有一帮人在实干,苦哈哈地卖力干,而王身后没有18罗汉。我说过了,有人做;他说过,就说过了,说过了而已。"这是因为在成功未到来之前,一切都是零,团队要靠谱,实干才是硬道理。 互联网创业听起来容易,做起来却从不简单。只有真正能将产品和服务做到靠谱,并真正拉倒一支靠谱的团队,可能创业成功就会更容易实现一些吧。大家认为呢?