摘要:工商管理信息化建设是国家信息化发展的重要组成部分。工商管理信息化建设的提出是时代发展的必然要求,特别是随着信息化技术的发展为工商管理信息化建设提供了有利的条件。在我国,工商管理信息化建设的道路并不平坦,工商管理的手段和方式仍然比较落后,极大程度的制约了国家整体信息化建设水平的提升。本文对工商管理信息化建设的重要性必要性进行了深入细致的阐述,对工商管理信息化建设中面临的问题和挑战进行了全面的分析,并就加强工商管理信息化建设提出了有针对性的意见建议,以期给相关人员提供有益的参考和借鉴。 关键词:工商管理;信息化;研究 深化工商管理信息化建设并不是心血来潮的一种想法,而是顺应时代发展趋势的有效做法。自改革开放以来,提高工商管理质量成为了经久不衰的话题,越来越多的人开始意识到工商管理在维护市场经济秩序上的重要作用。随着国家经济日新月异的发展,传统的工商管理方式已经不能够满足市场需要,不能够更好地服务于国家的经济建设。在此形势下,工商管理信息化建设被提高到了前所未有的高度,国家在加强工商管理信息化建设上的付出和投入不可谓不大,然而在工商管理信息化建设方面仍然存在着许多亟待解决的瓶颈问题,值得有关部门和相关人员引起高度的重视和深入的思考。 1 如何正确认识工商管理信息化建设 当前,人们对于是否要进行工商管理信息化建设这一问题的答案或许并不存在第二选项,但是对于如何进行工商管理信息化建设这一开放式问题,能够很好作答的人却并不多。信息化建设顺应时代发展潮流,是经得起实践检验的经济和社会发展道路。工商管理与其他工作一样,离不开信息化的有力支撑。随着国家经济的发展,经济的体量增大,企业在经济发展中的贡献度增加,工商管理面临着极其严峻的挑战和考验。人们对于如何处理纷繁复杂的工商管理工作常常心有余而力不足,信息化建设的提出为人们提高工商管理工作效率和质量找到了出路和办法。我们知道,信息化建设通常与计算机和网络技术密切相关,特别是大数据技术的广泛使用更是为信息化建设提供了新的思路,工商管理信息化建设从某种意义上说为也为信息化技术的推广和使用提供了实验和创新的平台。通过加强工商管理信息化建设,工商管理部门能够极大程度的降低人工成本,完成原来无法完成的复杂任务,实现数据的有效共享,进而确保国家市场环境的持续稳定,推动经济社会的和谐发展。 2 需要解决的重点问题 工商管理信息化建设自提出以来在我国取得了较为显著的成绩,但也暴露出了不少的问题和不足。一个最突出的问题就是工商管理信息化建设发展的不平衡性。一些发达城市工商管理信息化建设走在了前列,甚至在某些方面成为了信息化建设的领头雁,但是在一些欠发达城市工商管理信息化建设仍然存在着较多的欠账。主要表现在有少部分人对工商管理信息化建设的理解仍然存在较大的偏差,甚至把工商管理信息化建设等同于计算机的推广和应用,简单认为实现了办公室电脑办公就是实现了工商管理的信息化;还有人认为工商管理信息化建设是国家的事情,内心深处存在着事不关己的思想,推動信息化建设的主动意识不强;有的则是在推进信息化建设的过程中,工作比较盲目,没有方向性,在推进信息化建设上缺少行之有效地办法。 3 强化信息化建设意见建议 信息化建设不同于其他一般性的工作。工商管理信息化建设更是应该在加强统一规划上下功夫,要在信息化建设全面铺开之前制定出严格的建设标准,并且对信息化建设的口径做出统一的明确,确保信息化建设在各个层级能够实现最大限度的兼容。工商管理信息化建设工作内容非常的繁杂,如果追求面面俱到,则难以抓住信息化建设的核心。因此,工商管理部门在推进信息化建设的时候,要找准信息化建设的切入点和突破口,逐步实现省、市、县各级信息化系统的互联互通。工商管理信息化建设不仅仅是工商管理部门一家的责任,同时地区工商管理部门也不能把信息化建设当成自留地,而是应该在最大的范围内实现信息资源的互利共享。工商管理信息化建设最主要的目的在于提高工商管理的服务质量。因此,工商管理信息化建设必须围绕着商户展开。要以满足商户需求作为出发点和落脚点,要通过信息化手段在商户和工商管理部门之间搭建起沟通的桥梁。具体来说,可以着重在以下几个方面下功夫:一是注重搞好网上办公。信息化建设必须以互联网技术为支撑。工商管理部门要把行政工作的主阵地转移到网络上来。通过网络系统进行工商登记、备案和注册,并将所采集到的企业信息数据通过网络实现充分的共享。此外,工商管理部门还可以通过网络系统逐步推广企业年检工作,定时发布工商管理信息,进而实现行政服务的最优化。二是坚持做到技术先行。工商管理信息化要紧跟时代的发展趋势,广泛应用信息化领域的新科技新技术,特别是工商管理信息化系统建设要有提前量,绝不能出现系统尚未使用就已经在技术上落后、面临被淘汰的情况。技术先行同时也对工商管理人员提出了更高的要求,相关人员一方面要对工商管理业务烂熟于心,另一方面也要做信息化技术的先行者,始终保持好谦虚谨慎和虚心好学的工作作风。三是切实抓好建章立制。工商管理信息化建设需要以制度为准则和遵循。工商管理部门要把信息化建设拆分成各个阶段,将对信息化建设的标准要求细化到各项工作中去,确保信息化建设工作的合理有序推进。 参考文献: [1]谢曦.工商管理信息化发展对策[J].中外企业家,2015(25):85-86. [2]韩佳烨.工商管理信息化发展带给我们的启示[J].经营管理者,2016(25):228-229. [3]杨明.刍议如何发展我国工商行政管理的信息化[J].经营管理者,2016(15):274-275. [4]许入文.工商系统信息化的发展规划与实施策略探究[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2015(11):250. [5]杨冰洁.工商管理信息化发展策略创新研究[J].赤峰学院学报(自然科学版),2016(19):94-95.